【大检修每日速报】8月20日

石油一厂60万吨/年Ⅱ套酮苯脱油装置真空密闭系统脱残液；回收系统蒸塔，溶剂干燥脱水，溶剂和水溶剂外送；冷冻系统氮气置换，氨水外送。60万吨/年Ⅰ套酮苯脱蜡装置真空密闭系统停运，吹扫完毕；溶剂干燥脱水，溶剂和水溶剂外送；冷冻系统氮气置换，氨水外送。40万吨/年酮苯装置蜡下油回收退料吹扫，溶剂干燥脱水，水溶剂外送；冷冻系统氮气置换，氨水外送，退废油。50万吨/年石蜡加氢装置低压系统吹扫情况检查确认；按照能量隔离方案安装盲板，做界面交接准备。20万吨/年石蜡加氢装置10点完成工艺向设备界面交接，装置进入检修阶段。

石油二厂在持续推进装置停工工作的基础上，结合当前工作节点，进一步明确重点方向，确保检修工作扎实推进。

该厂高度重视检修过程中的细节排查，随着停工检修陆续开展，各车间在作业过程中若发现隐蔽项目，要求及时提报施工增补计划，确保各项检修内容无遗漏。

在检修过程中，该厂坚定检修必胜信心，紧扣工作重点，坚守安全与合法目标，要求专业部门重点识别主要风险项，对风险清单进行动态修订完善。同时，强化过程管控力度，要求专业部门每日对“零容忍”项进行专项反馈，确保问题即时整改；对于非“零容忍”项，也要同步建立清单汇总，形成闭环管理，全面保障检修标准落地见效。

石油三厂停工第6日，全厂作业预约共38项。分子筛一套吸附室系统蒸扫；汽提塔系统打盲板；分子筛二套吸附室系统蒸扫、E202 打盲板；中压加氢装置，反应单元热氢循环降温，具备条件后停K102，分馏系统T201塔蒸扫钝化;分馏E206、E210蒸扫钝化。重整装置，D204、D205蒸扫置换，D103、D104、D101清洗钝化，各线残油退2吨。芳烃装置抽提单元退残油；硫磺装置停F101制硫炉。瓦斯脱蜡装置670kw空压机DCS改造继续。三厂将不断强化作业界面交接管理，严格盲板台账动态更新与三方确认，做好分子筛蒸扫工作，做好环保退油，做到油不落地。

烯烃厂装置大检修高效推进，全厂9套生产装置已完成停工，2套装置已完成界面交接，与计划网络无偏差。进一步强化能量隔离和盲板管理，19日，安装盲板100块，累计安装298块，完成进度24%。强化VOCs撬装设备的使用管理与技术分析，丁苯装置前部氨系统泄压至VOCs撬装设备吸收处理。乙烯装置针对急冷水、化洗水，通过提前安装临时线，实现急冷油系统密闭排放，1、4、5号炉烧焦结束降温。高密装置反应器及己烷精制系统置换。芳烃装置抽提单元蒸煮，抽提蒸馏塔、溶剂再生塔排水。丁烯装置丁二烯装置系统置换，丁烯-1界面交接等工作。聚丙装置完成回收及造粒区界面交接。低密装置DCS系统拆除1700点，回装150点，顺利完成全厂首次动火作业。下一步将开展丁苯装置聚合4线、回收单元3线设备开人孔，高密装置停冰机，冷己烷系统退料等工作。

当前，乙烯部各装置检修工程量按计划稳步推进。烷基化装置已进入停工退料阶段，加、拆盲板作业持续开展，累计完成量超60%；甲乙酮装置VOCs气体排放回收系统风机安装已顺利完成试运行，装置停工退料期间的加、拆盲板作业同步推进中。检修重点工作聚焦关键环节攻坚：烷基化装置重点推进废酸系统碱水中和及水顶烃油、制冷系统氮气置换，以及原料系统泄压与氮气置换等核心任务，确保停工阶段安全受控。甲乙酮装置集中力量完成原料、水合及甲乙酮工段蒸汽蒸煮，同步开展精制工段氮气置换作业，为后续检修奠定基础。

截至8月19日12:00，腈纶部大检修计划6套装置，停工交检修4套，检修中4套。检修项目105项，开工26项（开工率24.7%），实施技改技措1项、投资项目6项（开工率6.7%），隐蔽工程开工1项。检测容器5台、工业管道6条，外委送修设备2台。重点进展：丙烯腈装置E-102更换项目已开工，拆除附属管线及法兰；CT-401汽轮机机盖打开并测绘。换热器检修E-108A/B/C/D抽管束，E-140人孔打开，E-109等拆吊封头完成。工艺管线丙烯腈出料管线更换开工。静设备T-101等6台容器人孔打开，液面计拆检3台。机组仪表、常规仪表校验及导压管疏通开工，差压变送器更换启动。厂际丙烯管线铺设2300米，焊接完成1200米。

8月19日，洗化厂装置大检修按计划节点加速推进，烷基苯联合装置已完成界面交接，正式转入施工阶段。截至目前，容器检测完成137台、工业管道检测完成201条。加热炉装置H-101炉管拆安工装制作完成，H-301炉底浇注料恢复完成。循环氢压缩机K-101改造工程K-101基础拆除灌浆层完成，基础开始放线钻地脚螺栓孔。检修主线工程中的核心吊装作业E-101板式换热器、C-205脱烷烃塔第一筒节吊装任务已顺利完成。

热电部大检修期间，因12号炉提前停炉导致备用时间缩短，其布袋除尘器DCS改造工作也相应提前，检修团队迅速响应调整。截至8月18日，已高效完成了3面旧机柜总计328个信号点的精细拆线作业，为后续环节扫清了障碍。按最新排期，关键的旧机柜拆除与新机柜安装工作将于8月19日正式启动。与此同时，本次大检修DCS控制系统改造所需的最后一批机柜也计划于19日到货，为后续施工的连贯推进提供保障，这批关键物资的及时到位，将极大地缓解前期因工期压缩带来的供应链压力，为后续新机柜就位、接线、调试等系列工序的无缝衔接与连贯推进提供了坚实的物资保障。

合洗厂按照检修计划网络积极配合石油一厂、石油二厂、乙烯部主要装置停工，配合储运部石脑油管线顶水置换完成，执行网络无偏差。检修期间进一步加强火炬燃放和噪声管控，根据上游装置排气变化情况合理调控配气量和补燃瓦斯，主火炬和酸性气火炬充分燃烧、今日13时45分噪声监测情况合格。

8月20日，储运部演武油库作业区焦柴管线顶水通球作业正式启动，各项工作按计划有序推进。此次作业涉及DN200直径的焦柴管线，全程近30公里，由合洗厂负责发球，演武油库作业区接收30个球，计划通过5001罐接收700吨焦柴，5002罐接收9000吨水。为保障作业顺利开展，演武油库作业区提前对液态烃岗位员工进行管线特点、通球流程及安全注意事项专项培训，并同步录制培训视频，供车间员工学习借鉴，确保操作标准统一、规范执行。

8月19日，质量检验中心检修完成质检三联合车间色谱类分析仪器检修，完成合洗厂燃料气汽车衡台面除锈、防腐漆一层，面漆两层，喷涂黄黑警示涂料，雨棚立柱粘贴反光条、称台两侧喷涂标识，处理检斤房室外墙面电缆，检斤室更换照明，检斤台后整理电源线、光纤，更换视频监控。检修服务有序推进，当日安全分析370次，环保监测386次。检定流量计3台，总计3件；截止目前累计检定压力表475块、完成进度13.11%；流量计47台、完成进度11.66%；温度计59支、完成进度6.31%；钢卷尺3个、完成进度75.00%；酸度计5台、完成进度62.50%；累计检定总计586台件。完成压力容器壁厚测定76台，完成压力管道壁厚测定202条，完成压力管道定期检验154条。8月19日，质量检验中心检修完成质检三联合车间色谱类分析仪器检修，完成合洗厂燃料气汽车衡台面除锈、防腐漆一层，面漆两层，喷涂黄黑警示涂料，雨棚立柱粘贴反光条、称台两侧喷涂标识，处理检斤房室外墙面电缆，检斤室更换照明，检斤台后整理电源线、光纤，更换视频监控。检修服务有序推进，当日安全分析370次，环保监测386次。检定流量计3台，总计3件；截止目前累计检定压力表475块、完成进度13.11%；流量计47台、完成进度11.66%；温度计59支、完成进度6.31%；钢卷尺3个、完成进度75.00%；酸度计5台、完成进度62.50%；累计检定总计586台件。完成压力容器壁厚测定76台，完成压力管道壁厚测定202条，完成压力管道定期检验154条。

研究院合成树脂研究所启动分析设备专项维护。聚焦气质联用、升温淋洗等核心精密设备，技术骨干组攻坚小组，按“隐患排查、部件焕新、精度校准”流程闭环作业。目前已完成10余台关键设备深度维护，更换老化部件，校准后精度达标或优于行业标准，同步开展“理论+实操”安全操作培训。研究院双碳三新技术研究中心响应公司生产运行部部署，选派两名资深组长协同研究院安设部，完成污水暂存流程确认及罐区检尺工作培训，目前已顺利接收污水5000余吨。

工建公司检修进度按网络计划推进，今日累计开工262大项，开工率30.3%，完工855分项，完工率15%。检修主线：工建公司有序分工协作，切割精准、吊装平稳，全程零隐患，高质量完成石油二厂重油催化装置5吨多重的三级旋风分离器出口管线及膨胀节切割、吊装和转运。烯烃厂聚丙烯装置E4002短节吊装落地，压缩机入口短节吊装落地，反应区拆卸调节阀16台；低密装置造粒机Y8290更换滤袋165根，拆卸挤压机组过渡段和熔融泵旋转封头，拆卸循环气压缩机组干气密封等。仪表控制系统改造，机柜拆除进度9.17%，安装进度9.46%；I/O点拆线进度11.47%，接线进度7.15%；回路联校进度2%。淘汰型电机累计更换121台，总进度4.55%。

大检修期间，营销调运中心开展3项铁路线路维修工作，涉及二厂调运车间北牵出线及出发线路基、线路修理：二厂调运车间重整线路维修：三厂调运车间铁路冻害问题治理3项施工。为进一步规范施工检修现场的安全管理工作，确保检修工作的顺利进行，中心成立大检修项目指挥部，中心主要领导担任检修总指挥，生产运输部、机动工程部、安全环保部等主管部室组成的大检修组织机构。各部室结合施工项目的实际情况，设立开停工协调、检修协调、质量检验、安全环保监督、工艺技术、物资供应、现场保卫、宣传报道、后勤保障等专业组。通过建立完善的风险管控体系，明确责任、强化安全环保管理制度执行力，强化风险管理，最大限度地实现检修全过程“安全、绿色、优质、高效、合规、精益”的大检修目标。

为助力大检修工作高效推进，物资采购中心特于中心仓库门卫处设立接待站。由站长、副站长携部分业务骨干坐镇，统筹入库车辆登记与协调事宜，力保检修期间物资转运、调配畅通无阻。期间，入库 124 车次，物资涵盖管件、电缆、螺栓、钢材等类别；出库 175 车次，配送自提有序。

数智技术中心以“一保、二提升、三服务”理念，全力筑牢通信网络保障防线。8月19日，数智技术中心东部信息站机线一班运维人员巡检时发现电源逆变器出现故障。机房的供电方式采用一路市电供电，一路逆变器供电的双路热备供电，而且该逆变器所带负载是公司通知系统、网络汇聚交换机、市移动公司光端机等重要设备，如果不及时修复这台故障的逆变器，一旦市电突发停电，将会造成东部大部分单位与公司断网，后果不堪设想。运维人员立即启动应急预案，按照操作规程有序切换电源，开展维修工作。经认真检查后，发现该逆变器主板严重损坏，运维人员立即更换了一台新的逆变器，确保机房重要设备安稳供电，为公司大检修的通信网络畅通提供了保障。

保卫部在各厂前区大屏幕常态化播放法制教育宣传片，将法制教育作为承包商入厂的“必修课”，强化承包商人员法制意识与安全红线思维，为大检修安全合规推进筑牢思想防线。此次法制教育宣传前置举措，将合规要求从“岗前培训”延伸至“入厂入口”，有效提升了全体参检人员的法制素养和安全自律意识，为保障大检修期间人员行为规范、厂区秩序稳定提供了有力支撑。

消防通道占用审批40处（清理8处）；检查临设16间，发现隐患问题10项。高风险动火作业现场条件确认6处，消防安全培训5人。大检修监护： 现场监护 11 次，出动执勤车辆 11 台，出动执勤人员 32 人次，累计监护 149.6 小时。

近期，教培中心积极开展大检修培训保障工作，致力于提升教学环境与设施设备的安全性和稳定性，为后续教学活动筑牢基础。中心青年党员组织成立青年党员示范岗，对投影仪、电子白板、音响系统等进行深度检查与维护，仔细清理内部积尘，测试线路连接，更换部分老化零部件，确保设备在教学中能稳定运行，图像清晰、声音流畅。另外，对教室桌椅进行细致检查，维修松动、损坏部位，为公司大检修期间直属各单位提供安全舒适的学习条件。目前，公司大检修工作稳步推进，教培中心已完成大部分设备与设施的检修，修理桌椅60余把、电脑维修280台、处理硬盘故障80余台，届时将以全新状态迎接公司各部门到中心来培训，助力教学工作高效开展。

随着公司各企业大检修装置陆续停产，各厂上白班人员增加，各外来施工单位人员不断涌入，各厂区瞬时人流量、车流量激增，对后勤保障工作提出了严峻挑战。公共事务中心秉承“一切服务大检修”的宗旨，致力于为员工提供全面的后勤保障，确保参检人员以充沛的精力、高昂的士气投入到检修任务中。

8月20日，各食堂接待员工就餐总数达1.23万人次，各厂送餐量达6100余份。为满足各厂员工饮水需求，每天为现场服务站供应，单日为各大食堂设置检修服务站、各厂服务点提供4种解暑饮品共计230余桶、1.3万余升。为保障通勤服务，驾驶员实行提前出车、提前进站，增加出车班次，每天出车320余台次。8月20日，石油二厂协调公共事务中心后勤二站希望提供包子作为晚间大干餐。后勤二站立即组织10余名服务人员，经过3个多小时的剁肉、调馅、和面的精心准备，就制作豇豆青椒馅包子4000余个，共计800份，并配备什锦小菜，衬热送到厂内各单位，受到石油二厂参检人员的点赞。

北天石化烯烃服务、清洗、东部劳务、西部劳务、顺达、华阳6家基层单位承揽公司9个直属单位共计561项作业。8月19日施工14项，投入人力89人、特种设备及车辆10台。截至19日晚，已完成69项人工清扫作业，完成率12.3%。8月20日计划施工10项。

此次检修，北天清洗公司共承担84项作业。检修开始后，各项作业多点开花、有序推进。烯烃厂:丁烯、丁苯、乙苯装置分别进行检修污水、检修氨水、检修退油转运作业；石油二厂：重催、焦化、乙苯装置开展检修退油转运作业；石油一厂：全面开展检修退油转运作业。各项作业严格依规进行，为后续设备稳定运行筑牢基础。截至8月19日晚，清洗公司已完成作业9项，完成率10.71%。

石油二厂按照“七分准备，三分实施”的组织思路和原则，在“准”“细”“实”上下功夫，聚焦专业工作任务清单，细化本轮大修准备节点，推行“小时工序清单”管理模式，实现人员、机具、材料、安全、质量、进度信息化可视化，落实过程控制和工序控制，实时确认、实时更新，确保工作即交即办、任务日清日结，真正做到检修精细化管控。

为推进“小时工序清单”落地落实，该厂组建专项工作小组，结合各装置检修实际情况，组织技术骨干对“小时工序清单”进行逐项梳理、细化和验证。从停工时间结点到过程控制，均明确具体要求和责任人员，确保清单内容全面、精准、可操作。同时，专业部门联动建立“小时工序清单”动态管理机制，利用检修协调会，根据清单执行过程中反馈的问题及时进行调整优化，对出现的偏差第一时间协调解决，确保各环节严格按照清单推进，为大修工作的精细化管控提供坚实保障。

石油三厂公用工程联合车间动力装置组织了停工操作专项考核，装置全体人员参与答卷，重点检验员工对停工操作规范、风险防控及检修衔接要点的掌握程度，为检修筑牢“前置防线”。此次考核以“停工保检修，规范保安全”为核心，试卷内容紧密结合检修前的实际操作需求，涵盖填空题、简答题、案例分析题三大模块。其中，填空题聚焦停工前的基础准备；简答题则要求详细描述实操内容；案例分析题更是还原了设备紧急停工检修时的操作失误案例，让员工通过纠错强化风险预判能力。此次考核为即将到来的检修打下了坚实基础，通过以考促学、以学促练，进一步强化了员工“停工即检修起点”的安全意识，为设备检修的顺利开展提供了有力保障。

乙烯部针对青年员工技能短板，创新推行 “师带徒 + 专项培育” 双轨培训模式，为检修攻坚注入强劲动力。作业区建立精准匹配机制，充分发挥班组长及高技能人才优势，为多名青年员工和技能薄弱员工配备经验丰富的师傅。检修现场化身课堂，师傅们在停工过程中手把手传授重点数据、操作流程，及重点参数的把控等技巧，在现场操作时结合案例解析各类情况产生的原因与故障处理方法，以 “一对一” 教学传承匠心技艺。 同时，量身定制青年员工专项计划，采用“理论授课 + 现场实操 + 案例研讨”模式，涵盖工艺流程、设备原理、安全防控等核心内容。让青年员工深度参与关键项目，在实践中锤炼解决复杂问题的能力，不仅显著提升了技能水平，更彰显了青春担当，有效保障了检修质量与效率。

质量检验中心洗化质检计量联合车间全力配合洗化厂检修工作，聚焦润滑油分析与标准曲线分析关键环节，为设备稳定运行筑牢数据防线。检修期间，车间组建专项分析小组，严格按照操作规程对在用润滑油开展黏度、水分、酸值等指标检测，精准判断油品劣化程度，及时反馈设备磨损状态，为换油周期制定和故障排查提供依据。同时，针对标准曲线分析，小组采用多级浓度梯度标样校准，通过重复测定与数据拟合，确保曲线线性相关系数符合国标要求，保障检测结果的准确性与溯源性。该车间还建立24小时响应机制，优化样品流转流程，缩短分析周期，实现检修期间润滑油数据“即送即检、即检即报”，为洗化厂高效完成设备检修、保障后续生产连续性提供了可靠的计量检测支撑。

为优质高效完成大检修任务，工建公司维修联合一车间用精密检修书写文明答卷，车间结合检修装置现场实际，将检修现场划分出“工具定置区”、“废料回收区”、“安全警戒区”三大功能版块，规划文明检修施工样板区。进入检修现场，呈现一片紧张忙碌、井然有序的检修画面，车间秉持既要高质量完成精密设备检修的理念的同时，更要打造标准化文明施工现场。

在检修现场的一线岗位上，一道特别的“风景线”引人注目——联合加氢车间的年轻检修工小邢，和他的父亲、消防支队二大队十三中队二班班长邢志勇，他们在各自忙碌的岗位上终于有了一次短暂的相遇。短暂相聚的时刻，小邢向父亲详细交代了正在检修的装置部位、工艺流程以及需要特别注意的安全事项。他认真地将这些信息传递给父亲，希望父亲能更全面地了解现场态势。而作为经验丰富的老消防员，邢志勇一边专注倾听，一边在脑海中规划着消防应急方案，这一幕“上阵父子兵”的场景，让在场的同事们深受感动。在检修现场紧张忙碌的氛围中，这对父子以独特的方式表达着默契与支持。儿子将自己的专业知识倾囊相授，父亲则用行动守护着儿子和同事们的安全，他们既是亲人，更是并肩作战的“战友”。

党校教研业务部第一时间加入教培中心“四赛一创”竞赛培训小组，提出“红色党课下基层，点燃红色检修浪潮”专项规划：一是编制《红色检修微党课15讲》，每讲5分钟，聚焦安全、质量、进度、保障四赛主题，；二是组建“党校教师+支部书记+劳模”三人宣讲团，进装置、到工地、上平台开展流动宣讲；三是上线“红色检修云课堂”，每日推送“金句天天读、案例周周评、先锋榜月月晒”，并设置积分赛，与劳动竞赛积分互通，激励党员群众同学同赛。该方案已形成报告，呈中心领导审议其操作合理性。

公共事务中心工会靠前服务，精心组织“送健康、送清凉、送保障”到一线暖心活动。紧密围绕检修期间员工劳动强度大、易受烫伤、蚊虫叮咬、高温作业等特点，精准配置补给物资应急药品包（烫伤膏、创可贴、纱布）等物品600余件，让员工快速处理轻微外伤，防蚊液有效抵御夜间蚊虫困扰，而清凉甘甜的冰果则迅速为奋战一线的员工驱散暑气、补充能量。工会累计送清凉西瓜3000余斤、冰果200余箱、凉席100余个，所有物品直送检修一线，实现了“服务找人”零距离享受关怀，丝毫不耽误紧张的工作进度。工会将关怀嵌入员工工作一线，切实发挥了“职工之家”的保障作用，为检修任务的高效顺利推进注入了强劲的“暖心动力”。

在石油二厂重催车间余热炉内，北天石化清洗公司施工人员正在开展干冰清洗作业。他们身着专业防护装备，头戴带灯面罩，在昏暗环境中专注操作，凭借专业与细致，让干冰的升华特性得以充分发挥，高效剥离污垢，既实现深度清洁，又守护设备安全。

面对厂房高温闷热，工建公司维修联合三车间员工迎难而上。他们身着厚工装，汗水浸透衣衫，在设备旁紧张忙碌，用专注、娴熟与汗水，诠释着“打造高品质建筑工程”的承诺。

石油一厂各装置在检修停工期间，组织技术骨干反复检查装置停工情况，确保顺利界面交接。

石油二厂持续推进停工各项工作，坚持安全停工、绿色停工，做好装置水洗、钝化工作，为后续检修奠定环保基础。

“油不落地”在我们眼前如此具相化，崭新的白钢桶，细心操作的王海班班长，这就是“油不落地、气不上天、声不扰民”检修宗旨，在我们的眼前细节体现。

看，我们分子筛的心脏——吸附室，正处在关键的退油阶段。

“五朵金花”是烯烃厂聚烯烃联合车间聚丙烯装置的多面手，是装置里绽放的铿锵玫瑰。他们守库房精细如微，驻服务站笑脸相迎，跑现场步履不停，做后勤周到暖心。柔肩多责，汗水映芳华，这抹亮色让装置厂房都焕发光彩。

有一种美，是师傅的耐心教导。检修现场，乙烯部烷基化装置工艺三班班长王为国把掌心的温度顺着工具传递，紧盯徒弟操作细节，眼神里满是专注。手把手的耐心指导，一句句的经验叮嘱，让技艺在默契中传承。

腈纶部丙烯腈装置出料管线更换涉及动火作业，腈纶部严格履行动火作业审批手续，全面落实安全防护措施，属地单位、施工单位监护人按照《抚顺石化公司监护人提示卡》内容认真履职，成为安全作业的两尊“守护神”。

8月18日，在洗化厂装置检修现场，E-101板式换热器吊装任务已顺利完成。为确保施工全面受控，洗化反复论证完善吊装方案，主动研判识别风险，厂领导靠前指挥，全程旁站监督，筑牢安全防线。

热电部燃料作业区在大检修期间对老厂设备全面“体检”。从输煤皮带、犁煤器到储煤仓、给煤机，逐台排查隐患，更换磨损部件，紧固松动连接，清洁补脂润滑系统，为后续启动铸牢坚实设备根基。

保卫部石油二厂保卫大队提前排查厂区重点区域安全隐患，制定专项安保工作方案。检修现场交巡队24小时轮岗值守，严查人员、车辆进出，维护施工秩序。以高度责任心筑牢检修安全屏障，全力护航检修工作平稳推进。

讲透风险，做好安全技术交底。积极做好员工安全管理，通过每日作业前安全喊话，将监护现场、出警过程、日常训练等存在的安全风险以及管控措施向队员进行交底，杜绝走形式，确保全体队员“知风险、能管控、会应急”。

二厂食堂后厨，一群女工们神情专注、手指飞舞、汗映脸庞......，一个个馅大皮薄的包子在她们灵活的指尖不断生成。8月20日，石油二厂有关部门来到公共事务中心后勤二站提出希望提供包子作为参检人员的晚间大干餐。后勤二站二话不说，立即组织10多名服务人员和面、剁肉、调馅，每个包子馅按照肉4、菜6的比例，都包馅1两，经过3个多小时的精心包制，就制作豇豆青椒馅包子4000余个，共计800份，并配备什锦小菜，衬热送到厂内各单位，受到石油二厂参检人员的点赞。

石油一厂党委严格按照“一切服务大检修，服务大检修一切”精益管理理念，结合装置检修期间员工实际需求，集中采购并发放一批折叠床，为奋战在检修一线的员工提供临时休息保障。该厂党委提前组织专项调研，通过车间座谈、线上问卷等形式统计需求，最终确定采购85套折叠床及被褥，覆盖全厂5个部室、4个联合车间。厂党委严格比选，确保产品符合安全、轻便、耐用标准，并建立“按需申领、动态调剂”发放机制。此次发放折叠床的举措，再次彰显了石油一厂“以人为本”的管理理念，为高质量完成检修任务注入暖心动力。

大检修进行时，石油二厂“小红帽”志愿者来到加氢联合车间，为坚守在大检修直至最后一天退休的乌师傅送上光荣退休的美好祝愿和荣退慰问品。乌师傅扎根生产一线，始终把安全生产放在首位，即便到了退休节点，仍主动请缨坚守到最后一刻。

此次慰问不仅让即将退休的老员工感受到了企业的温情，更以榜样的力量激励着在岗员工，让“坚守担当”的精神在大检修中持续传递，让浓厚的家园文化在新老传承中愈发深厚。

在整个检修过程中，石油三厂公用工程联合车间动力装置协助厂里各个装置进行检修，继续运转低压P-1002B炉，供应全厂蒸汽，保证吹扫正常。全体动力车间在午休期间也并未停止工作，依然奋战在岗位上，午休也成为了他们的"攻坚战场"，与时间赛跑，与自己赛跑，先飞一步，争取早日完成检修任务。

急冷油系统、盘油系统、急冷水系统倒空是烯烃厂乙烯联合车间乙烯装置停工后决定装置能否按时交付检修的关键环节，也是停工主线之一。为攻破“咽喉关卡”，乙烯装置选拔3名经验丰富的副队长牵头，按“区域包保、流程闭环”原则细化3组分工，通过“点对点对接、手把手交底”确保责任到岗到人。为严守“绿色停工”底线，先锋队在24小时不间断作业中嵌入“小时级巡检机制”：每小时由党员带头，对213个密闭排放点实施“看压力表、查阀门状态、测泄漏浓度”三维检查，确认“油不落地、气不升天”。人员紧缺期间，先锋队以“石化铁军”作风破局。目前，这支队伍已连续作战48小时，用“党员冲锋在前、团队无缝衔接、细节零容忍”的坚守，为检修按期推进筑牢保障防线。

乙烯部生产作业二区党支部志愿服务队化身后勤“守护者”，以暖心行动为检修筑牢保障根基。停工启动后，烷基化装置作为攻坚核心区，参战人员加班加点，体力消耗大。部综合组与装置党支部志愿服务队迅速行动，将后勤保障列为重点，准时为一线员工分发热乎饭菜，及时补充能量；酷热天气里，高频次送上绿豆水解暑，成为现场“及时雨”。当前，烷基化装置大检修正稳步推进，志愿服务队以行动践行“服务后勤保障”使命。他们虽不在攻坚最前沿，却以细致服务成为坚实后盾，这种后勤与一线的紧密协作，凝聚成推动大检修顺利开展的强大合力。

“这西瓜真甜，大热天吃一口，我们干活更有劲了！”红瓤黑籽的降暑西瓜成为消除疲惫的“充电宝”。腈纶部生产作业一区员工在分享工会送来的大西瓜时，每个人都感受到夏日的清凉和企业的温暖。

腈纶部为切实关心关爱大检修员工，保障高温天气下基层员工的身体健康，工会每天精心组织开展“工会送清凉，助力大检修”活动，为各检修驿站送酸梅汁、绿豆水、解暑茶等冷热饮品，让检修员工能随时解渴、降温。他们还把满载绿油油西瓜的送货车，直接开到各作业区门口，亲自把甘甜与清凉送到当班员工手中。个个甘甜的西瓜为大家解暑降温，让清凉伴随腈纶人决战大检修再创佳绩。

随着界区循环水装置停工，洗化厂公用工程联合车间大检修的号角正式吹响。该车间后勤服务组精心策划准备了一份特殊心意，为检修前线注入一股别样的暖流。

后勤服务小组早早就开始筹备包饺子的各种材料，会议室里大家分工明确。猪肉大葱馅和牛肉洋葱馅香气扑鼻，各色拌菜也是有香有色。大家手上功夫不停，心中只有一个念头：要让检修战友们，吃上口热乎舒心的饺子。

饺子的香味在舌尖次第绽放，尝到的不仅是食材的鲜美，更是后勤人员倾注的深情厚意。检修任务虽艰巨如山，然而这一碗碗饱含温度的手工饺，悄然传递着企业大家庭的关切与支撑。

设备大检修如“攻坚战”，物资供应是决胜“粮草”。热电部电气热工作业区党员志愿者黄桐桐作为物资提报核心人员，深知责任重大——任何材料的滞后或错漏都可能打乱检修节奏。

她每天如哨兵般紧盯物资流程：核对清单、追踪审批、跟进供应商备货与物流。面对急件或特殊件，她主动出击，反复确认参数与包装，确保精准匹配。对DCS改造、在线仪表升级等重点项目，更是特别关注，掌握每笔计划动态。

物资到库后，她化身“联络员”，第一时间协调专业负责人领用，精准送达检修一线。从提报到交付，她以细致跟踪和主动协调，为检修筑起了坚实的物资保障防线。

合洗厂检修的战场上，有这样一支充满活力与担当的队伍，燃料气储运联合车间检修志愿服务青年突击队，怀揣着对工作的热爱与责任的坚守，投身到紧张的检修志愿服务工作中。检修现场任务重、强度大，青年员工主动承担志愿服务工作，充分发挥青年突击队主力军作用，分工明确，配合默契，为检修一线的员工送防暑降温物品雪糕、绿豆汤，协助检修人员搬运工具和零件，尽管汗水湿透了衣衫，却从未停下忙碌的脚步。突击队员主动承担起检修现场的监护作业工作，时刻提醒检修人员严格按照安全规程进行操作。践行绿色检修理念，青年突击队员们对检修中产生的垃圾及时清理，保持检修现场的卫生整洁。通过绿色检修理念，践行环保行动，突击队员不仅为厂绿色检修做出贡献，也让检修现场绽放出绚丽的青春光彩。

炎炎夏日，质量检验中心计量检定联合车间不仅全面体检设备，更致敬员工，以员工身心健康为首要任务，成立车间检修服务队，策划“送关怀”行动，配送方便面及降暑饮品，缓解饥饿，传递关爱，彰显“以人为本”，增强了团队凝聚力与归属感，激发了员工大检修工作热情。

研究院合成树脂研究所在休息区设置健康监测点，为检修人员测量血压、发放防暑药品（藿香正气水、清凉油），联合医疗团队普及中暑急救知识。定期检修现场小药箱，确保药品充足有效，应对突发健康问题。

随着大检修深入，工建公司不断完善郭明义爱心服务站服务内容。在保证饮用水供应、爱心药箱使用、衣服缝补、心理咨询等服务的同时，腈纶运维联合车间在现场增加了电脑、打印机、电话，让工作在服务站就能干，不用现场办公楼来回跑，提高了工作效率。服务站还设立冰柜，冰镇矿泉水、雪糕、冰镇酸梅汤、绿豆水、为一线员工避暑降温提供了必要服务。针对检修期间员工吃饭取餐问题，腈纶运维联合车间工会还提供了送饭服务，使一线员工在工作后能吃上热乎饭。车间将及时调整和充实服务保障内容，为夺取大检修的全面胜利提供更加坚强、更加周到、更加温暖的后勤保障。

物资采购中心工会精准对接仓储一线需求，精选解暑效果佳的老中街冰棍送到库房现场，由志愿者分发给员工们。同时，中心工会同步完善现场保障。在服务点增设遮阳棚，搭配饮品，根据检修进度动态调整补给频次。这份 “及时凉” 不仅缓解了高温作业压力，更凝聚了团队合力。

数智技术中心党委紧扣检修需求，以“党旗飘扬・党徽闪光”主题实践活动为抓手，大力推动党员在岗位一线践行 “两队一区一岗一工程”要求，积极服务检修一线。8月19日，中部信息站党支部12名党员和技术骨干在烯烃厂综合楼门前开展“办公平台深挖潜，大修冲锋勇向前”志愿服务活动，向员工发放移动软件安装宣传单，讲解软件功能与便捷性；提供一对一软件安装调试服务，并手把手指导使用步骤；耐心解答员工提出的软件使用过程中遇到的难题，确保人人懂操作、会应用，累计服务近200人次。活动结束后，党支部组织技术骨干成立“移动办公支持岗”，持续跟踪解决员工在软件使用中遇到的各类问题，确保服务不脱节、保障不断档。

保卫部为切实保障各项工作有序推进，迅速成立后勤保障小组，秉持“哪里有需要，就往哪里去”的服务理念，随时待命、快速响应。在设备检修期间，由于现场作业密集、人员往来频繁，执勤用品消耗速度远超平日，安全隔离带、电池等物资频频告急。保障小组第一时间启动应急补给，及时将崭新的安全带精准布设到位，把满电的电池送到执勤人员手中，用高效的保障筑牢安全防线。

暑气蒸腾的检修现场，消防员们在监护作业的间隙，与检修师傅分享清凉。“师傅，歇会儿吃块西瓜！”一句句叮嘱带着凉意递到检修人员手边。你俯身专注检修，我在旁警惕守护，汗水混着关切在热浪里交融。这份清凉不仅驱散了暑热，更拧成了一股合力——检修人员专注精度保质量，消防力量筑牢防线护安全，双向奔赴间，共同为这场高质量检修注入稳稳的力量。

公共事务中心运输二站秉承“哪里有检修，哪里就有运输服务”的理念，人人正当检修志愿者，升级通勤服务和送餐服务，全力保障检修期间员工乘车和饮食需求。为确保在检修期间车辆设备始终处于完好技术状态，所有驾驶员对通勤车和小餐车的转向刹车系统和空调系统等进行细致化、深度化安全隐患排查，对发现的问题及时整改，杜绝车辆带病运行。技术过硬、工作认真、服务热情，并有着多年经验的驾驶员主动要求执行夜间员工通勤保障任务，他们说：“我们一定热情、安全的把劳累一天的员工送到家。”8月15日加开石油二厂--高湾和石油二厂--葛布等夜间通勤线路3条、6台次、高质量服务员工160人次，运输二站志愿者决心在检修期间发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，安全、优质、高效完成通勤保障任务。

在石化公司各主办厂的大检修现场，北天石化保安公司保安团队积极行动，为检修工作筑牢安全防线。保安人员身着制服在厂区入口，对检修人员进行细致服务与管理。他们有序核验人员证件，确保资质合规，同时协助分发相关物资，保障人员顺利入场作业。他们还承担人员及车辆准入管控、现场秩序维护等任务，从源头把控安全，助力检修工作安全、高效开展，成为石化大检修中不可或缺的安全守护力量

王昊天，石油一厂酮苯联合车间60万吨/年酮苯脱蜡装置工艺员兼环保员。工作8年以来，逐步蜕变成一名车间技术骨干，在装置停工中主要负责确认现场吹扫质量、检测总排水质，为装置顺利界面交接贡献青春力量。

8月18日23时22分，王昊天在装置停工期间巡检发现C-112酮回收塔入口控制阀管线有沙眼滴漏水溶剂，极易造成安全环保事件。由于装置停工退料期间施工动火作业风险极大，并且该流程在停工期间无法间断，王昊天自己动手使用生料带、胶皮进行处置，暂时止住漏点，解决现场安全环保隐患问题，等待装置停工后动火作业更换，即避免环保次生事件发生，也保证了装置安全停工。

大检修的号角在装置区上空回荡，石油二厂120万吨/年汽油选择性加氢装置庞大的身躯将要停止轰鸣。在装置降温降压这一关键节点，汽油加氢车间生产主任赵盛武早已驻守现场。他双眼紧盯仪表盘上每一个细微波动，步履丈量着每一条管线，像医生听诊般俯身检测每一个法兰接口的密封状态。

为了此次大检修的顺利进行，赵盛武做了大量的停工前准备工作。由于原料油硫含量增加，超出设计范围，影响产品质量，且因受厂里总罐存影响，无法对高硫原料调整，为此他调整方案，进行极限操作调整，即保证产品质量的合格又完成了降低罐存的任务。为了平衡厂里高氯石脑油，车间罐区进行接收，同时罐区又存有开工石脑油和催化汽油，他制定防腐、防互串隔离方案，将高氯原油输送到大乙烯，接收开工石脑油，同时攒足原料汽油罐存，为装置停工创造了条件。他优化处置方案，对脱砷系统提前切除退料，节省了停工退料时间。为了保证开停工的安全及解决预加氢热氢带油和反应器串联平衡的问题，他超前部署，投用原料加热器，为停工顺利进行提供了安全保障。

四年一度的装置大检修中，石油三厂公用工程联合车间主任、模范共产党员梁永烨面临艰难抉择：家中两位八旬老人相继病倒入院，而车间整合后的首次大检修又处于关键阶段。他毅然将照顾父母的重任托付家人，白天在检修一线奋战，夜晚赶往医院陪护。面对繁重的检修任务，梁永烨每天清晨六点就到岗，严格审批作业票、排查隐患、协调监护，还建立三级督导机制确保安全无死角。全厂停工期间，他连续驻守现场，带领团队优化火炬放空等关键操作，使硫化氢排放量降低四成，为全厂绿色停工筑牢根基。在他的带领下，车间实现安全作业零事故。梁永烨舍小家顾大家，以实际行动生动诠释了新时代共产党员的责任担当，为企业高质量发展树立了奋进标杆，激励着广大员工为企业发展贡献力量。

凌晨三点，烯烃厂30万吨/"蒸汽预热+氮气置换"组合工艺，提前使用低压蒸汽接胶管对罐底部进行吹扫加热，再通过氮气置换将丙烯排放，节省了置换的频次，仅用24小时便让4个储罐烃含量全部达标，为后续检修抢出关键工期。树森特别注重检修期间的员工培训工作。三乙基铝遇空气着火，遇水爆炸，所以三乙基铝区的检修是大检修项目中为较危险区域，堪称“虎口拔牙”。由于四年一次大检修才进行全面油洗，平时操作员工很难赶上此操作，为了确保拆卸安全阀过程中的安全性，他提前现场开展流程推演和讲解，油洗过程中，他既当指挥员又当操作手，将理论讲解与实操示范无缝衔接，使操作工加深记忆。DCS改造进入关键期，杨树森白天协调施工队解决难题，晚上在办公室核对逻辑组态，“检修就像给装置‘做手术’，容不得半点马虎。”杨树森揉了揉布满血丝的眼睛，又拿起对讲机走向现场 ，那里，是他践行烯烃精神的主战场。

张福生，乙烯部甲乙酮装置工艺三班班长，一名扎根生产一线三十多年的共产党员、装置资深技师。在本次检修中主要负责甲乙酮仲丁醇精制工段。8月15日装置停工首日，恰逢张福生下夜班，本可休息调整，但他主动选择坚守岗位，参与到装置停工作业。他事事冲锋在前，从工艺操作到封堵作业，每个环节都严谨细致，即便疲惫仍以饱满状态投入工作，这种甘于奉献的精神赢得同事们一致赞誉。

此次检修中，车间给他的小组分配了“00后”青工，他主动承担起“传帮带”使命，既要保护好新入厂大学生，又要在大检修中让他们学到真本事，需采取“安全护航、精准培养”严管厚爱策略，实现“保护”与“成长”的平衡。他结合检修实际，手把手传授操作要点，从工艺原理到应急处置，耐心讲解、示范操作，帮助青年快速提升技能。其倾囊相授不仅为青年成长铺路，更为企业人才储备注入活力。

张福生以党员先锋的使命感和技师的匠心，在检修一线书写奉献与传承的双重担当。他既筑牢装置安全防线，又培育新生力量，用实际行动践行“一切为了生产，一切为了安全”的初心，成为检修战场上熠熠生辉的榜样。

“安全隐患就像捉迷藏，你不较真，它就敢捣乱。”腈纶部仓储作业区生产主任张奇伟说。就在前两天清晨6时55分左右，晨曦刚为罐区镀上一层微光，张奇伟已穿梭在设备之间，开始了当天的储罐巡检。对他而言，巡检不是走过场，而是带着“放大镜”排查每一处细节——法兰的螺栓是否松动、管线的接口有无异常、仪表的数值是否稳定。当走到丙烯A罐区域时，他注意到出料管线一次阀的上法兰处有结霜，还伴随着“呲呲”的声音。走进细看，法兰间已结了小片的冰，确是一次法兰发生了泄漏。丙烯作为危险化学品，哪怕是极小的漏点，若不及时处理，都可能随着时间推移扩大，进而引发环境污染、设备腐蚀，甚至爆炸等严重后果。而球罐一次法兰泄漏并无日常操作手段，只能依靠应急处置。张奇伟立即报告车间主任，车间主任立即汇报至厂相关领导，厂领导及各部室组长到现场查看泄漏情况，马上联系维修人员携带防爆工具到现场紧固法兰螺丝，缓慢紧固后漏点消除。一场潜在的安全环保事故被扼杀在萌芽状态。在场人员长舒一口气的同时，更对张奇伟那双“发现隐患的眼睛”心生敬佩——若非他在巡检时的细致入微，这处隐蔽的漏点很可能成为定时炸弹。

于晓贺是洗化厂烷基苯联合车间工艺三班值班长。在装置大检修首日，他早晨六点就到厂协助其他检修队员共同进行装置停工，这一干就是十多个小时。一天的工作结束后，他早已大汗淋漓，无数的汗珠从脸上流淌下来。

他在此次大检修中承担的任务是装置的停开工、苯区退料、管线蒸煮等等。由于退料之后的吹扫环节需要不停的冲压、泄压，不停开关氮气阀门，因此，常常需要有人晚间留在现场，每当这时，他总是第一个站出来，连续奋战，直至吹扫工作全部结束，为装置整体交付施工打下坚实基础。

装置全面转入施工阶段后，他也没有闲着，而是投入到施工作业监护中。每当有特种作业监护任务时，他总是严格落实风险削减措施，认真履行监护责任，检查作业人员资质，一刻不离开作业区域，有力保障了施工安全，筑牢安全防线。

公司全面进入停工大检修阶段，用汽量猛增，为保证东部各厂停工用汽，热电部锅炉除灰作业区管理人员跟踪现场生产，集控室集中办公指挥生产，针对每一次调整都严谨认真，保证所有操作调整均受控可控，严格执行调度令，精细操作保证产汽合格平稳，环保指标达标排放。

同时该作业区生产工艺人员也不断深入现场排查缺陷、系统梳理，尤其是针对防介质互窜、盲板管理方面展开详细排查，按照制度做好防介质互窜、盲板管理工作，在排查中发现个别挂牌存在模糊脏污情况，立即用抹布擦拭干净，通过排查挂牌均完好无丢失。

老厂区8、9号炉特护工作也在持续推进，作业区三级巡检和班组强化巡检轮番覆盖整个运行现场，保障东部动力输出持续稳定。

合洗厂燃料气储运联合车间停工大检修施工建设深度交叉、检修技改齐头并进，是工作量最大、作业面最广的一次全系统大检修，具有影响重大、任务繁重、标准最高三个突出特点，对燃料气储运联合车间而言是一次“大考”。为保证大检修工作全面受控，车间提出“定节点、落责任、上措施、保效果”工作要求。修改、完善大检修方案，细化完善装置开停工、检修等专项方案和其他配合方案；构建大检修“精益化”管理模式，推动生产装置高质量交接、设备专业化深度检修，确保实现安全绿色检修。作业开始前，岗位有着20年经验的老师傅梁浩先带着青年员工照流程图纸，逐一梳理步骤要点，每讲一处，他都指着设备部件现场演示，确保新入职学生吃透操作逻辑。检修休息之余，梁师傅也会带着青年员工去现场进行实战演练考核，考核青年员工对检修关键步骤的操作，氮气的给气点排气点以及突发状况的处理方式，通过实操加理论考核的方式对青年员工进行比武评分，车间根据对应的排名对前三名进行嘉奖，对后三名进行考核，督促学员学中干、干中学。

在大检修的繁忙画卷中，质量检验中心设备检验业务部检验员王千玮，正默默地在382台压力容器的检验任务中稳步前行。为保障整体检修进度，他主动加班加点，积极投入到无保温压力容器检验工作中。截至目前，他已高效完成分布在5套装置内的72台设备测厚项目，为后续检修工作打下了坚实基础。

作为压力容器安全“把关人”，王千玮的专业素养不仅在于技术娴熟，能快速准确地选定关键测厚点，判断数据的有效性，更在于他刻在骨子里的安全意识。虽然目前主要进行的是外部检验和测厚工作，尚未深入设备内部，但他对即将面临的密闭空间作业风险，早已在心中拉响了警笛。这份超乎寻常的谨慎，还源于他即将成为一名准父亲的新身份。“以前工作认真是职责所在，现在更多了一份沉甸甸的责任感。”王千玮坦言，想到即将出生的孩子，他对“安全”二字有了更深的理解。“每一次规范的检查，每一个确认的动作，不仅是为了自己平安回家，更是为了守护好我们所有人的家庭。设备安全了，装置才能安稳运行，大家的日子才更有保障。”

在抚顺石化庞大的检修战场上，王千玮就像一位专注的“安全前哨”。他以脚踏实地的苦干抢抓进度，以精湛的专业技能守护设备本质安全，更以时刻紧绷的安全心弦，为即将到来的密闭空间作业筑起了第一道坚实防线。他的身影，是无数石化检修人敬业与担当的缩影，无声地诠释着“安全重于泰山”的深刻内涵。

在气相质谱联用仪检修中，配件替换与气相色谱测漏是守护仪器“呼吸顺畅”的关键战，研究院合成树脂研究所的技术团队用严谨与巧思，筑牢精密分析的第一道防线。仪器检修时主要进行配件替换与色谱测漏工作。采用氦气检漏仪逐段检测管路、接头、进样口等部位，记录泄漏信号值。对疑似漏点，用肥皂水泡沫辅助验证，观察是否产生气泡。应用“温度梯度法”，通过升温加压交替测试，排查阀门等隐蔽部位的微小渗漏。测漏合格后，记录各部位检测数据，作为仪器状态基准。参与人员包括工程师、实验员及设备维修人员，分工负责操作、记录、配件供应等，确保各项工作按标准完成。从捏紧配件的指尖到紧盯检漏仪的眼神，实验人员与毫厘较真、与细微较劲，用每一次精准操作，确保仪器分析数据的“真准全”，为合成树脂研究筑牢精密测量的根基。

仪器检修时主要进行配件替换与色谱测漏工作。采用氦气检漏仪逐段检测管路、接头、进样口等部位，记录泄漏信号值。对疑似漏点，用肥皂水泡沫辅助验证，观察是否产生气泡。应用“温度梯度法”，通过升温加压交替测试，排查阀门等隐蔽部位的微小渗漏。测漏合格后，记录各部位检测数据，作为仪器状态基准。参与人员包括工程师、实验员及设备维修人员，分工负责操作、记录、配件供应等，确保各项工作按标准完成。