【大检修每日速报】9月23日

石油一厂

截至9月22日，石油一厂检修工作有序推进，常规检修项目总计147项，已开工147项（开工率100%），已完工135项（较昨日增加2项，完工率93%）。30酮苯调节阀拆检以及厂炼油总变1-4号主变压器检修项目今日销项。检修同步实施小型技改技措项目11项，已开工11项（开工率100%），已完工3项（完工率27%）。检修同步实施投资项目6项，已开工6项（开工率100%），已完工2项（完工率33%）。隐蔽工程或追加项目10项，已开工10项（开工率100%），已完工5项（完工率50%）。总体项目174项，已开工174项（开工率100%），已完工145项（较昨日增加2项，完工率84%）。

石油二厂

石油二厂锚定检修收尾与开工合规双目标，多维发力夯实生产基础。围绕检修后设备状态核查工作，该厂各车间联合施工单位，对检修期间动改过的管道、容器、元器件及附件开展全面梳理。重点覆盖流量计、阀门、减温减压器等关键设备，逐一确认安装精度、连接密封性及功能完整性，确保设备状态符合生产运行标准。针对设计变更管理，该厂各车间结合现场实际生产需求与检修情况，精准提出设计变更申请。技术专业部门对变更需求进行技术可行性、安全合规性评估，明确变更范围与技术参数。同时主动对接设计院，督促其依据评估结果完成补充设计工作，确保设计变更内容全面、数据准确，为后续开工流程合规性提供坚实技术支撑。

石油三厂

即日起，对在运水场按照正常日常生产进行管理。

各车间组织施工单位有序开展现场环境卫生清理工作。

提前做好分子筛航煤改造项目工艺管线标识，确保开工顺利。

认真梳理目前设备状态，提前为开工做好准备。

在装置气密时，认真检查螺栓紧固状态。

烯烃厂

烯烃厂装置大检修高效推进。9月21日，重点告知员工及外来施工人员，在各单位有陡坡的地方禁止骑行，下车推行。检修进展累计开工350项，累计开工率100%。乙烯装置完成裂解气压缩机组透平转子检测、上盖回装，中压缸、低压缸配合厂家安装干气密封，回装低压缸径向轴瓦、推力瓦等，回装轴承箱，半联轴器；丙烯压缩机组汽轮机大盖试扣，转子盘车检查；乙烯压缩机组透平非定位端轴瓦复位，仪表回装。累计完成压力容器检验1061台、换热器清洗261台。低密装置完成挤压机清理混炼机，附属管线回装；高密装置完成挤压机回装筒体、附属管线；聚丙烯装置挤压机检修完成。扩能改造项目中，乙烯装置急冷油塔安装6层新塔盘。完成丙烯塔AB塔盘回装126层，安装乙烯新塔盘121层。丁烯装置累计安装一萃塔AB塔169层新塔盘。

乙烯部

当前，乙烯部各装置检修工作严格按计划节点稳步推进。气体分馏装置11台容器设备已全部完成内部清理并陆续复位；42台换热器于22日回装1台，累计回装41台，仅剩1台待完成；9台安全阀回装工作已全部结束。工艺阀门方面，119台阀门22日回装2台，累计回装113台；19台调节阀，累计回装15台。此外，25台老旧电机更换项目已完成21台更换，其中19台完成试运。甲乙酮装置主线淘汰机泵更换工作同步推进，4台机泵已完成配线，P-2001AB两台机泵正进行现场配线，计划29日完成全部施工。聚乙烯装置制冷机组改造项目22日重点开展电仪电缆铺设及变电所内部接线作业，同步完成约100寸工艺管线焊接，预计25日前可完成该项目关键节点任务。

腈纶部

截至9月22日白天，腈纶部停工交检修6套、检修中6套。检修项目共105项，已开工105项，已完工103项（完工率98.1%）。检修同步实施小型技改技措项目1项，已开工1项；检修同步实施投资项目6项，已开工5项；隐蔽工程或追加项目5项，已开工4项，已完工3项。主要工程量进展：检验检测容器、工业管道、安全阀校验、小接管、卡具摘除、换热器管束清洗、更换变压器、动设备检修（安装）、电气检修项目全部完成。更换电动机累计完成93台，还剩153台。

洗化厂

截至9月22日，洗化厂装置大检修检修中2套，开工正常3套。压力容器、压力管道检测率均达100%。主线施工项目进度方面，循环氢压缩机K-101改造项目总体进度94%，进行K101润滑油酸洗钝化及进口管路安装；脱氢反应器R-101、E-101更换项目进行梯子平台安装及设备配管工作；C-205脱烷烃塔改造项目进行C-205塔填料安装工作。烷基苯能效提升项目总体形象进度90%，土建专业混凝土浇筑完成，继续进行焊接工作，同步开展“三查四定”工作，剩余任务正按计划节点稳步推进。烷基苯Ⅱ开工准备方面，所有蒙乃尔管线焊接完毕，完成装置围堰修理工作。脱氢、加热炉单元做开工准备。

热电部

热电部2025年装置停工大检修计划涉及5套装置。截至9月22日12时，5套装置均已停工并进入检修阶段，目前全部处于检修中，尚未有装置完成检修交付开工或开工正常。检修项目共65项，已全部开工（开工率100%），已完工47项（完工率72.31%）。同步实施的小型技改技措项目8项、投资项目5项以及隐蔽工程或追加项目26项，开工率均为100%，完工率分别为50%、40%和69.23%。

合洗厂

截至9月22日12时，合洗厂检修项目127项，已开工127项（开工率100%），已完工121项（完工率95%）。检修同步实施小型技改技措项目4项，已开工4项（开工率100%），已完工3项（完工率75%）。检修同步实施投资项目4项，已开工4项（开工率100%），已完工3项（完工率75%）。隐蔽工程及追加项目9项，已开工9项（开工率100%），已完工8项（完工率89%）。

储运部

储运部截至9月22日18时，检修项目14项，已开工14项（开工率100%），已完工9项（完工率64.3%）；同步实施投资项目5项，已开工5项（开工率100%），已完工1项（完工率20%）。厂际管道消缺11条全部完成；压力容器（球罐）完成检验1台，剩余1台未检测；常压储罐清洗完成3台，清洗中1台，剩余1台未清洗；机泵预知性维护完成2台，1台维护中；航煤过滤器安装3台全部完成；淘汰型变压器安装完成2台，剩余2台未完成；淘汰型低压柜安装完成39台，剩余16台未完成。石油三厂、储运部挥发性有机物储罐提标改造完成T-12、T-13旧浮盘拆除，134#、T-11、T-12、T-13罐正进行导波管、通气孔安装；演武油库作业区航煤在线调和自动加剂系统项目累计完成1346吋管线焊接，总焊接量1358吋。

质量检验中心

9月22日完成1台注塑机模具维修、解体清洗润滑工作，1台挤膜机清理模头、解体清洗润滑工作，2台微库仑硫仪检维修工作；1台ICP元素分析仪内部管路、密封圈、制冷部分、光源等检查维修， 1台CLARUSSQ8GC/MS多环芳烃仪内部管路、密封圈、进样器等检查维修，1台重油紫外荧光总硫分析仪内部管路更换、膜式干燥器更换、密封圈更换、进样垫更换、三通接头更换、清扫、进样器、光源等检查维修，1台紫外荧光硫测定仪操作控制系统、光源系统维修校准工作；烯烃站汽车衡进行第二遍面漆粉刷工作。检修服务工作有序推进，当日安全分析870次，环保监测214次。检定压力表39块、流量计8台、总计47台件；截止目前累计检定压力表2434块、完成进度64.68%；流量计338台、完成进度79.53%；温度类579支、完成进度31.16%；电能表38台、完成进度100%；酸度计8台、完成进度100.00%；钢卷尺3个、完成进度75.00%；压力变送器24台、完成进度68.57%；玻璃量器61支、完成进度100%；电子天平11台、完成进度100%；密度计20支、完成进度100%；累计检定总计3512台件。完成压力容器壁厚测定325台，完成压力容器定期检验316台，完成压力管道壁厚测定4930条，完成压力管道定期检验4565条，完成小接管检测936个。

研究院

检修期间，研究院炼油化工研究所围绕炼厂提质增效目标，探索炼厂低附加值产品综合利用新途径。通过调研公司各装置副产品及低附加值产品目前生产情况、应用去向及产品性质，逐步建立公司低附加值产品台账，系统开展低值附加产品综合利用探索工作。重点围绕轻脱油糠醛抽出油、轻脱蜡下油、催化油浆、重芳烃、苯乙烯焦油等油品，在高芳烃橡胶填充油、沥青改性剂、溶剂油等方面的应用工艺技术、危废产品黑酸综合利用技术、重油资源作为高端碳材料原料应用技术等领域开展前期探索，为今后科研工作的开展奠定基础。

工建公司

工建公司检修整体按网络计划推进，完工4419分项，完工率77.2%。检修主线：仪表控制系统改造，机柜拆安、系统接线全部完成，回路联校完成62835点，进度94.94%。电气淘汰型电机、配电柜等更换，累计更换淘汰型电机1128台、变压器43台、开关柜235面等。石油二厂重催装置分馏、稳定追加15台换热器开始施工，沉降器拆架子，三旋封人孔，阀门回装，D303罐液面计回装、人孔回装，气压机抗硫管线完成1540寸；追加DN700管线旧口修复，余热炉衬里恢复；技改项目，水箱组对焊接，合金管线完成2008寸，余热炉旁路管道完成700寸等。烯烃厂乙烯装置裂解气压缩机组透平水平面螺栓热紧，低中压缸安装推力盘轴瓦半联轴器；厂前变电所高压母线及高压柜清扫，电缆终端绝缘检测，低压柜清扫检修等。

营销调运中心

铁路大检修结束后，目前二厂调运（包括乙烯作业区）进行共计39组道岔技术资料调查，道岔相关数据（轨距、水平、高低方向）检测，病害检查；10公里线路数据（轨距、水平、高低、曲线半径等）检测，线路病害检查：股道编号；线路、道岔喷涂数据、标识。

物资采购中心(招标中心)

80万吨乙烯项目长周期设备255台/套，截至目前已到货148台/套（本周到货20台/套），到货率58%。未到货设备中，具备发货条件以及已经发出近日到货的24台/套；9月30日前计划到货12台/套；检修后到货71台/套，主要是9号炉、溶液法聚乙烯相关设备。

数智技术中心

近日，数智技术中心东部信息站运维团队成功对石油一厂东门计量检斤系统进行优化升级。石油一厂东门计量检斤岗位隶属于质量检验中心质检一联合车间，每日承担近100台运输车辆检斤任务，其“一卡通”汽车衡检斤系统客户端，是保障产品顺利、及时出厂的关键环节。因系统长期高负荷运转，原有操作系统性能衰减，而对系统进行优化升级存在高风险——客户端内厂家预设的软件及参数若丢失将无法自动恢复，直接阻断产品出厂流程。大检修期间，“一卡通”系统进入临时停运窗口期，运维团队紧抓这一关键节点，与相关单位及设备厂家紧密协作，高效完成系统优化、软件配置、多轮测试等一系列工作，最终圆满完成任务。此次升级，不仅显著提升检斤业务运行效率与稳定性，更以技术保障助力公司石蜡等产品顺畅出厂，为大检修期间生产衔接提供有力支撑。

保卫部(维稳办)

保卫部全面升级大机组及高价值设备配件看护管控，督促承包商单位及属地车间强化安防意识，增派专职看护人员，实现24小时全天候值守。同步制定《治安防范巡检巡查清单》，涵盖防护设施完好度、看护人员在岗情况、责任落实进度、异常情况处理等10项内容。巡查人员采用“现场核查+系统比对”方式，对发现的问题拍照留存，录入安防管理清单，明确整改责任人与期限。保卫内保干部严格执行每日4次巡查机制，本周累计巡检巡查462次，未发生设备配件丢失事件。

消防支队

消防支队开展消防通道、消防设施专项检查。检查所属单位消防设施器材335具、消火栓276处、消防水炮72座、消防竖管37条；消防通道占用审批20处（清理2处）；检查临设20间，发现隐患问题6项。服务大检修，消防培训43人次，现场监护13次，出动执勤车辆13台，出动执勤人员30人次，累计监护107.1小时。

公共事务中心

9月23日，公司大检修开始收官，部分装置进入开汽准备。公共事务中心扎实做好服务保障，各食堂单日接待员工就餐11200余人次。定餐和流动送餐达4500余份，大干餐3300余份。为各厂送水280余桶、1.4万余升。其中：后勤一站食堂接待员工就餐3180余人次。其中，烯烃食堂1870余人次。后勤二站接待员工就餐5330余人次。其中，二厂食堂就餐人数达2780余人次，热电食堂710余人次，腈纶食堂520余人次，乙烯食堂1360余人次。后勤三站食堂接待员工就餐2470余人次。其中，三厂单日就餐人数达1010余人次，洗化食堂880余人次，催化剂食堂300余人次。通勤车上线运行129台，晚间增开15台次，送餐送水车180余台次，合计运行420余台次。

抚顺北天石化

为进一步强化安全管理，北天石化每天利用检修调度会和工作群，及时传达落实公司部署，结合实际从检修安全管理到人员管控等各个方面提出要求。加强了对作业预约、受限空间作业前的能量隔离、危化品装卸及吊装作业、劳动纪律等方面的严格管控。各参检单位始终树牢安全第一的理念，加强作业现场安全管理。各级管理干部带头值班，带头包项目，每天深入各个作业现场进行监督检查，全力确保各项检修任务安全优质推进。北天石化6家基层单位承揽公司9个直属单位共计500项人工清扫作业。9月22日人工清扫项目施工26项，施工人数227人，投入特种设备及车辆32台。截至22日15点，人工清扫项目已开工476项，开工率95.2%；已完成448项，完工率89.6%；当日阀门打压90台，累计完成18670台。9月23日计划施工23项。

石油三厂

石油一厂

石油二厂

烯烃厂

洗化厂

热电部

储运部

质量检验中心

研究院

工建公司

物资采购中心(招标中心)

保卫部(维稳办)

消防支队

教培中心

公共事务中心

抚顺北天石化

石油一厂

在石油一厂酮苯联合车间如火如荼的检修战役中，一股清新的暖流悄然流淌。2025届两名新入职员工，在完成检修服务工作之余，利用休息时间对车间员工休息室进行了一次彻底的整理与清扫。

他们细致清理卫生死角，将被褥叠放整齐，擦拭桌椅门窗，还为休息室添置了绿植点缀。经过他们整理，原本略显凌乱的休息室变得整洁温馨。这一暖心举动虽非检修主线任务，却极大改善了车间休息环境，让奋战一线的同事们能在片刻休憩中感受到家的舒适与温暖。他们用行动诠释了新时代青年的细心、担当，展现了主动融入团队、积极奉献的良好风貌，为紧张的检修工作注入了满满正能量，获得了车间上下的一致好评。这小小休息室，成为了检修期间凝聚人心、传递关怀的亮眼窗口。

石油二厂

检修装置现场作业节奏加快，检修人员每日携带的工具配件、个人水杯、备用衣物等物品数量增多。若随意放置在作业区周边，易出现物品丢失、损坏情况，甚至干扰作业操作，对检修人员财产安全和现场作业效率造成一定影响。关注到这一情况，志愿者迅速在服务站设置物品临时寄存点，配备储物箱与登记台账，引导检修人员将暂不使用的物品分类寄存、实名登记，同时提供随取随登服务，确保存取便捷不耽误作业。

石油三厂

在抚顺石化大检修攻坚关键期，公用工程联合车间动力装置需完成三台锅炉阻火器清透工作，此任务直接关系后续装置安全运行与检修整体进度，57岁的老员工梁希强虽受感冒困扰，咳嗽、乏力症状明显，却始终坚守岗位，他主动承担核心操作，凭借数十年经验熟练拆解阻火器部件，仔细清理内部杂质，每一个环节都反复检查确保无遗漏，最终在他的带动下团队高效推进作业，顺利完成清透任务，梁希强用“不服老”的韧劲和“顾大局”的担当，诠释了石化人的敬业本色，为大检修进度稳步推进筑牢了基础。

烯烃厂

烯烃厂高密聚乙烯装置扎实做好检修期间员工服务保障工作，凝聚攻坚合力，党支部开通书记信箱与热线电话，向全体员工传递组织关怀。无论是设备支持、防暑保障、餐饮改善等实际需求，还是心理压力疏解等个性化诉求，员工均可随时反馈。信箱已在高密装置机柜间和办公楼一楼入口醒目位置公示，便于员工使用。支部严格执行“接诉即办”机制，对员工诉求建立台账，能当场解决的立即协调；需跨部门推进的，及时对接装置包保人，全力保障员工“困难有人管、需求有回应”，为检修顺利推进筑牢暖心防线。

乙烯部

在紧张忙碌的乙烯部生产作业一区聚丙烯装置检修现场，难得的休息间隙里，一个临时“理发店”悄然开张。志愿服务队员化身“理发师”，手持推子，动作娴熟地为工友们修剪头发。伴随着细碎的“咔嚓”声，多余的发丝应声而落，奋战了一天的检修伙伴们瞬间精神焕发，脸上露出轻松的笑容。这把小小的推子，推去了满身疲惫，推来了昂扬精气神，更推出了检修团队互帮互助、团结如家的深厚情谊。这份穿梭在钢铁塔林间的别样服务，成为检修现场一道充满温情的独特风景线，既凝聚了人心，也为后续工作注入了强劲动力。

腈纶部

近日，腈纶部公用工程作业区成立突击队，集中力量完成污水场调节池清淤工作。由于污水装置在检修期间仍正常运行，为了保障污水场不受到冲击，调节池清淤必须安排在上游来水污染物浓度低的时间段进行，而且需要同步调整工艺，将集水井出水不经过调节池混合均质直接进入厌氧池。所以调节池清淤工作，时间紧任务重。为此该作业区制定清淤方案，领导班子带领工艺、设备管理人员到现场与班组人员分工协作，突击大干。有的人负责随时调整池内液位，将污水打到厌氧池，有的人负责联系施工人员、筹备清淤设备，有的人协助施工人员下到4.2米深的池内搬运、安装潜水泵及淤泥输送带，有的人做好现场安全监护……众人从7点一上忙碌到18点，成功将500立方米的淤泥打入到地上8.7米高的二沉池，顺利完成调节池绿色环保清淤工作。

洗化厂

炎炎烈日炙烤着大地，洗化厂烷基苯联合车间（磺化装置）区的现场更是热浪翻涌。青年突击队的队员们迅速集结，一场充满温情的“送清凉”行动即刻展开。队员们分工明确，有人负责协调物资，有人现场分发。他们带着冰凉的雪糕去到现场，还有提前冰镇好的西瓜，看着就让人口舌生津。

“师傅，辛苦了！快吃根雪糕降降温！”一声声亲切的问候，伴随着这些实实在在的清凉物资，被送到每一位一线人员手中。咬一口冰爽的雪糕，驱散了难耐的燥热；再接过一块汁水饱满的西瓜，更甜到了大家的心坎里。

这不仅仅是一次简单的物资发放，它传递的是深深的关怀与并肩作战的情谊，极大地鼓舞了士气，让坚守岗位的一线人员真切地感受到了集体的温暖与支持。

热电部

“师傅，天热给您杯酸梅汤解解暑，前面路口右拐上坡就是大乙烯，注意限高标志！”热电部大检修志愿服务站的志愿者边给载重车司机指路边小心翼翼地递上解暑饮品，亲切地嘱咐司机注意安全。

作为连接公司东部厂区的交通通道，热电部志愿服务站的服务对象不仅限于本部员工，更惠及往来穿梭的载重车司机及其他外协单位人员。考虑到载重车司机时间紧张，不便停车的实际困难，志愿者们只要看到有需要，就主动将清凉饮品、雪糕等防暑物资送到驾驶室内，并耐心为他们指引厂区道路，讲解安全注意事项。一位外地来的货车司机感动地说：“跑了这么多地方，你们这里的服务最贴心，不仅帮我们接水送冰棍，还耐心指路，每次路过都要停上一脚！”

合洗厂

合洗厂309罐内防腐除锈工作聚焦效率、安全、环保三大目标，创新作业模式，突破传统瓶颈，不仅高效完成除锈任务，还形成可推广的作业范例，为行业同类项目提供宝贵实践经验。技术创新提效，降本减耗显著。首次采用机器人水刀除锈模式，罐内主体实现自动化作业，仅需2人即可完成罐内操作，较传统多人作业模式劳动强度大幅降低，且省去后续清洁工序，作业周期缩短，提升整体工作效率。安全管控升级，风险全面受控。针对受限空间作业痛点，罐内边角地方采用气动铜刷除锈工艺，全程无需通电，从源头杜绝受限空间电气安全隐患；同时无水分残留，对罐体基体无损伤，有效解决传统除锈中“设备损伤、空间风险”等问题。环保标准落地，绿色作业达标。严格践行“绿色检修”理念，除锈过程全程无粉尘排放，既避免粉尘对周边环境造成的污染，又省去后续粉尘处理的额外成本，实现“环保达标”与“成本节约”的协同推进，为绿色工厂建设提供有力支撑。

储运部

储运部鲅鱼圈作业区紧密围绕储罐提标改造项目施工作业需求，聚焦六大核心要点，重点针对受限空间管理要求、进入前准备事项、进入受限空间采样分析取样和检测方法、进入受限空间采样分析检测标准、进入受限空间作业综合安全措施及应急预案和应急准备流程，开展了系统的员工技能培训，确保员工全面掌握受限空间作业技能。

质量检验中心

为保障装置大检修期间员工健康与饱满的工作状态，质量检验中心质检二联合车间由“党员志愿服务队”牵头开展多项举措传递温暖、鼓舞士气。他们主要由今年新入职大学生组成的新生青年志愿者检修服务队，在质检二联合车间一楼中厅里志愿者服务队的旗帜高高飘扬，这群“00后”的志愿者们佩戴醒目的臂章，充满活力。车间还给暖心服务站配备了从饮品到医药、从纸杯到纸抽，从血压计到清凉油一应俱全，无微不至、细腻周到的服务，让奋战在岗位一线的员工感受到了组织的温暖与支持；测量血压，给与关爱，细致入微做好后勤服务和保障工作，检修服务志愿者们用微笑、用付出，温暖整个质检二联合车间，他们用实际行动，为大检修期间的后勤保障工作保驾护航。

研究院

检修期间，研究院炼油化工研究所的志愿者积极开展安全宣讲志愿服务。他们在施工前主动履行监护人职责，用通俗易懂的语言结合实际案例，为施工人员详细讲解安全操作规程、风险防范要点等知识，帮助施工人员深刻认识安全生产的重要性。此次志愿服务不仅切实增强了施工人员的安全意识，更筑牢了检修工作的安全根基，守护好安全生产的“第一道防线”，为检修工作安全、有序推进提供了有力支持。

工建公司

随着大检修进入尾声，一线检修人员仍坚守岗位冲刺收尾任务。为了给奋战的人员注入温暖力量，工建公司三中心志愿服务队持续在检修现场设立服务站，以贴心举措筑牢工友健康防线，成为检修现场一道亮眼的“温暖风景线”。

服务站里，志愿者们每天提前备好解暑饮品，将熬煮好的绿豆水、凉茶水分装至保温桶，确保工友随时能喝到清爽饮品。本周以来，志愿服务站已累计供应绿豆水、茶水共18桶，清甜的饮品不仅驱散了高温带来的燥热，更让工友们感受到浓浓的关怀。

除了物资保障，志愿者还主动承担起简易医疗服务工作。面对工友因长时间作业出现的皮肤闷头、工具刮伤等小状况，志愿者熟练拿出急救箱，用生理盐水仔细清洁伤口，涂抹消毒药剂后贴上创可贴，同时耐心叮嘱伤口护理注意事项，避免感染。此前，已有两名工友在服务站得到及时处理，有效缓解了不适。

从一杯解暑茶到一次应急护理，工建公司三中心志愿服务队用细致服务为检修收尾工作保驾护航，让坚守的力量更有温度，也为本次大检修的顺利收官注入了温暖动能。

数智技术中心

在大检修关键阶段，数智技术中心西部信息站志愿服务队以高效响应、专业协作筑牢保障防线，为生产安全保驾护航。9月22日，志愿服务队队员通过日常巡检，率先发现石油三厂硫磺车间13个视频设备处于离线状态。故障就是命令，服务队迅速启动应急响应机制，第一时间赶赴现场开展抢修工作。抵达现场后，他们立即展开故障排查，经检测确定，问题根源为光信号中断，断点位于隔壁机房墙角的跳纤处。然而，抢修工作随即面临严峻考验：机房空间仅几平米，两排仪表控制机柜将网络机柜紧紧挤压在角落，机柜门无法正常打开，仅能从侧缝进行操作，操作空间极度狭小，极大增加了抢修难度。危急时刻，服务队队员蒋学主动请缨：“我胳膊长，我来！”尽管他1米8的身高搭配微胖体型，在狭小空间内操作难度远超他人，但他仍咬牙克服身体限制，奋力伸展手臂，仅凭触摸精准完成跳纤替换与法兰盘旋紧操作。经过全体队员的不懈努力，新跳纤成功布放，光纤指示灯恢复亮起。历时2个小时，13个离线视频设备全部恢复正常运行。此时，队员们脸上虽布满汗珠，却都露出了欣慰的笑容。他们用实际行动，生动诠释了志愿服务队“召之即来、来之能战、战之能胜”的过硬作风，为大检修的顺利推进提供了坚实的技术支撑。

保卫部

保卫部深化现场督导与警企联动，机关督导组本周累计检查属地车间23家、承包商施工单位15家，重点核查检维修大机组及高价值设备配件看护管控措施落实情况、物料存放合规性，共查出“三防”措施不完善问题13项、看护记录不规范问题6项，均已整改。联合石化分局开展治安巡防14次，其中夜间巡防7次，投入警力16人次，覆盖厂区周边及检修核心区域，有效震慑盗窃、侵占企业财产等潜在风险。

消防支队

大检修期间，临时占用消防通道问题频发，若遇险情将严重阻碍救援，威胁安全底线。消防支队二大队面对辖区范围广、点位分散的挑战，在严守安全红线的同时，兼顾检修服务需求，制定并推进针对性管理方案。一方面，大队加密巡查频次，将原先每日两次的巡查调整为每日三次以上，通过高频次动态监管，及时发现并纠正临时占用行为，确保消防通道时刻畅通。另一方面，强化宣传教育，主动对接各施工单位，明确传达占用消防通道的严重危害，引导施工方从思想上重视通道畅通，增强其自觉维护的意识。大队以“一切服务大检修、服务大检修一切”为目标，既守住了消防安全底线，又通过精准施策为检修工作提供了安全保障，切实体现出服务检修、保障安全的双重担当。

公共事务中心

为保证检修期间员工通勤服务优质高效，公共事务中心运输三站志愿服务队做表率、当先锋，从车辆环境、车内温度、车辆三检制、GPS监控等多方面提升服务，营造了助力服务大检修的浓厚氛围。志愿者魏焕镯每天出车前仔细清扫通勤车卫生，清除地面沙粒，座椅靠背逐一整理干净。调试车内空调24摄氏度，适宜温度迎接通勤员工。陈学锋负责车辆GPS监控工作，认真落实“慢字当头、稳字托底”行车理念，加大监督检查频次，发现2台车辆超速，责令驾驶员立即整改。高庆祝站在通勤车门口迎接检修员工上车，一边维持员工乘车秩序，一边提示通勤员工注意脚下安全，让员工体验到温暖。梁军发现车辆雨刮器不好用，迅速上报并修理，保证了雨天车辆安全出行。

北天石化

在公司大检修这场争分夺秒的战役中，北天石化志愿者成为了一线检修员工最坚实的后盾。

他们不仅穿梭在各个检修现场，为在高温下作业的员工们送去清凉与关怀，还主动开展需求调研，提供更具针对性的服务，确保每一份物资都送到心坎上。

截至目前，志愿者服务队下基层服务达20余次。累计为检修一线送饮料45箱、矿泉水260箱，酸梅粉100袋、冰糖130袋、菊花茶20斤，西瓜5585斤。此外，为保障员工身体健康，他们还准备了降温贴和清凉油，以备不时之需。

志愿者服务队的贴心与精准服务，让一线员工们在忙碌的工作中感受到了组织的关怀与温暖，进一步激发了大家的工作热情。相信在志愿者服务队的全力支持下，检修员工定能齐心协力，安全、高效地完成此次大检修任务。

储运部

储运部炼油系统高低压互窜、安全泄放等安全隐患治理项目是公司级安全隐患治理重点工程项目之一，工程涉及抚顺作业区10台储罐根部增加紧急切断阀，工程量大、时间紧。抚顺作业区党支部积极开展党员主题实践活动助力大检修。作业区党员亮身份，带头在施工过程中科学推进施工进程，他们提前布置，实现了材料到货齐全、施工单位入场手续齐全、施工机具准备齐全，有效保障了施工进程。党员们在施工过程中严格落实精益化管理理念，高标准把控每一道工序，在每天施工过程中严格安全监督和施工监督，有序推进工程顺利开展，截止目前已完成40%进度，工程完工后将进一步提升储罐本体安全。

消防支队

消防支队特勤大队二中队，作为大检修支部第二党员责任区，是守护检修消防安全的尖兵。面对大检修任务，党员骨干主动扛起技术攻关大旗，充分激活先进装备效能，为检修期间的安全监督与应急救援筑牢“防火墙”，贡献突出。为让无人机成为检修“空中哨兵”，中队精准组织技术培训，聚焦装置施工监测、管线巡检等核心需求开展重点教学，切实提升操作手实战能力。8月15日至9月15日，中队累计出动无人机16台次，高效配合公司安监部门完成检修全程监控与储运管线巡检，让隐患无所遁形。针对装置塔区管道密集、高空设备观测难的痛点，党员突击队创新采用“红外热成像+高清变焦”双模式巡检法。这一举措大幅提升效率，原本人工4小时才能完成的巡检任务，如今30分钟即可精准办结。同时，中队围绕高空检修需求，扎实开展54米平台车、大跨度消防车的实操培训与演练。党员带头梳理高空作业场景，制定详细服务清单，明确作业高度、承重范围等关键参数，确保装备支援精准高效。此外，党员骨干还牵头完善检修期间应急响应预案，重点强化受限空间应急救援的预案制定与实战演练，以万全准备守护检修安全。

北天石化

作为北天石化生产部副部长，盖宇始终将“安全高于一切”的理念根植于心。面对石化公司9个直属单位，500余项人工清扫作业的检修重任，他以脚步丈量责任，以行动践行担当，为检修安全高效推进倾注全力。 

敢当安全“守门人”，以铁面筑牢防线在检修现场。他是出了名的“铁面把关人”，清晨五点半，已抵达现场核查作业票证、人员资质和防护措施，对任何违反安全规程的行为坚决“亮红灯”。在检查中，他发现烯烃外协处理硫酸罐作业，能量隔离没有做到位，他立即叫停施工，顶着压力对责任人严厉追责。检修期间，他累计叫停27次违章操作，整改49项安全隐患，以“零容忍”态度守住了安全生命线。化身基层“解难者”，用实干护航攻坚。面对基层单位人力不足等难题，他主动下沉蹲点，既当“督查员”更当“服务员”，用坚守诠释担当。65天检修攻坚期，他日均工作超15小时，周末无休辗转9家主体厂区，“五加二、白加黑”成为常态。用他的话说：“检修战场就是阵地，关键时刻必须顶上。”他用责任与坚守交出了完美答卷，生动诠释了新时代基层管理者的赤诚本色！  

石油一厂

作为一名年轻党员，我会把党员的先进性融入每一个工作细节，带着检修中收获的细致与严谨，将日常工作当作“微型检修”，以过硬的技术和负责的态度，守护车间的安全与稳定。

石油二厂

在大检修的战场上，我作为党支部书记，必须冲在最前面，我将带头坚守一线，与大家同甘共苦，紧盯安全红线，严把检修质量关，让我们齐心协力，确保这次大检修任务安全、优质、高效完成，为企业的平稳运行保驾护航！

石油三厂

大检修近尾声，装置开工在即！接下来我们紧盯开工节点：一是严抓盲板抽堵、介质置换等关键步骤；二是党员带头值守，实时监控设备参数；三是做好员工应急演练。我们定以“零失误”标准推进开工，确保一次开车成功，为工厂全年生产筑牢根基！

烯烃厂

作为在检修期间仍然留在班组进行日常巡检的岗位员工，看到所有参加大检修的内部员工和外部施工单位都在加班加点为大检修奋战，我也利用自己会修理自行车的技能免费为员工修理自行车，为大家快速奔波不同施工地点做出自己的贡献！

乙烯部

作为设备管理人员，在检修期间，即便面临重重困难，也绝不能轻易言苦道累，需将每一项检修任务落到实处、确保每一个操作环节精准无误，切实履行岗位职责，为装置顺利重启筑牢检修质量基石、争取宝贵时间窗口。

腈纶部

每次检查灭火器，我都像在给安全上一道锁。盯着压力表、看看喷管，确认它随时能“上阵”。这红色的家伙，就是动火作业时的“守护神”，我多仔细一分，现场的安全就多一分保障，咱监护员的责任，就得这么实打实扛着。

洗化厂

四年一次的检修，是对机动工程部最大的考验，我深感责任千钧。这些日子，我日夜穿梭于塔林管廊之间，协调上百项技改技措项目的落地。检修进入尾声，愿所有设备焕发新生，一次开车成功，平稳运行创佳绩！

热电部

DCS改造攻坚颂

百名勇士换控忙，国货新芯替旧装。

堡垒根牢支部固，旗红影正众眸望。

急难时刻挺身立，重任在肩志气刚。

初心不忘行必果，共谱新篇业永昌。

合洗厂

火炬，是装置安全的最后一道屏障，也是环保达标的关键。本次检修，我们对其倾注了更多心血。攀上高高的火炬头，克服高空作业的挑战，我们仔细检查、维护，确保其点火可靠、燃烧高效。对四个卧罐的隐蔽工程检修，如同为设备进行一次“深度体检”，于细微处见真章，杜绝任何潜在风险。这一切的努力，只为确保开工后火炬长明，排放环保达标，守护我们共同的蓝天。

储运部

检修现场从无捷径可循，唯有以实打实的付出攻坚克难，凭硬碰硬的担当直面挑战。每一道流程都容不得半点马虎，每一项标准都必须落到实处，把小事做细、把细事做实，安全保障就多一重底气。

质量检验中心

我是一名党员，有着17年党龄。在此次大型检修工作里，我时刻以党员的高标准严格要求自己，充分展现党员的先锋模范作用。面对复杂危险的状况，我凭借丰富的经验和过硬的专业技能，精准判断、果断决策，为团队指引方向，为检修工作的顺利完成贡献力量。

研究院

大检修时，我守在科研岗位上，监测设备参数、记录实验数据，每一步都力求精准。我明白，唯有对每个环节抱以严谨态度，才能让科研为检修提供可靠支撑，保障检修后设备稳定运行。

工建公司

这是我第一次参加大检修，跟着师傅边学、边干、边成长。机组拆卸，我在；设备吊装，我在；连日鏖战，我在……作为入党积极分子，我时刻用党员的标准要求自己，我用自己的行动来诠释共产党员的责任和担当。

物资采购中心

凝视“五彩赋能”物采文化墙，红金绿橙蓝赋能点燃大检修保供热情。我们以实干为笔，在保供征程绘就物采人奋斗精彩！

数智技术中心

大检修一启动，我心里的弦就绷得紧紧的。通讯、办公、生产、监控四张网，每一张都是企业的“神经”，断不得半点。每天扎在现场，查隐患、调画面，哪怕机柜里一根松动的线路，我都要亲手拧牢。忙得脚不沾地，累是真的，但看着屏幕清晰、通讯顺畅，就觉得一切都值。守好这些“神经”，就是守住检修安全，这是我的责任，更是必须扛好的担当。

保卫部

检修攻坚已至收官关键期，胜利的曙光就在眼前。我们更要沉下心、不松劲，扎实做好重点区域与库房的治安巡查。用细致筑牢防线，用坚守画上圆满句号，一起为检修交上满意答卷！

消防支队

为保障公司精益化大检修安全平稳，我们将以最高警惕、最严要求履职，苦练应急本领、深化技能培训，提升实战能力；依托无人机巡航、热成像监测等装备，实现检修辖区全覆盖动态扫描与实时监测。以铁纪、硬本领、实作风筑牢安全防线，誓保检修圆满完成。

公共事务中心

我第一次经历石化公司生产装置大检修，我要认真做好每一道菜，让检修员工吃饱、吃好、吃出健康，以更加充沛的体力投入到检修工作当中。

北天石化

作为采样运输任务负责人，我每天坚持检查运输车辆，不放过任何安全隐患。我常叮嘱驾驶员：检修路况特殊，常走路线要烂熟于心，每一次出车都得把安全放在首位，既要平稳运送，也要保证效率，守好安全这道关，检修才能更顺畅！