【大检修每日速报】10月13日

石油一厂

截至10月12日，石油一厂30万吨、40万吨酮苯脱蜡装置均处于正常生产状态，为后续加工环节提供了稳定原料。50万吨加氢装置运行平稳，产品质量受控。40万吨成型装置的A、B、G、H四条成型线持续稳定运行，正源源不断地产出合格固体石蜡产品。60万酮苯脱蜡装置正进行操作优化和产品质量调整，以进一步提升产品收率和品质。60万酮苯脱油装置已顺利引入3.5MPa蒸汽及除氧水，并进入回收系统循环升温阶段，为后续开工做好准备。20万加氢装置高压系统已成功完成17MPa氢气气密试验，为装置投料开车创造了有利条件。同时，7万吨造粒装置已完成各项准备工作，具备随时开机条件。

石油二厂

石油二厂系统推进开工阶段各项重点工作，以精细化管理确保进程有序衔接。该厂建立全流程质量指标管控体系，通过在线监测与人工复核双重机制，精准调控工艺参数避免指标过剩；各车间结合原料特性与生产需求，优化机组运行负荷，动态调整产品产能配比，逐步推动生产管理向效益提升目标迈进。

该厂严格落实保温恢复与脚手架拆除作业管控措施，采用“培训名单-资质证件-现场作业”三位一体核查机制，逐一对作业人员资质进行核验，确保人员资质与作业需求完全匹配。目前，相关作业正按照既定计划稳步推进，为装置全面开工筑牢基础。

石油三厂

石油三厂今日开工重点：重整装置：装置伴热系统堵漏；芳烃装置：分馏单元产品调整、外送；加氢装置：催化剂钝化，钝化完成后切换新鲜原料；分子筛一套：300#单元循环升温脱水；200#单元升压气密，C201运转；H201点炉；分子筛二套：前加氢单元引油开工；汽提装置已具备条件，等待接收含硫污水；硫磺装置已具备条件，等待接收酸性气。

烯烃厂

烯烃厂装置大检修高效推进。10月12日，乙烯装置裂解单元汽包冲洗；急冷单元氮气置换、气密；压缩单元裂解气液相干燥器D-1380S再生，碳二加氢反应器R-1360系统气密、置换、干燥；加氢单元各塔气密、置换，采样分析。低密聚乙烯装置共聚单体系统，异戊烷系统，回收系统置换。高密聚乙烯装置挤压机继续带料试运。丁苯橡胶装置丁二烯系统化学清洗完成，氮气吹扫；100、300、400、700单元各系统氮气气密置换试漏。丁二烯装置解析塔、脱轻塔等化学清洗完成，系统氮气置换气密。丁烯-1装置仪表调校，系统吹扫、气密、置换。芳烃抽提装置抽提单元、精馏单元等气密、置换。

乙烯部

当前，乙烯部各装置检修后开工工作正有序推进，烷基化装置处理量达7.33t/h，同步开展各单元负荷调整、高温热媒炉混烧及仪表调校，当前装置低负荷正常生产；聚乙烯装置氮气引送气密作业，完成制冷系统保温保冷施工及系统气密（结果合格）、PLC调试，且DTA炉A炉接线工作已完成；聚丙烯装置已完成T703再生作业，并实现装置回用水引送。

腈纶部

截至10月12日白天，腈纶部开工工作序推进:丙烯腈装置调节阀二次测试，AOGC系统开工前流程确认，界区1.0MPa蒸汽引入，伴热线试漏；公用工程循环水系统试运，稳压0.4MPa，检查循环水水冷器阀门及管线完好状态；丙酮氰醇装置缩合釜搅拌维护；储运装置硫酸V-6401B清罐完成，丙烯V-3101D收料。

洗化厂

洗化厂2025年装置大检修计划检修5套装置。截至目前，检修正常4套、检修交开工1套。检修项目87项，完工率100%。脱烷烃塔改造、K-101循环氢压缩机改造、工艺加热炉改造等主线项目已全部高效完工。烷基苯Ⅱ装置运行正常，温度、压力等参数指标均运行在合理区间。截至10月12日，烷基苯Ⅰ装置稳步进入开工阶段，各项工作任务平稳推进。

合洗厂

合洗厂燃料气储运联合车间瓦斯脱硫装置稳定运行，气柜收瓦斯。油品储运联合车间原料罐正常脱水 ，河西原油送311罐。隔油池槽车捡油。900单元、605罐配合接收卸车各厂污油。配合各装置侧线产品接收。

质量检验中心

单位检修服务工作有序推进，当日完成安全分析156项，环保监测275项，产品、原料、馏出口质量检验2453项；检定流量计5台、玻璃量器25件；汽车衡检斤53车，轨道衡检斤23节。

研究院

研究院石蜡研究所围绕客户需求保障产品服务，针对炸药蜡应用反馈建立实时跟踪机制，第一时间收集下游客户意见，聚焦产品含油、粘度问题推进配方优化。技术团队通过调整原料配比、优化调和工艺参数，经反复试验改良出炸药蜡小样配方，确保产品指标匹配客户生产需求，已将优化小样邮寄下游用户试用，在检修期间既维系了客户合作关系、为后续稳定供应打基础，也实现了服务质量与客户满意度双保障。

工建公司

工建公司目前主要工作转入配合各装置开工保运、机组试运及工艺管线、仪表保温恢复等施工，对已开机的大机组进行特护后恢复五位一体巡检、已开工装置开始正常巡检。配合石油一厂80溶脱空压机系统气密，糠醛检修尾项继续施工。组织石油二厂乙苯P404A电机复位，净水F3301B、F3302C停电。石油三厂分子筛一套P101B解体检查清理，V307双法兰液位计施工；分子筛二套23LV30套筒调节阀拆卸清理；芳烃、硫磺设备及小接管配检保温继续施工。烯烃厂乙烯计划14日进物料，电气专业对乙烯变电所高低压电机绝缘检查；仪表专业配合属地车间处理七建扩能新装仪表故障；低密ST-4003-14B检查；聚丙恢复PDS阀门电伴热4处、更换电缆15米；配合丁烯工艺调试阀门，更换FT-20004显示面板等。

数智技术中心

在检修准备开工的关键阶段，10月10日，数智技术中心东部信息站视频监控运维业务负责人在执行每日视频监控巡检任务时，发现热电部多处生产区域视频显示异常，具体涉及汽机车间1号100比40减温减压器、高压汽机车间9号机0米高加通道、汽机车间老厂操作室等3处关键点位。为快速消除故障隐患，该负责人第一时间带领技术骨干赶赴现场，经测试发现是视频监控交换机故障，于是，周密制定故障处置计划。并于10月11日自主完成2台故障交换机的更换工作，有力保障了检修关键期生产视频监控系统的平稳运行。

保卫部(维稳办)

保卫部聚焦“反内盗”关键环节，多措并举开展综合整治工作，为企业开工复产筑牢安全防线。开工前期，开展风险排查，重点对仓库、车间物资存放区、财务室等关键区域进行安全隐患梳理，共排查出监控盲区、门锁老化、物资登记不规范等问题6项，现场制定整改方案并限期完成修复。及时调整监控摄像，覆盖重点目标、要害部位，实现关键区域“无死角”监控，建立长效防控体系，切实为开工复产筑牢“安全墙”。

消防支队

消防支队开展消防通道、消防设施专项检查，重点对界面交接及开工装置进行防火监督检查。检查所属单位消防设施器材354具、消火栓235处、消防水炮69座、消防竖管51条；消防通道占用审批52处；检查临设场所20处，发现消防管理问题4项。服务大检修，现场监护4次，出动执勤车辆4台，出动执勤人员7人次，累计监护39小时。

教培中心

为进一步提升大检修期间员工的安全意识，经公司质量健康安全环保部同意，教培中心为公司大检修制作了一系列安全警示小视频。这些小视频聚焦检修工作中的常见风险与违规操作，将真实案例搬上屏幕，让员工们直观感受违规行为的严重后果。截至10月1日，教培中心已精心制作66个安全警示小视频，内容涵盖电气作业、高处作业、动火作业、断路作业、受限空间作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业等多个关键检修环节。视频在每日公司检修例会前播放。安全警示小视频推出后，得到了员工们的一致好评，有效提升了员工的安全防范意识和自我保护能力，为大检修工作的安全、顺利进行提供了有力保障。

公共事务中心

10月13日，公司大检修生产装置检修后进入开汽阶段。公共事务中心各食堂单日接待员工就餐8860余人次。定餐和流动送餐达3050余份，夜间大干餐1020余份。为各厂送水40余桶、0.2万余升。其中：后勤一站食堂接待员工就餐2810余人次。其中，烯烃食堂1530余人次。后勤二站接待员工就餐 3720余人次。其中，二厂食堂就餐人数达1730余人次，热电食堂520余人次，腈纶食堂410余人次，乙烯食堂970余人次。后勤三站食堂接待员工就餐2260余人次。其中，三厂单日就餐人数达970余人次，洗化食堂610余人次，催化剂食堂260余人次。通勤车上线运行 128台，晚间增开10台次，送餐送水车150余台次，合计运行350余台次。

抚顺北天石化

北天石化烯烃服务、清洗、东部劳务、西部劳务、顺达、华阳6家基层单位承揽公司9个直属单位共计493项人工清扫作业，另外承担设备清洗作业。10月12日人工清扫项目无施工作业。截至13日早，人工清扫项目已开工486项，开工率98.58%；已完工479项，完工率97.16%；未完工项14项。检修期间，北天石化累计完成设备清洗281台，总平数55941.64平。累计完成阀门打压18996台。10月13日计划施工1项。

洗化厂

石油二厂

石油三厂

烯烃厂

乙烯部

腈纶部

合洗厂

研究院

工建公司

消防支队

公共事务中心

北天石化

石油一厂

检修期间，为切实解决检修施工队伍员工休息、就餐等实际问题，石油一厂党委认真贯彻落实“一切服务大检修、服务大检修一切”管理理念，立足员工需求，将厂区内三块闲置空地改造为标准化员工休息区，总占地面积达600余平方米，可同时容纳450人，成为服务一线员工的暖心工程，为奋战在一线的检修施工人员提供了温馨舒适的休憩港湾，切实增强了员工的归属感与幸福感。

石油二厂

装置大检修收尾及开工关键阶段，硫酸车间志愿者团队主动担当，以“三勤”行动抓实现场风险管控，守护作业安全。志愿者化身“安全哨兵”，每日开展4小时走动式监督，紧盯劳保穿戴、配电柜警示牌悬挂、电动工具接线盘状态、护目镜佩戴等细节，对发现的小问题立查立改，累计纠偏安全问题23项、整改违章11项，用细致检查筑牢安全屏障。

在风险作业管理中，志愿者落实“前中后”沟通机制：施工前交底喊话明确要求，施工中旁站监督指导，施工后第一时间与作业方总结分析，形成书面经验，增进安全共识，推动现场管理标准化提升。为应对开工波动，志愿者还协助组织“装置开工应急演练大赛”，班子成员当评委，管理人员分组指导班组实战比拼。10月9日，志愿者协同团队成功处置溶剂单元富液来量变化问题，以学践结合确保装置开工安全。

石油三厂

近日，石油三厂公用工程联合车间动力装置全力投身各车间开工保障工作，将十公斤蒸汽稳定供应作为核心任务抓实推进。为匹配多车间同步开工的用汽需求，装置提前开展设备全面巡检与调试，细化责任分工，强化岗位值守，构建起“实时监控-动态调节-应急响应”的全链条保障机制 。通过精准把控蒸汽压力与流量参数，持续优化供应策略，装置实现十公斤蒸汽按需精准输送，有效消除供应波动风险。截至目前，蒸汽供应稳定高效，全面满足各开工装置的能源需求，为全厂生产装置平稳启动、安全运行筑牢了能源保障防线。

烯烃厂

在烯烃厂低密聚乙烯装置大检修收尾的关键阶段，装置领导亲自带队，组织员工对装置设备及各类平台近20余处开展了一场“梳妆焕新”行动。大家手持滚刷，细致地为管线、泵体、风机和平台披上“新衣”。醒目的黄色准涂刷于设备转动部位警示安全；纯净的白色均匀覆盖平台踏板，让现场环境整洁透亮；蓝色则用于清晰划分功能区域，为后续生产衔接提速。历时3天完成装置“换颜”行动，当锈迹与陈旧被明快的色彩覆盖，整个装置区顿时显得井然有序、焕然一新，充满了现代化工业的视觉美感，以最直观的方式突显了本次大检修工作的精细化管理成效，为装置下一周期“安、稳、长、满、优”运行奠定了坚实的视觉与环境基础。

乙烯部

乙烯部生产作业二区烷基化、气体分馏及MTBE装置，历经46天攻坚，按计划完成设备与工艺全面交界，本次检修圆满收官。攻坚有力度，后勤有温度。关键节点上，后勤志愿服务党支部迅速行动，书记牵头，5名志愿者备好“庆功餐”：葱油饼、猪头肉、肘子肉，搭配黄瓜、大葱蘸酱，还为每人准备了寓意“平安顺利”的苹果。“为检修圆满干杯！”众人举杯，笑意满溢，既藏着对46天付出的肯定，也饱含对装置开工的期待。此次装置顺利交界，为后续生产筑牢基础，凝聚团队力量；后勤暖心服务更添“家”的温度，是企业上下同心的生动写照。

腈纶部

10月11日，腈纶部公用工程作业区党员志愿服务队全程助力，实现检修后循环水装置平稳开车，为后续生产装置开车运行筑牢基础。

作为生产运行的“生命线”，循环水装置承担着保障工艺稳定的关键作用。开车前作业区专业管理人员和动力岗位7名党员迅速组成志愿服务队，分成“隐患排查组”“现场保障组”两个小组，积极投身装置开车。

“老任，这个阀门的密封垫片得再检查一遍，可不能漏一点水！”志愿服务队队长、生产主任庞舒在现场反复确认着所有接口的密封性。排查组党员对装置区所有设备逐一“把脉”，不放过任何细微隐患；保障组党员则忙着运送工具，配合操作工完成系统注水、排气等流程。大家用实际行动又一次诠释了“精益化党建助力大检修”的生动实践。

洗化厂

在大检修攻坚期间，洗化厂志愿服务站聚焦一线需求，积极开展“缝纫修补”与医疗健康服务，为安全生产保驾护航。

检修作业强度大，员工工装、手套易磨损，存在安全隐患。服务站志愿者主动提供缝补服务，一针一线间，传递着企业对员工的细致关怀，让员工感受到踏实与安心。

同时，服务站配备专业医护人员和志愿者，全天轮值应对突发状况。无论是刮擦、磕碰等轻微伤情，均能在第一时间得到清创、消毒、包扎及药品发放等专业处置，并定期为员工测量血压、体温，开展健康巡查。

小小的服务站，不仅是应急医疗点，更是关怀的桥梁，让奋战一线的检修人员身后有一份触手可及的健康守护，为紧张的大检修注入了温暖而坚实的人情味与安全感。

合洗厂

合洗厂燃料气储运联合车间为确保生产过程中计量数据的准确可靠，保障产品质量与能耗控制稳定性，车间坚持执行“预防为主，检维修结合”的工作原则，提前计划制定方案，利用大检修过程更换和新增了11块三厂碳五流量计。计量是工业生产的“眼睛”，流量数据更是工艺控制、成本核算和能源管理的基础。在施工材料到全后在厂外进行深度预制，避免了现场施工动火。此项施工不仅为设备升级改造打下了坚实基础，更彰显了公司在精益管理、提质增效道路上的坚定步伐，以精准可靠的设备保障为公司的稳健运营和高质量发展保驾护航！

储运部

大检修期间，储运部抚顺作业区全力投身4#机泵维保工作，不仅协助完成电机更换，更配合开展全面检修。10月13日上午9时，作业区管理人员、设备员和操作工联合共建公司与储运部调度共同启动4#机泵。从电机启动到机泵逐步进入平稳运行状态，作业区人员全程紧盯参数、排查隐患，确保每一个环节安全可控。目前，4#机泵已顺利启动并稳定运行。后续，作业区设备员将持续跟进机泵特护工作，以“时时放心不下”的责任感跟进设备运行情况，为安全生产保驾护航。

研究院

检修期间，研究院石蜡研究所承接石油一厂委托的糠醛抽出油溶剂脱蜡实验任务，聚焦轻脱油糠醛抽出油溶剂脱蜡产品利用途径开展专项研究。接到任务后，石蜡研究所迅速响应，第一时间组建专项团队，精准制定实验方案，全面启动实验工作。实验过程中，团队成员化身“攻坚志愿者”，直面溶剂的难闻气味与高低温交替的恶劣环境，始终坚守岗位、一丝不苟。从样品处理到数据监测，从条件调控到结果分析，志愿者们以严谨态度完成每一个实验环节，反复核验数据准确性，最终形成详实完整的实验报告。这份报告为后续产品开发与技术优化提供了关键技术支撑，彰显了研究所科研人员求真务实、迎难而上的责任担当。

工建公司

工建公司电工联合三车间以“零事故、高效率”为核心目标，全力保障石油三厂后续装置顺利开工与稳定运行，为生产筑牢坚实电力防线。

在检修收尾的关键阶段，车间精准聚焦开工保运重点环节，提前谋划、周密部署。一方面，全面完成工机具清点与调试工作，确保测振测温仪器、润滑脂等各类物资按需到位，为现场作业提供充足保障；另一方面，细致核查设备台账与定值单，对所有能量隔离作业逐项严格复核，并对全车间电机开展绝缘性能检测，从源头排查并消除设备隐患，为装置顺利开工扫清障碍。

国庆假期里，车间全员秉持“不松懈、不懈怠”的工作态度坚守岗位。他们科学制定保运值班计划，明确领导干部带头值守，确保关键岗位24小时有人在岗、随时响应；严格执行量化巡检与标准化巡检制度，对重点设备、关键线路进行高频次巡查，实时掌握设备运行动态；同时不断完善应急响应机制，确保突发情况能够快速、有效处置。

节日期间，电工联合三车间高效完成电机停送电操作150余台次，精准调试群控柜10台，及时发现并成功处理UPS设备缺陷2处。

节后，这个车间持续组织员工对电气系统进行全方位检查，保证电力系统的稳定运行，为抚顺石化安全生产持续注入“电工力量”。

数智技术中心

在公司大检修关键时期，数智技术中心西部信息站志愿服务队主动担当，以精准运维为检修期间厂区专网通讯筑牢“安全屏障”。队员坚守岗位，紧盯屏幕查询软交换链路衰减参数，实时监测光缆链路状态——作为软交换网络的“生命线”，光缆链路直接关系专网电话运行，一旦衰减值超标或中断，将严重影响检修期间安全生产通讯。为杜绝隐患，服务队建立常态化运维机制：队员每周定期登录网络交换机，通过专业命令全面核查各设备间数据链路状态，以“早发现、早处置”的主动防控模式，将潜在问题消灭在萌芽阶段。一系列专业操作与周密保障，确保大检修期间厂区专网通讯稳定可靠，为检修工作高效推进提供坚实支撑。

保卫部(维稳办)

在大检修收尾及开工关键阶段，保卫部洗化厂保卫大队始终坚守“安全第一、预防为主”原则，将检修工作中“严、细、实”的精神贯穿日常保障全过程，以高度的责任感与执行力守护生产秩序。工作中，该严格落实安保巡查制度，加密重点区域、关键设备周边巡检频次，细致排查人员出入、物资运输等环节的安全隐患，确保各类风险早发现、早处置。面对突发情况，他们反应迅速、协同高效，多次妥善处理物资押运、应急值守等紧急任务，用专业能力为生产平稳推进扫清障碍。从检修期间的专项保障到日常的常态化守护，保卫大队始终毫不松懈，以实际行动践行“保障生产、守护安全”的使命，成为企业安全生产不可或缺的坚实屏障。

消防支队

近日，消防支队二大队联合抚顺市应急局石化大队和新屯大队，在石油一厂组织了一场贴近实战的联合消防演练。演练模拟原蜡罐区4006号储罐发生泄漏并引发火灾。演练中，三方救援力量迅速响应，科学部署，共调派4台消防车赶赴现场。救援人员熟练运用遥控水炮、灭火机器人、无人机等先进装备，构建起地空一体化的灭火救援体系。地面力量迅速展开警戒、冷却抑爆和堵漏作业，空中无人机实时传输现场图像，为指挥决策提供精准依据。整个演练过程指挥高效、协同有序，充分展现了各方在信息共享、战术配合和装备运用等方面的综合能力。此次演练，不仅有效检验了企地联合处置危化品火灾的实战水平，也进一步提升了应急响应速度和协同作战能力。

教培中心

为保障大检修安全高效推进，教培中心主动靠前服务，分别在石油一厂、石油三厂、乙烯部、热电部厂内搭建检修赋能培训服务驿站，将安全培训精准送到检修一线。

驿站以“实操+宣贯”为核心开展服务：专业讲师现场演示心肺复苏操作，从胸外按压的深度、频率，到人工呼吸的配合要点，逐环节拆解教学，还邀请学员上台实操，及时纠正不规范动作；针对检修中可能出现的外伤场景，重点讲解十字包扎法的缠绕技巧与松紧度把控，确保学员能快速掌握应急处置方法，累计培训服务200余人次。同时，教培中心还为检修人员发放1000余把印有检修安全口诀的扇子，将“作业前查设备”“高处作业系安全带”等关键要求凝练成短句，既方便随身携带记忆，又能在高温作业时带来清凉。此次服务切实强化了检修人员的应急能力与安全意识，为大检修平稳推进筑牢安全防线。

公共事务中心

自大检修以来，公共事务中心运输二站客车班长徐爱军奉献了所有休息日，志愿投入到通勤服务保障工作中。他根据通勤任务实际，严格落实车辆“三检制”，出车前重点排查班组车辆制动系统、转向系统、轮胎、灯光等关键部位，发现问题及时整改，杜绝车辆“带病上路”，实现班组本质安全。作为一名班长，他深刻认识到打铁还得自身硬，只有自身思想素质和驾驶技术过硬、综合素质过硬，才能带领班组人员，不断提高素质和优质服务水平。凭着对工作的高度责任感和踏实奉献的精神，带领班组员工在大检修期间累计运行416台次，安全行驶2.72万公里，高质量服务员工1.87万余人次，为保障公司员工通勤，做出积极贡献。

北天石化

检修后期，现场仍有大量设备调试、场地清理等工作，人员、车辆往来频繁。北天石化保安公司的员工们始终坚守岗位，严格落实人员及车辆进出管控。他们对每一位进出的检修人员进行身份核验，确保无关人员进入；对进出车辆仔细检查，严禁违规物品带入，同时维持现场交通秩序，避免因车辆拥堵引发安全隐患。面对现场复杂的环境，保安队员们还承担起了现场巡逻的重任。他们定时对检修区域进行全面巡查，重点关注设备存放区、危险作业点等关键部位，及时发现并排除可能存在的安全漏洞，如现场物料堆放不规范、临时用电隐患等问题，第一时间反馈给相关部门处理，将风险遏制在萌芽状态。他们以专业、严谨的工作作风，筑起了一道坚实的安全屏障，保障了检修收尾工作的平稳、有序推进。

质量检验中心

在石化公司大检修攻坚时刻，质量检验中心质检二联合车间油品岗班长丁翠霞依然坚守在检测分仪器前。她身着蓝色工装、戴着白色手套，正专注地操作着球胆分析，作为质检人，明年退休，这是她最后一次检修，她用专业与坚守为装置检修平稳运行“站好最后一班岗”。她今年的检修任务主要支援配合色谱岗分析检测。面对色谱岗位安全分析任务重、仪器多、人员少，作为一名资深质检班长，她不怕苦累，凭借自身有着多年检修分析经验，积极带领班组员工快速高效完成当日安全分析任务，每天分析高达70余个球胆样品，有效提高了班组分析效率，为及时报出精准数据争夺了宝贵时间。"数据就是生命，误差就是隐患。"这是丁班长常挂在嘴边的话。她一直保持着极高的检测标准，严把安全分析质量关，认真核对每一个数据，及时配合班组完成安全分析任务，始终以“第一次上岗”的严谨态度对待每一项分析任务，确保装置检修进度顺利进行，为后续检修提供精准依据。

丁翠霞的身影始终在质检化验室里忙碌。她用专业与坚守，为检修筑牢安全屏障，更让“质检员”的责任在平凡岗位中熠熠生辉。她不仅是检修前的“守护者”，更是无数劳动者“站好每一班岗”的缩影，用敬业与担当书写着平凡岗位上的不凡篇章。

石油一厂

日夜奋战在检修最前沿，用行动树立标杆，用担当诠释责任。每个环节都要亲自把关，每处细节都要严格把控。疲惫压不垮昂扬的斗志，困难挡不住坚定的脚步。越是关键时刻越要挺身而出，越是任务艰巨越要勇挑重担。

石油二厂

安全是底线，必须严格遵照规范操作，细致排查每一处隐患，才能筑牢安全防线；协作是关键，面对复杂问题，唯有依靠团队高效配合，才能快速攻克难点。当看到设备平稳运转，才深刻理解了检修工作的责任与价值。

石油三厂

全厂开工之际，环保防线必须同步筑牢。确保污水、废气处理系统与生产装置同步投用，在线监测设备精准运行。后续将以清单化推进环保督查，紧盯固废规范处置、异味源头管控等关键环节，把 “环保优先” 贯穿生产全程，为全厂安全平稳生产筑牢绿色屏障。

烯烃厂

由于乙烯装置DCS改造是本次检修的一条主线，改造点数加扩能点数近1万点，我深知责任重大，检修期间加班加点对DCS、SIS画面、逻辑组态进行修改，查出问题共计420余项，对装置内（包括扩能的）仪表、阀门、联锁逐一进行联校，排查出的问题清单化消项处理，期待乙烯装置能够利用我组织改造的DCS系统顺利一次开车成功。

腈纶部

从工艺处置的“精细操盘”，到安全环保的“严格把关”及团队带教“倾囊相授”，我用“事事放心上、件件抓落实”的担当，带领大家共同决战决胜大检修，为企业高质量发展作贡献。

洗化厂

四年一度大检修，我虽不在检修一线，但看着沾满油污的工作服恢复洁净，变着花样做出热腾腾的菜，盼着他们能吃好。当看到大家穿着干净工装、吃着可口饭菜露出笑容时，我知道，这是我的检修答卷，另一种坚守。

合洗厂

告别书本，走进装置，轰鸣声是欢迎我的序曲，陌生的设备是我未来的战友。愿以谦卑之心，拜师学艺，潜心钻研，在每一次拆装调试中，将理论转化成实践，为安全生产贡献崭新的青春力量。

储运部

作为一名党员，我履行党员责任义务，尽责尽责做好作业区设备管理工作，认真建立设备电子档案，仔细记录设备型号、安装时间、检修记录、故障历史，做好设备到期维保提醒，使作业区设备故障率同比下降8%。

研究院

检修期间，我全力推进石蜡产品分析工作，仔细梳理产品特性与状态，做好详细记录。这不仅是对当前产品情况的精准把控，更是为检修后的顺利开工铺路，确保装置重启后能快速衔接生产，为后续稳定运行筑牢基础。

工建公司

我亲身经历并见证了烯烃厂DCS旧控制系统落幕、新系统上线。每一次参数核对、每一回程序调试，都是为装置平稳运行筑牢根基。检修的日夜虽累，改造完成的那一刻满是踏实——以精准守护装置，用坚守护航生产，这便是我的责任与荣光。

数智技术中心

大检修期间，我们外线班每天从“找问题”起步。沿着线路奔走，拿仪器反复检测，草丛里、电杆上，再隐蔽的隐患也要揪出。不为别的，就为电话通、网络不断。我们多跑一里路，通讯就多一分保障，这活儿再苦再累，也值！

保卫部(维稳办)

看着装置从检修逐步迈向开工，我心里始终绷着根弦。治安保卫从不是 “松一松” 的事，检修时我们细致排查每处隐患，这份认真劲儿可不能断。现在逐步开工，更要多留意、勤巡查，守住安全防线，用始终在线的责任心，护好每一个环节，让生产顺顺利利！

消防支队

我的安全我负责，他人安全我有责；严守每道防线，消除一切隐患！为公司大检修筑牢安全屏障，保驾护航，确保万无一失。

教培中心

攥着印满检修安全口诀的扇子站在热电部检修现场，我心里满是踏实。安全从不是纸上谈兵，得递到大家手边才管用。天热，扇子能解几分暑气，更盼着这一句句口诀能刻进心里——毕竟检修再忙，平安才是头等事。看着师傅们接过扇子时点头的模样，忽然觉得，这就是我为大检修出力最实在的方式。

公共事务中心

回顾服务大检修，我们走过的每一步都很坚实，奋斗的每一天都很精彩，取得的每一项成绩都来之不易。节日里的奉献，酷暑中的坚守，通勤服务中的担当，收获时的喜悦……每一个瞬间都值得回忆，相信装置检修必定一次开车成功！

北天石化

检修期间，我和同事自我加压，加大宣传报道力度，通过公众号、网站等检修专栏，积极宣传检修动态信息，对检修中涌现出的先进个人的事迹和典型经验进行宣传报道，以自己的方式助力大检修，营造良好的氛围，激发全员工作热情。