【大检修每日速报】9月28日

石油一厂

截至9月27日，石油一厂检修工作稳步推进，常规检修项目总计147项，已开工147项（开工率100%），已完工142项（完工率97%）。检修同步实施小型技改技措项目11项，已开工11项（开工率100%），已完工6项（较昨日增加1项，完工率54%）。检修同步实施投资项目6项，已开工6项（开工率100%），已完工3项（完工率50%）。隐蔽工程或追加项目10项，已开工10项（开工率100%），已完工7项（完工率70%）。总体项目174项，已开工174项（开工率100%），已完工158项（较昨日增加1项，完工率91%）。

石油二厂

石油二厂扎实推进检修细节排查与开工筹备工作，多举措保障各装置顺利开工。该厂开展装置照明专项排查行动，对装置区内的照明灯具进行逐一点检，仔细检查线路连接、灯泡亮度及灯罩完好情况，对存在故障的照明设备及时维修更换，并建立照明设施维护台账；同时，已组织各车间对所有塔、容器群座内部开展垃圾杂物专项清理，并严格履行受限空间作业手续，确保设备内部清洁达标。

石油二厂同步强化应急体系建设，结合新改扩建设备及流程完成原有应急预案的完善补充，组织开展实战化应急演练，将退守指标细化至班组。以严格标准完成应急体系升级，为装置平稳开工提供坚实保障。

石油三厂

在检修收尾和开工阶段。石油三厂将严格管理外来车间厂内行驶速度。

对MES数据上传工作进度汇总。

加强消防栓检查，对损坏或不能投用的及时进行维修。

排查以法兰连接的人孔是否存在泄露风险。

各车间对生产视频进行完好性检查，对不能正常投用的及时进行上报维修。

开工前对所有阀门进行逐一确认，确保流程贯通。

烯烃厂

烯烃厂装置大检修高效推进。9月27日，重点加强能量隔离作业管控，严格按照操作规程和制度要求执行。检修进展累计开工350项，累计开工率100%。已完工200项，完工率57.1%。乙烯装置完成裂解气压缩机组透平法兰螺栓紧固、机组找正，丙烯压缩机组清理现场，乙烯压缩机油运准备。1号裂解炉新保温棉回装完成70%，2号裂解炉新保温棉回装完成95%，3号裂解喷高温涂料90%。聚烯烃联合车间三套挤压机组全部检修完成。扩能改造项目中，乙烯装置急冷油塔安装18层新塔盘，完成丙烯塔AB塔盘回装307层。新急冷框架5号、6号、7号裂解炉配管中，24寸管线完成4道口，锅炉给水管线完成12道口。丁烯-1/MTBE装置试压包完成1个，丁二烯抽提装置试压包完成2个。

乙烯部

截至9月27日12时，乙烯部主线、重点及难点检修项目推进有序。气体分馏装置塔盘更换任务顺利收尾，四座塔已全部完成验收，人孔封闭及水冲洗工作均同步结束，为后续装置重启筑牢基础。老旧淘汰机泵隐患治理项目，甲乙酮装置20台待更换机泵已完成稳位，14台泵配线工作结束，剩余6台正加紧配线，预计9月28日完成。聚乙烯装置制冷机组改造项目，9月26日已实现制冷系统PLC上电及DCS组态，机组内部管线预制、照明与接地装置接线同步推进，钢结构现存问题正逐项整改，确保改造质量与进度双达标。

腈纶部

截至9月27日白天，腈纶部停工交检修6套、检修中3套，检修交开工3套。检修项目共105项，已开工105项，已完工104项（完工率99%）。检修同步实施小型技改技措项目1项，已开工1项；检修同步实施投资项目6项，已开工6项（开工率100%），已完工1项（完工率16.7%）；隐蔽工程或追加项目5项，已开工5项，已完工4项。主要工程量进展：更换电动机累计完成101台，还剩145台。检修重点项目进展:目前丙烯腈装置、丙酮氰醇装置、公用工程装置淘汰型低压配电柜更换正在进行。

洗化厂

截至9月27日，洗化厂装置大检修检修中1套、检修交开工1套，开工正常3套。检修项目总计87项，完工率100%。烷基苯Ⅱ装置开工方面，烷基化单元苯区C-2201塔完成垫料、建立单塔循环，分馏区C-2205塔集油箱垫料，投用冲洗液系统，酸区继续气密置换；脱氢单元R-2103垫料，C-2101塔建立单塔循环；加热炉单元逐步提升热负荷，继续烘炉。循环氢压缩机K-101改造项目润滑油箱补油完毕。脱氢反应器R-101、E-101更换项目继续进行梯子平台安装及设备配管工作。工艺加热炉检修项目进行H-101炉体顶部壁板焊接，衬里恢复，集合管保温箱回装。

热电部

热电部2025年装置停工大检修计划共涉及5套装置。截至9月27日12时，4套处于检修中，1套已完成检修交付开工，顺利恢复供能。检修项目总体进展顺利。计划检修项目65项已全部开工，完工59项，完工率90.77%。同步实施的8项小型技改技措项目已全部开工，完工7项（87.5%）；5项投资项目全部开工，完工3项（60%）。此外，27项隐蔽工程或追加项目已开工27项，完工26项。

合洗厂

截至9月27日12时，合洗厂检修项目127项，已开工127项（开工率100%），已完工126项（完工率99%）。检修同步实施小型技改技措项目4项，已开工4项（开工率100%），已完工2项（完工率50%）。检修同步实施投资项目4项，已开工4项（开工率100%），已完工4项（完工率100%）。隐蔽工程及追加项目9项，已开工9项（开工率100%），已完工9项（完工率100%）。

储运部

储运部截至9月27日18时，检修项目14项，已开工14项（开工率100%），已完工10项（完工率71.4%）；同步实施投资项目2项，已开工2项（开工率100%），已完工1项（完工率50%），检修期间同步施工投资项目3项，按照计划推进。厂际管道消缺11条全部完成；压力容器（球罐）完成检验1台，剩余1台待检测；常压储罐清洗完成4台，剩余1台待清洗；机泵预知性维护3台全部完成；航煤过滤器安装3台全部完成；淘汰型变压器安装完成2台，剩余2台未完成；淘汰型低压柜安装完成39台，16台安装中。

质量检验中心

检修服务工作有序推进，当日安全分析482次，环保监测154次。检定流量计6台、总计6台件；截止目前累计检定流量计408台、完成进度95.77%；压力表2516块、完成进度66.86%；温度类579支、完成进度31.16%；电能表38台、完成进度100%；酸度计8台、完成进度100.00%；钢卷尺3个、完成进度75.00%；压力变送器24台、完成进度68.57%；玻璃量器61支、完成进度100%；电子天平11台、完成进度100%；密度计20支、完成进度100%；累计检定总计3618台件。完成检验检测业务现场工作。

研究院

研究院围绕检修实际需求推进专利申请，深挖科研成果创新价值、提炼核心创新点，同步制定申请计划，明确责任主体和时间节点。目前，橡胶填充油、橡胶防护蜡、炸药专用复合蜡等4项成果已通过审核，进入专利申请关键阶段。接下来研究院会加快申报流程，冲刺年度指标；同时已启动2026年专利筹备，结合技术趋势和实际需求做成果前瞻性研判，制定下一年度专利指标计划，为提升技术创新竞争力打基础。

工建公司

工建公司检修整体按网络计划推进，完工5259分项，完工率91.9%。检修主线：仪表控制系统改造，回路联校完成65030点，进度98.25%。电气淘汰型电机、配电柜等更换，检修期间累计安装淘汰型电机450台，更换淘汰变压器21台，更换淘汰低压柜85面。石油二厂重催装置封人孔液压紧固，稳定新到2台换热器管束回装，追加DN700管线组对焊接，旁路管道追加8吨钢结构施工；全面清理卫生。烯烃厂乙烯装置裂解气压缩机组继续透平法兰螺栓紧固，机组找正；聚丙烯装置反应区接收仓过滤器90米平台拆除，DN4000封头法兰口旧螺栓拆除，清理平台卫生；挤压机组仪表设备回装。

物资采购中心(招标中心)

80万吨乙烯项目长周期设备255台/套，截至目前已到货148台/套（上周到货20台/套），到货率58%。未到货设备中，具备发货条件以及已经发出近日到货的24台/套；9月30日前计划到货12台/套；检修后到货71台/套，主要是9号炉、溶液法聚乙烯相关设备。

数智技术中心

数智技术中心东部信息站机线一班承担着石油一厂、石油二厂、热电部等生产单位的电话通信保障与计算机网络运维重任，大检修期间，他们将安全保障置于首位，深入学习并严格贯彻公司《关于加强电气安全管理工作的通知》要求，结合运维工作实际细化落实举措。针对供电系统是机房重要设备正常运行的必备条件，增加机房巡检频次，以“时时放心不下”的责任感织密安全防护网。巡检过程中，他们重点查看机房内交流柜、直流柜、蓄电池状态，同步与直流柜相连的柴油发电机情况，做到万无一失。同时，班组还将巡检范围延伸至机房全链路设备，对机房空调、通知系统服务器，通信资源管理服务器，视频监控等设备加强检查，全力保障所有运行设备供电持续稳定，为大检修提供数智保障。

保卫部(维稳办)

保卫部加大对公司级大机组及高价值设备配件实施精准看护与严格管控。通过细化防范责任分工，落实专人24小时值守巡查，确保设备配件始终处于受控状态。同时，督导严格执行出入库登记与领用审批制度，对配件存放环境及相关安防设施开展专项督导检查，杜绝损坏、丢失、挪用等问题发生，切实保障核心资产安全完整。

消防支队

消防支队开展消防通道、消防设施专项检查。检查所属单位消防设施器材200具、消火栓142处、消防水炮33座、消防竖管22条；消防通道占用审批50处（清理1处）；检查临设18间，发现隐患问题4项。服务大检修，现场监护10次，出动执勤车辆10台，出动执勤人员24人次，累计监护81.25小时。

教培中心

为确保大检修后各装置安全平稳开工，近期教培中心主动协助公司人力资源部，组建专项协同工作组，扎实开展装置开工培训督导调研，以“专业支撑+全程护航”夯实复工技能基础。工作组聚焦培训实效，采取“三维联动”模式推进工作：一是联合制定督导清单，结合装置开工关键节点，明确工艺流程、安全规程、应急操作等8项核心督导内容；二是深入一线驻点督导，通过现场观摩实操、随机抽考知识点、核查培训档案等方式，覆盖6个重点检修装置，发现并现场解决培训衔接不紧密等问题4项；三是协同开展调研访谈，共同面向岗位员工发放问卷、组织座谈，收集培训需求与改进建议28条，为优化开工培训课程体系提供依据。此次协同督导调研，推动员工开工技能考核通过率显著提升，为装置顺利开车注入专业动能。

公共事务中心

9月28日，公司大检修收尾检验工作依旧繁忙。公共事务中心各食堂单日接待员工就餐8300余人次。定餐和流动送餐达3000余份，大干餐1510余份。为各厂送水240余桶、1.2万余升。其中：后勤一站食堂接待员工就餐1850余人次。其中，烯烃食堂1610余人次。后勤二站接待员工就餐4710余人次。其中，二厂食堂就餐人数达2280余人次，热电食堂420余人次，腈纶食堂450余人次，乙烯食堂1200余人次。后勤三站食堂接待员工就餐1520余人次。其中，三厂单日就餐人数达580余人次，洗化食堂710余人次，催化剂食堂110余人次。通勤车上线运行114台，晚间增开14台次，送餐送水车150余台次，合计运行330余台次。

抚顺北天石化

北天石化烯烃服务、清洗、东部劳务、西部劳务、顺达、华阳6家基层单位承揽公司9个直属单位共计500项人工清扫作业，另外承担设备清洗作业。9月27日人工清扫项目施工17项，施工人数189人，投入特种设备及车辆34台。截至27日15点，人工清扫项目已开工481项，开工率96.2%；已完成457项，完工率91.4%；累计完成设备清洗281台，总平数55941.64平；阀门打压累计完成18996台。9月28日计划施工15项。

合洗厂

石油一厂

石油三厂

乙烯部

洗化厂

热电部

储运部

质量检验中心

工建公司

消防支队

教培中心

公共事务中心

抚顺北天石化

石油一厂

随着检修工作进入收尾阶段，为确保检修成果经得起检验，石油一厂酮苯联合车间60酮苯装置和新60酮苯装置聚焦施工质量关键环节，迅速组织开展专项检查活动。 

车间成立由技术骨干、安全员及设备管理员组成的质量检查小组，制定详细检查清单，对已完成的设备安装、管线焊接、仪表调试等施工项目进行“全覆盖、无死角”排查。检查中，小组人员坚持“细节为主”，重点核查设备安装精度是否达标、法兰密封是否严密、管线防腐涂层是否均匀、仪表参数校准是否准确等关键指标，对发现的螺栓紧固不到位、密封垫片老化等问题，当场下达整改通知书，明确整改责任人及完成时限，实行“整改-复查-销号”闭环管理，确保检修质量达标。

此次专项检查切实拧紧了施工质量“安全阀”，有效消除了潜在质量隐患，为装置后续安全稳定运行奠定了坚实基础。

石油二厂

大检修期间工期紧张，各岗位员工常需加班至深夜，晚餐多依赖外卖或简易餐食，不仅口感单一，还常因配送延迟变凉，难以满足高强度作业后的能量需求，一定程度上影响了员工后续工作状态。关注到加班员工的用餐困扰，志愿者开展“暖心饺子宴”活动，自发提前采购新鲜的面粉、猪肉、白菜等食材，精心调配馅料，现场分工明确：擀皮的手法娴熟，包馅的动作麻利，煮制的时刻关注火候，从备料到出锅全程高效有序，确保饺子新鲜热乎。目前，各加班点位的饺子供应及时，员工们忙完手头工作就能吃到热气腾腾的饺子，既补充了能量、驱散了疲惫，更感受到了贴心关怀。在这份温暖支撑下，检修员工干劲更足，加班作业效率稳步提升，为按时完成检修任务夯实了保障。

石油三厂

为全力冲刺大检修关键节点、保障后续生产稳定，石油三厂公用工程联合车间动力装置按下检修“加速键”。现场工人们干劲十足，有的俯身拆解老化管线，有的手持仪器排查设备隐患，汗水浸透工装仍紧盯进度，抢在工期节点前推进核心设备维保；专职监护人全程坚守岗位，目光紧追作业环节，及时提醒安全注意事项，细致核查每一项操作规范，用严谨态度筑牢检修安全防线。全员协同发力，在效率与安全的平衡中高效推进检修任务，以实干作风为装置早日恢复满负荷运行筑牢基础。

烯烃厂

烯烃厂低密聚乙烯装置进入检修收尾阶段，志愿服务队主动扛起厂房地面清洁与防护的重任，打造标准化环境。针对地面上检修残留的顽固油污，他们采用“高压冲洗+专用除油剂分解”组合方案，手持设备反复冲刷，不放过任何油污死角。地面处理达标后，他们严格按照“基层打磨→底漆涂刷→面漆滚涂”三步法施工，选用耐油、耐磨工业专用漆，实现地面防滑、防腐蚀升级。施工间隙，志愿者们轮流值守，做好成品保护，最终厂房地面焕然一新，为挤压造粒机组后续平稳运行营造整洁、安全的作业环境。

乙烯部

在紧张繁忙的装置检修期，公用工程作业二区第一党支部党员突击队，将“义务电脑维修站”直接设到一线。检修期间，办公电脑是保障信息沟通、数据报送与指令传达的关键工具，一旦“罢工”便会拖累进度。突击队员利用工余时间，发挥专业技能快速响应求助，高效解决电脑系统崩溃、软件故障、网络连接等多起“急难愁盼”问题，确保检修工作“零延误”。这项贴心服务切实解决了员工实际困难，消除了后顾之忧，让大家能专注投入检修，成为检修线上名副其实的“坚强后盾”。

腈纶部

腈纶部生产作业一区为确保装置安全大检修，专门挑选一批责任心强、监护本领过硬的员工组成检修监护队，贯穿检修全程守护生命与作业安全。他们在施工作业前、作业中及作业后分别开展“前置监护”、“动态监护”和“收尾监护”。作业前全面排查作业环境、安全防护措施、作业人员资质等是否符合要求，从源头杜绝“带险作业”。作业中他们保持高度专注，尤其是监护动火作业、高空作业、有限空间作业等，一旦发现违规操作或突发风险，监护人第一时间叫停作业，启动应急处置，将危险控制在萌芽状态。作业结束后，他们又参与现场清理，协助检查设备试运行状态，确保作业区域无遗留风险，形成安全监护闭环管理，为实现安全绿色检修筑牢坚固屏障。

洗化厂

洗化厂公用工程联合车间锅炉装置党员志愿服务队，以实际行动诠释责任担当。队员们严格遵循安全规范，带头完成切断动力源、加装盲板防止窜漏等关键步骤，并对作业环境反复采样检验，直至确认绝对达标后才推进后续工序，将志愿服务精神融入每个安全细节。

现场同步推行标准化志愿服务管理。他们对作业区、工具区进行清晰划分，确保消防通道时刻畅通。所有参与施工的人员均需经过服务队成员的安全交底与登记引导方可入场。拆卸下的部件、工具定置摆放，整齐有序，此举不仅提升了回装效率与质量，更从源头上杜绝了因“图省事”可能带来的风险，生动展现了“于细微处见真章，于规范中保安全”的志愿服务理念，为安全生产筑起一道坚实的“红色”防线。

热电部

国庆节前夕，抚顺石化公司大检修工作正在如火如荼地进行。为确保施工安全与进度，热电部质安环组对入厂车辆检查工作进行了全面强化，全力为大检修的顺利开展保驾护航。在大检修施工过程中，入厂车辆作为物资运输、设备吊运等关键环节的重要工具，其安全性和合规性至关重要。为严格把控车辆入厂关，质安环组专门成立了车辆检查志愿小组。在检查过程中，检查小组始终秉持严谨负责的态度，不放过任何一个细节。有效杜绝了问题车辆进入大检修施工现场，为大检修工作营造了安全稳定的环境。

合洗厂

合洗厂公用工程联合车间在光伏项目防水作业中，严格落实各项安全管理措施，确保作业平稳、安全、有序开展。车间高度重视作业安全，每日由车间主任、主管安全负责人组织作业前安全交底和安全喊话，让作业人员充分知晓安全注意事项和作业要求。针对防水作业涉及的动火、高处等危险作业，车间规范开具作业许可证，从源头把控风险。在作业前，车间还规范组织JSA分析，全面辨识作业过程中存在的风险，并制定切实可行的风险消减措施，为作业安全筑牢前期防线。施工全过程中，岗位员工旁站监护，车间项目负责人、安全管理人员现场流动监督，一旦发现风险，及时要求施工单位组织整改，形成了全方位的安全监管网络。通过规范且严谨的安全管理举措，保障了整个施工过程的平稳、安全与有序，为光伏项目的顺利推进奠定了坚实的安全基础。

储运部

大检修期间，抚顺作业区涌动着暖心的“传帮带”热潮。去年入职的“老员工”们主动请缨，化身志愿服务者，利用工余时间为2025年新入职员工搭建起成长“快车道”。他们不仅坐在操作室电脑前，细致讲解核心工艺流程，手把手叮嘱设备操作的关键注意事项，将实用技能倾囊相授；还以“过来人”的身份，分享入职一年来的心得感悟——从初入岗位的手忙脚乱，到如今的从容应对，用真实经历消解新员工的陌生感与不安感。这场志愿帮扶，不仅让新员工快速熟悉工作内容、融入团队，更传承了作业区互助共进的优良氛围。新老员工在交流中凝聚力量，为大检修工作平稳推进注入了温暖动能。

质量检验中心

当最后一块计量表的指针稳定在标准刻度，调试扳手轻轻归位，忙碌了一整天的计量员们，终于能卸下满身疲惫。他们刚来到休息区，质量检验中心计量二联合联合车间后勤小分队的身影便带着一阵清凉走近。“快尝尝，刚从冰柜里拿出来的！”递来的雪糕瞬间抚平了因长时间紧盯仪器而紧绷的神经，也驱散了检修积攒的燥热。这方小小的休息区，没有精密的计量仪器，却藏着后勤小分队最细致的用心。从提前冰镇的雪糕，到按需准备的饮品，再到反复擦拭干净的桌椅，每一个细节都在默默回应着计量员们的辛劳。当冰凉驱散疲惫，当甜意慰藉忙碌，这份来自检修大后方的温暖，不仅是舌尖上的清爽，更是检修路上的坚实支撑。

研究院

研究院以强化制度引领、赋能科研创新为目标，在检修期间依托科研管理部志愿服务力量，开展《“揭榜挂帅”科技攻关项目管理》《小型工程技术服务项目设计管理》等科研制度宣贯活动。志愿者团队聚焦科研人员需求，通过新旧制度对比、核心条款逐条解析等方式，清晰讲解职责分工、科技攻关项目范围及时限、项目管理流程等关键内容，重点强调规范制度对保障项目顺利开展的重要性。此次志愿服务不仅有效加深了科研人员对两项制度的理解，更推动制度优势转化为管理效能，为提升科研管理服务水平、助力研究院高质量发展提供了坚实保障。

工建公司

大检修进入收尾关键阶段，工建公司衬里土建项目部志愿服务队积极响应“整洁就是纪律”的号召，以“绿色施工、规范管理”为核心，主动扛起环保清洁与设备整理重任，用志愿服务为大检修画上绿色句号。

服务队始终秉承环保优先理念，将“工完、料净、场地清”规定融入志愿服务全程。检修期间，志愿者们主动延伸服务链条，不仅在施工间隙协助整理物料、清扫现场，更在收尾阶段组建专项清理小组，开展全方位清洁行动。

他们严格落实分类要求，将施工废物与生活垃圾分类收集、及时清运，做到“清理不拖延、清运无残留”。从设备表面擦拭到场地杂物清扫，从边角垃圾捡拾到分类垃圾桶规整，志愿者们分工协作、细致作业，确保现场每一处都整洁有序。

此次志愿服务，不仅有效保障了检修现场的秩序与环境质量，更实现了施工全程无超标、无污染外泄问题，以实际行动践行了绿色大检修的承诺，彰显了项目部志愿者们的责任与担当。

数智技术中心

大检修期间，数智技术中心西部信息站志愿服务队以“让机柜由内而外亮起来”为核心目标，将“整洁就是纪律”贯穿全程，为设备标准化整改提供硬核保障。针对设备内部除尘难题，队员佟洪江主动从家中带来专用除尘风机。风机启动时，机房虽瞬时蒙上“薄纱”般粉尘，但这“朦胧”背后，是服务队对机柜深度洁净的较真——他们全程守在现场，确保除尘无死角。除尘结束，队员们立刻俯身在设备线缆间，逐项核查运行状态，对每个接头紧固度、每根线缆走向精准把控，用细节把控筑牢质量关。周末的机房里，服务队坚守岗位，以放弃休息的默默付出、对标准的严守，推动机柜整改高质量落地，既保障了检修期间硬件稳定运行，更为企业数智化发展夯实了设备根基。

保卫部(维稳办)

保卫部乙烯保卫大队多措并举、周密部署国庆中秋双节期间安保防恐专项行动，进入实战状态，为干部员工欢度“双节”营造安全稳定的工作环境。该保卫大队开展治安隐患大排查，针对大检修装置区、危化品存放区、铁路沿线等进行排查确认，及时整改治安隐患，不放过一个可疑点，确保安保工作无盲区。同时，加大治安巡逻力度，针对影响辖区内的治安稳定问题强化排查、严加防范，对大检修重点部位进行蹲点守候。他们还在厂区主要进出要道路抽查过往车辆。截至目前，乙烯保卫大队出动警力50余人次、清查重点部位12处、发出整改通知书2份、盘查外来施工人员450余人次、检查出入厂车辆1200台次。

消防支队

在石油一厂装置大检修关键阶段，消防二大队主动担当、积极作为，充分发挥防火安全监督指导作用，与石油一厂安全部门紧密联动、协同发力，共同强化检修现场安全巡查力度，为企业安全检修筑牢消防安全防线。巡查工作聚焦检修现场消防安全关键风险点：重点核查施工单位临时用房、临时物料堆场，严防可燃、易燃物违规堆放，从源头杜绝火灾隐患；严查场地占用合规性，确保所有占用行为均经正规审批流程；专项排查检修车辆违规占道情况，同时检查消防设施是否完好，避免影响应急状态下正常使用。在此过程中，该队不仅履行监督职责，更主动为企业提供专业支持，通过精准排查、专业指导，切实为装置大检修提供了坚实的消防安全技术支撑与高效的消防安全服务，全力护航检修工作安全、有序推进。

教培中心

近日，教培中心组织专业技术骨干，全力筹建精细化大检修培训课件录播现场，筹建紧扣大检修实际需求，从场地布局到设备调试均精细打磨。现场设置专业录播机位3组，配备高清大屏与实操演示台，可同步呈现设备拆解、故障排查等关键操作画面；录播课件将通过“理论讲解+实操演示+案例分析”形式呈现。目前现场已完成设备联调与试讲测试，预计下周起陆续开展各专业课件录制，为参与大检修的员工和承包商技能提升提供高效培训支撑。

公共事务中心

23日上午，公共事务中心文体公寓站党支部以“两队一区一岗”为载体，组织全体党员到大学生公寓开展卫生清洁志愿活动，为住宿的检修员工营造整洁舒适的居住环境。活动中，支部书记王宏带领全体党员分成两组，一组负责A楼7个楼层走廊的清扫，另一组专攻二楼回廊的清洁。党员们手持扫帚、拖把等工具迅速投入到战斗。党员王江波与几名志愿者弯腰擦拭墙角顽固污渍，细致拖洗地面每一处尘垢，对卫生死角进行彻底清理。经过1个多小时的齐心协力，住宿公寓的每一寸空间都洁净明亮。此次卫生清洁行动，是党员们在大检修后勤保障的一个缩影，他们用实际行动诠释了先锋本色。通过环境清洁，不仅为检修人员创造了整洁的居住环境，更传递了党组织的关怀与温暖。

北天石化

为营造清洁美观的厂区环境，助力大检修工作安全有序进行，北天石化针对检修期间垃圾排放量骤增的实际，积极制定大检修期间保洁与垃圾清运应对保障措施。检修期间，北天石化绿化建安公司持续升级各厂区清扫保洁与垃圾清运管理。增加每日人工巡检、清扫频次，由原来的上下午各2次调整为全天候人员在一线巡检、清扫。厂区清运垃圾由每天运输1次增加至每天3车次，检修开始至今累计增加垃圾车运输700余车次。厂区道路电动清扫车全天候错峰作业，采取歇人不歇马模式，时刻保持道路现场整洁，为打造标准化施工现场创造了良好条件。

洗化厂

9月25日，洗化厂机动工程部主任谢彬在梳理完当日施工安排后，就急匆匆地赶往K-101压缩机改造项目施工现场，全面跟踪掌握施工进度，落实安全管控措施，保障施工平稳有序推进。而这也是他奋战检修的第53天。

本次装置大检修除了涉及5套装置、87项常规检修项目外，同步实施烷基苯能效提升、DCS系统升级改造等项目建设。自检修之日起，谢彬便没有了休息日的概念，加班大干成为了常态，挑灯夜战变成了日常。

当装置全面转入施工状态后，他几乎每日都在现场，微信步数达2.5万步。C-205脱烷烃塔吊装作业时虽然已是夜晚，但他仿佛忘记了疲惫，始终盯在现场，当吊装作业圆满完成，他才松了口气。在E-101板式换热器吊装作业中，谢彬带领技术人员从吊装设备选型、吊装方案完善、协调设备到货入手，打造“模块化”检修样板。

面对高强度的工作任务，谢彬始终坚守岗位，诠释着忘我奉献的精神。他积极与公司协调解决问题，复盘整理施工进展，跟踪设备到货进度。工作劳累时，他就在办公室的椅子上咪上一会儿，稍微调整后，继续进入工作状态，在他的办公桌上，摆满了各类施工图纸和检修网络计划。无数个夜晚，办公室的灯光清晰地亮着，一位扎根石油战线的设备“大管家”不息地拼搏奋斗着！

腈纶部

腈纶部丙烯腈装置急冷塔清洗，是检修路上的“拦路虎”——设备结构复杂，清洗难度极高，合格率向来偏低，却直接决定检修进程。当夜班20点的休息信号传来，生产作业一区丙班值班长吴惠林毅然“逆向而行”，主动放弃休憩时光，化身“攻坚先锋”连夜奋战。他穿梭于装置、躬身于设备，指尖于油污，额角于汗珠，以“昼不歇、夜不寐”的劲头啃下这块“硬骨头”。待界面交接、人孔开启的瞬间，众人无不惊叹—塔内无异味，塔盘无尘染。这份“精益求精”的成果，为检修顺利推进筑牢了“先决基石”。管线疏通战，更见他“攻坚克难”的真章。P-107出入口管线堵塞严重，工建施工队伍望而却步、频频摇头，吴惠林却毫无惧色，带领班组成员吹响“冲锋号”。24小时昼夜奋战，他身先士卒探症结、找对策，不仅成功打通管线“堵点”，更将聚合物妥善回收，以“渣不落地”的行动践行环保初心，尽显“保护环境”的责任担当。监护岗位上，他是铁面无私的“守门人”。施工人员缺防护用品、无作业票、动火无接火盆、着装不规范等等，凡此种种违规情形，他皆“零容忍”，坚决要求整改到位，不达标绝不允许施工。这份“一丝不苟”的严谨，为检修安全筑起了坚不可摧的“防火墙”。

研究院

大检修期间，研究院炼油化工研究所的实验室里，科研团队正打一场“材料攻坚硬仗”，相变储能材料项目的每一组数据都牵动着人心。副所长王斌攥着实验记录本，指尖划过有机、无机、复合材料的分类清单，对着组员叮嘱：“选方案得靠逻辑，咱们得把相变蜡和聚乙烯的‘脾气’摸透！”

操作台前，科研人员樊慧敏盯着差示量热仪的屏幕，眼睛都不敢眨——从不同碳数分布，到石蜡里长短链烷烃的比例，再到掺混后复合体系的相变峰分裂情况，每一个拐点都可能藏着“组分是否均匀分散”的答案。遇到多相材料分析，团队围在仪器旁，逐一审定各组分的相变温度与焓值，王斌还会翻出前期数据比对，指着积分面积曲线说：“看这里，短链占比升了多少，长链降了多少，组分漂移就藏在这儿！”

进样、等待、记录，重复的动作里满是较真。他们把热焓曲线当“体检报告”，用链段分布给科研“导航”，连每一次进样都当成技术跃升的跳板。当最终数据确认，相变储能材料能稳稳落地新产品开发时，科研人员赵敏揉着酸胀的肩膀笑了：“你看这曲线，真能变成实实在在的效益！”科研团队穿梭在仪器间，实验室里没有惊天动地的欢呼，却用一次次精准分析，让科研数据真正长出了“产业翅膀”。

石油一厂

作为一名青年员工，首次全程参与装置大检修，让我对装置生产流程有了全新认知。师傅们的敬业精神深深感染了我。未来我会以师傅们为榜样，早日成为能独当一面的技术骨干，为装置安全稳定运行贡献青年力量。

石油二厂

自从大检修开始之后，我就一直坚守在自己的工作岗位，一直坚持到界面交接，整整13天没有回过家，现在车间进入开工前的准备工作了，我还是不能泄劲，为全车间做好后勤服务，让大家无后顾之忧，全力保障大检修。

石油三厂

大检修已经进入收尾冲刺阶段，我作为公用工程的一名班长，一定要带头做好收尾工作，提前把水电气风等公用工程开好，为各装置正式开工奠定坚实基础。

烯烃厂

地下管网连接着全厂的“血脉”，在看不见的“脉络”里，听水流声辨堵点，循井盖痕查隐患。在大检修期间，我用脚步丈量每一寸管线，守护烯烃厂“血脉”的畅通与安全。

乙烯部

检修之际，看似与繁复线路为伴、与设备元件共舞，实则是对隐患的精准围剿。检修之道，在于察其形、测其压、析其流，而后明其症结所在。致敬每一位在细微之处，以匠心保障设备稳定运转的检修者。

腈纶部

我深知“设备良好润滑是高效稳定运行的关键”，检修中我将设备维护作为重点，全身心投入设备润滑养护工作，仔细呵护岗位在用设备，精准把控润滑油加注量，通过专业规范润滑养护，让岗位设备“健康工作”。

洗化厂

四年一检，使命在肩。作为烷基化岗位的守护者，我深知责任重大。从装置安全交出到严密监护，从精准试密到平稳开停，每一个环节都倾注专注，每一步操作都恪守规程。只为守护装置下一个四年的安稳运行。

热电部

这是我参加的第三次大检修，本次加入到热电部综合组，以行政管理的身份为参检员工提供贴心暖心的后勤保障服务。在岁月时光的淬炼下，我从“小臧儿”变成了“臧儿”。对我而言--变的是角色，不变的是责任。

合洗厂

一个多月的检修工期，已经习惯了油污沾满工装，听惯了机器的轰鸣。越是高温高压，越要稳住心神——这是我们的战场，容不得半点马虎。

储运部

开工在即，做为安全员，我要逐一对报警器、消防器材细致查验，确保其完好可靠。同时紧盯储罐氮封、VOC环保装置，既是守安全底线，更是护环保红线。不放过任何细节。安全与环保并行，为精益化大检修完美收官贡献力量。

质量检验中心

本次检修是我在岗参加的最后一次大检修，我会发挥专业特长，组织员工做好温度计、压力表等各类计量器具的检定工作，注重对青工的培养，努力站好最后一班岗，为企业高质量发展贡献一份力量。

研究院

我守着科研初心，每天扑在实验和数据里。常记着对科学的好奇、想解决实际问题的劲儿，慢慢磨能力、补短板，不偷懒、不敷衍，就想用这点实打实的付出，为科技进步添点力。

工建公司

作为一名电气运行人员，大检修期间我接到的第一条命令就是守护石油三厂电气系统安全，保证大检修期间倒闸操作“0”失误。为了这道命令、为了电气系统的安全、为了电气检修人员的安全。我会用自己严谨的工作态度、专业的技术能力和细心的工作方式筑起一面守护电气系统安全的盾。

物资采购中心

作为东部现场站站长，我将带领团队坚守现场，以“优质保供、服务到位”为准则，全力保障大检修物资供应，为检修顺利推进保驾护航。

数智技术中心

作为一线基层站副站长，这段检修时光满是责任与感动。每天扎在现场，盯着通信、网络、监控保畅通，不敢有丝毫松懈。看到同事们攻坚克难，也常和班组员工聊聊需求、解解难题，大家心往一处想的劲儿特别足。以“一切服务检修”为纲，用铁人精神作支撑，只为稳稳实现“数智赋能，护航检修”的目标，再累也值。

保卫部(维稳办)

大检修虽辛苦，但是和战友们并肩作战，让我觉得这段忙碌的时光无比珍贵，也让我们的大队更有凝聚力，也为后续的乙烯部安全生产打下了坚实基础，这一切，都值得！

消防支队

若把所有期许比作数字，安全定是首位的“1”，其余皆为“0”。我多一分苛刻，便是为大家多一分平安归来的保障。

教培中心

攥着印满建筑安全口诀的扇子站在检修现场，我心里满是踏实。安全从不是纸上谈兵，得递到大家手边才管用。天热，扇子能解几分暑气，更盼着这一句句口诀能刻进心里——毕竟检修再忙，平安才是头等事。看着师傅们接过扇子时点头的模样，忽然觉得，这就是我为大检修出力最实在的方式。

公共事务中心

在大检修一线医疗点服务将近2个月了。作为一名医疗工作者，我将充分发挥自己的专业技能，为检修员工做好医疗救治服务，确保检修员工身体健康。

北天石化

我是一名普通的清罐工人，大检修中，在油污和杂质中艰难地清罐作业是常态。但我没有一丝抱怨，我愿用专注和耐心认真清理每一处角落，以优质高效的工作为检修贡献微薄之力。