【大检修每日速报】9月18日

石油一厂

截至9月17日，石油一厂检修工作有序推进，常规检修项目总计147项，已开工147项（开工率100%），已完工127项（较昨日增加1项，完工率86%）。30万吨/年酮苯脱蜡脱油装置冷冻机角阀维修项目今日销项。检修同步实施小型技改技措项目11项，已开工11项，开工率100%。检修同步实施投资项目6项，已开工6项，开工率100%。隐蔽工程或追加项目10项，已开工10项（开工率100%），已完工5项（完工率50%）。总体项目174项，已开工174项（开工率100%），已完工137项（较昨日增加1项，完工率79%）。

石油二厂

石油二厂锚定高效大检修目标，多举措稳步推进检修工作，确保各项检修任务高标准落地。针对超温、超压、物料互串等风险，该厂依据动改变更情况制定详实开工方案，同步强化图纸审查，将图纸内容与现场实际状况仔细比对，并持续深度开展“三查四定”工作，从源头规避潜在隐患。

为防范泄漏与误操作风险，该厂对所有动火点位实施全面检验检测，确保各点位具备气压或水压条件，保证检测无死角。同时，针对新流程、新设备，该厂组织人员提前开展培训，通过试运与调试，使操作人员快速熟悉操作要点，精准把控各环节工作，以细致筹备和严格执行，为开工奠定坚实基础。

石油三厂

检修项目142项（其中增补1项，增补隐蔽工程1项），已开工142项，开工率100%，已完工64项。

小型技改技措项目3项，已开工3项，开工率100%。

投资项目12项，已开工12项，开工率100%，已完工2项。

总开工率100%，总完工率43.94%。各单位传达严禁各施工单位、车间无票、无监护人及施工措施不到位就开展施工的工作要求。

各车间对目前未完工程量进行盘点，及时进行纠偏。

各施工单位加强施工人员教育及管理，严格执行设备、材料出厂审批管理制度，不得私自携带设备、材料出厂。

各施工单位杜绝临时动意性施工；同时要求各施工单位严格排查错用气瓶带及不合格脚手架问题。

各车间对应原检修网络计划进行排查，是否存在滞后问题，及纠偏措施。

烯烃厂

烯烃厂装置大检修高效推进。9月17日，重点监督射线作业单位的警戒隔离情况，要求严格落实管控措施，对不传达、不落实的、造成影响的单位严肃追责。检修进展开工3项常规检修，累计开工350项，累计开工率100%。已完工50项，完工率14.3%。乙烯装置完成裂解气压缩机组中压缸回装上隔板、低压缸转子检测回装轴瓦，丙烯压缩机组汽轮机上下隔板回装，乙烯压缩机转子做高速动平衡。累计完成压力容器检验981台、换热器清洗258台。低密装置完成挤压机回装螺杆、轴承箱。高密装置完成挤压机联轴器对中、回装轴承。聚丙烯装置完成挤压机回装熔融泵旋转接头及附属管线等。乙烯装置累计拆除急冷油塔塔盘22层、急冷水塔塔盘16层、丙烯塔AB塔盘390层，累计安装乙烯塔盘新塔盘79层等，检修总体焊接当量剩余5.1万寸，完成率58.66%。丁烯装置累计安装一萃塔AB塔119层新塔盘，第一、第二精馏塔清扫检查、准备验收。丁烯地下循环水管线回填。芳烃抽提装置完成新增抽余油萃取塔C1005塔盘验收，累计安装C-1001塔盘72层。

乙烯部

截至9月17日，乙烯部检修项目推进有序。检修项目总计64项，已开工64项（开工率100%），已完工14项（完工率21.87%）。检修同步实施非常规及小型技改技措项目19项，已开工17项（开工率89.47%），已完工6项（完工率26.3%）。检修同步实施重点投资项目10项，已开工10项（开工率100%），已完工1项（完工率10%）。隐蔽工程或追加项目21项，总体项目21项，已开工21项（开工率100%），已完工6项（完工率28.57%）。

腈纶部

截至9月17日白天，腈纶部停工交检修6套、检修中6套。检修项目共105项，已开工105项，已完工88项。检修同步实施小型技改技措项目1项，已开工1项；检修同步实施投资项目6项，已开工4项；隐蔽工程或追加项目5项，已开工4项，已完工3项。主要工程量进展：累计完成检验检测容器72台、小接管检测688条、项目甩头27个、更换电动机71台。其余工业管道、安全阀校验、卡具摘除、换热器管束清洗、更换变压器、动设备检修（安装）、电气检修项目全部完成。重点项目进展：丙烯腈装置新安装机泵配管，更换电机，找正。循环水5#凉水塔更换填料完成95%。

洗化厂

截至9月17日，洗化厂装置大检修各施工项目正按计划平稳推进。检修项目总计87项，已完工70项。主线施工项目进度方面，循环氢压缩机K-101改造项目总体进度92%，进行润滑油及密封气管路配管；脱氢反应器R-101、E-101更换项目进行梯子平台安装及设备配管工作； C-2205塔第二段填料，附塔管线安装。烷基苯I装置加热炉BC-501热管已回装1300根；烷基苯Ⅱ装置继续进行加热炉H-2501底部浇注料施工，燃烧器回装16台。烷基苯能效提升项目总体形象进度80%，剩余任务正按计划节点稳步推进。

热电部

热电部检修项目共65项，已全部开工，完工32项，完工率49.23%。同步实施小型技改8项，完工4项；投资项目5项，完工1项；隐蔽工程或追加项目26项，已开工17项，完工10项。主要工程量完成情况：容器和工业管道检测均已完成，完成率100%；安全阀完成213台（共242台）；带压堵漏完成38个；换热器清洗2台；阀门更换319台、检修154台；动设备检修11台；电气设备完成226台，仪表设备完成41台。重点项目方面：220kV主变扩能项目土建完成90%；化工装卸车隐患治理总体完成40%；固定污染源在线仪表升级改造总体完成70%；开关柜隐患治理完成91%。

合洗厂

截至9月17日12时，合洗厂检修项目127项，已开工127项（开工率100%），已完工112项（完工率88%）。油品储运联合车间：一号路管线抬高项目施工：DN150分子筛送料线两条线焊接。309罐机器人水刀除锈，压力管道集中向控阵20条。燃料气储运联合车间燃料气单元：罐区标准化治理。K型补偿导线及穿线管400米。燃料气储运联合车间储运单元：控制室二层主梁底部支模。FB853B罐喷淋设施进行除锈刷漆。卸车场切割地面，准备打桩建鹤位基础。

储运部

储运部截至9月17日18时，检修项目14项，已开工14项（开工率100%），已完工8项（完工率57.1%）；检修同步实施投资项目5项，已开工4项（开工率80%）。厂际管道消缺11条全部完成；压力容器（球罐）1台正在检测中，剩余1台未检测；常压储罐清洗完成2台，清洗中2台，剩余1台未清洗；机泵预知性维护完成2台，1台维护中；航煤过滤器安装3台全部完成；淘汰型变压器安装完成2台，剩余2台未完成；淘汰型低压柜安装完成32台，剩余23台未完成。石油三厂、储运部挥发性有机物储罐提标改造项目134#罐导向柱开孔完成，T-12开龙门1处和导波管孔2处，T-13罐顶开导波管孔2处；演武油库作业区航煤在线调和自动加剂系统项目累计完成1124吋管线焊接，总焊接量1358吋。

质量检验中心

9月17日完成5台智能控温熔料箱开关、加热元件、热电偶、温度控制器、风扇等部件，完成1台原子吸收仪光路效验、密封圈更换、灯具更换、冲洗泵取样泵维修工作，完成1台微库仑硫仪、2台深色石油产品硫含量测定仪和1台苯胺点测定仪检查维修工作，目前质检一联合车间光谱分析设备检修工作进度已经完成73%；燃料气站汽车衡进行地面养护工作；一厂站汽车衡进行围堰修补。检修服务工作有序推进，当日安全分析1225次，环保监测224次。检定压力表30块、流量计12台、压力变送器6台、酸度计2台、总计50台件；截止目前累计检定压力表2026块、完成进度53.84%；流量计293台、完成进度55.70%；温度类570支、完成进度30.68%；电能表38台、完成进度100%；酸度计8台、完成进度100.00%；钢卷尺3个、完成进度75.00%；压力变送器23台、完成进度65.71%；玻璃量器61支、完成进度100%；累计检定总计3022台件。完成压力容器壁厚测定315台，完成压力容器定期检验278台，完成压力管道壁厚测定4643条，完成压力管道定期检验3591条，完成小接管检测857个。

研究院

大检修期间，研究院合成橡胶研究所同步高效推进新产品SBR1723的研发工作。该产品聚焦高耐磨性与抗撕裂性能核心优势，主打特种车辆轮胎市场。目前，采用环保填充油制备的小试产品已全面达标，下一步将重点开展橡胶新产品配方优化工作。

工建公司

工建公司检修整体按网络计划推进。检修主线：石油一厂、石油三厂、热电部仪表控制系统改造全部完成；整体机柜拆除596面，进度98.35%；安装601面，进度98.36%；I/O点拆线66187点，进度100%；接线64321点，进度97.18%；回路联校56145点，联校进度84.83%；。累计更换淘汰型电机979台、变压器38台、开关柜215面等。石油二厂重催装置分馏、稳定、换热器试压，拆除2台气压机冷却器壳体，气压机抗硫管线1780寸完成1350寸；技改项目，烟机旁路直径3米阀门组对，水箱组对焊接，合金管线完成1250寸，余热炉旁路管道完成160寸，预提升干气线完成300寸等。烯烃厂乙烯装置，裂解气压缩机组中压缸回装上隔板，低压缸转子检测会装轴瓦，低压缸上盖回装螺栓热紧，清扫检修防爆盘5面等。

营销调运中心

营销调运中心铁路检维修任务全部完成，目前二厂调运车间厂内检修车30台，其中28台待刷。由于配合石油二厂大检修，洗槽站停水，剩余待刷的自备检修车暂时扣厂内。现阶段做好石脑油进厂工作及配合质量检验中心对东部各厂铁路轨道衡检验的准备工作。

物资采购中心(招标中心)

大检修长周期材料配件960项、5537件/立/台/个，截至目前到货916项、5250件/立/台/个，到货率95%。未到货物资，9月30日前计划到货31项、240件/立/台/个，检修后到货13项、47台，主要是洗化厂进口酸阀、二厂进口阀门执行器。

数智技术中心

当前，石油二厂北管控室改造项目已进入收尾关键阶段。为保障改造后信息网络系统平稳衔接、高效运转，数智技术中心东部信息站主动靠前、提前介入，于近日赴北管控室现场，与施工方中油吉林化建围绕信息网络相关事宜开展深度沟通协调。沟通中，双方结合现场实际施工情况，针对电话通讯、办公网络、视频监控三大核心业务展开初期全面核查，逐一确认设备安装位置、线路走向等关键细节，及时排查潜在衔接问题。同时，东部信息站从后期运维便捷性与系统稳定性出发，向施工方提出合理建议，此次沟通协调为后续双方顺利完成工作交接、快速推进北管控室信息网络投用奠定了坚实基础，也为保障石油二厂生产运营的数字支撑能力提供了有力保障。

保卫部(维稳办)

保卫部交通整治精准管控成效巩固，助力大检修。重点围绕“零事故、低违章”目标，通过优化管控策略，在石油二厂西门、烯烃厂南一门等出入口持续实行“24小时轮班值守+测速设备辅助”模式，重点核查违停、超速和跨区域通行车辆，本周累计查处交通违章16起，其中轻微超速4起，违停车辆7起，厂区内连续2周未发生车辆刮碰事故，交通秩序保持稳定。

消防支队

消防支队开展消防通道、消防设施专项检查，检查所属单位消防设施器材355具、消火栓245处、消防水炮75座、消防竖管50条，消防通道占用审批86处（清理2处），检查临设16间，发现隐患问题4项。服务大检修，现场监护14次，出动执勤车辆16台，出动执勤人员38人次，累计监护124.83小时。

教培中心

为留存大型机组检维修宝贵经验，教培中心积极协助工建公司，聚焦烯烃厂乙烯车间裂解气压缩机机组（201-K-1300）解体大修，合力制作专项培训视频。 

此次大修由工建公司维修联合一车间郭建勇维护班组牵头，15名钳工与6名起重工协同作业，总工期35天，目前已顺利完成高压段回装。教培中心全程跟进关键检修环节，通过专业拍摄与剪辑，将机组解体、部件检修、高压段回装等核心流程可视化，为今后同类机组检维修培训提供“可看、可学、可借鉴”的实操资料，切实助力技能传承与人才培养。

公共事务中心

9月18日，公司大检修进入安装质检阶段，施工现场一派繁忙景象。各食堂单日接待员工就餐11600余人次。定餐和流动送餐达6200余份，大干餐4700余份。为各厂送水310余桶、1.7万余升。其中：后勤一站食堂接待员工就餐3150余人次。其中，烯烃食堂1850余人次。后勤二站接待员工就餐5260余人次。其中，二厂食堂就餐人数达2690余人次，热电食堂720余人次，腈纶食堂500余人次，乙烯食堂1410余人次。后勤三站食堂接待员工就餐2510余人次。其中，三厂单日就餐人数达960余人次，洗化食堂830余人次，催化剂食堂310余人次。通勤车上线运行129台，晚间增开15台次，送餐送水车180余台次，合计运行430余台次。

抚顺北天石化

北天石化烯烃服务、清洗、东部劳务、西部劳务、顺达、华阳6家基层单位承揽公司9个直属单位共计502项人工清扫作业和267项机械清洗作业。9月17日人工清扫项目施工29项，施工人数246人，投入特种设备及车辆54台。截至17日15点，人工清扫项目已开工465项，开工率92.63%；已完成426项，完工率84.86%；当日阀门打压70台，累计完成18070台；9月15日，换热器设备清洗计划调整为267台，已完成266台，完成率99.63%。9月18日计划施工25项。

石油一厂

石油二厂

石油三厂

乙烯部

洗化厂

热电部

合洗厂

研究院

工建公司

保卫部(维稳办)

消防支队

教培中心

石油一厂

在公司年度大检修的紧张忙碌期间，除了奋战在一线的检修人员，后勤保障中也涌现出令人暖心的身影。石油一厂石蜡加氢联合车间工艺员曹忠宜在保质保量完成自身繁重工艺管理工作的前提下，主动利用工余时间，化身“维修师傅”，无偿为同事们检修维护自行车，以热心肠保障了大家的出行便利，受到广泛称赞。

大检修期间，时间紧、任务重，许多职工通勤代步的自行车出现故障也无暇顾及。曹忠宜注意到这一情况后，主动带来打气筒、扳手、润滑油等工具，在休息间隙和下班后帮助同事检查车况、修补轮胎、调试刹车链条。他的举手之劳，及时解决了大家的“出行难”问题，让同事们能够更安心、便捷地投入到高强度的工作中。

石油二厂

大检修进入设备焊接与管道连接关键阶段，现场可燃气瓶使用量大、分布零散，仅靠操作人员自行检查压力值，存在检查频次不足、压力异常发现不及时的情况，给气体泄漏、设备焊接质量不合格等问题埋下隐患，对检修安全与施工进度造成一定影响。志愿者们关注到这一情况，开展“检修现场气瓶压力守护”行动。协助专职安全员检查可燃气瓶压力仪表读数，重点核查焊接作业用乙炔瓶、氧气瓶及临时供气点气瓶的压力是否处于安全范围，且采用“分片巡查+定点复核”模式，随作业启停动态跟踪检查，发现压力异常即时提醒停用并联系专业人员处置，响应迅速且检查细致，有效填补可燃气瓶压力监管盲区，为圆满完成检修任务筑牢气瓶安全防线。

石油三厂

抚顺石化公司年度大检修期间，石油三厂公用工程联合车间动力装置的老师傅们将检修现场化作“教学课堂”，一边与青年员工交流工作经验，一边结合暴露的设备管线手把手开展教学。平日里，装置管线大多包裹着保温棉以保障稳定运行、减少热量流失，青年员工只能通过图纸间接了解内部结构；而检修时保温棉拆除，管线的走向、阀门接口、连接逻辑都清晰可见，青年员工们围在设备旁认真记录、踊跃提问，将理论知识与实物精准对应，不仅吃透了装置运行原理，更为今后独立操作、故障排查夯实基础，让大检修成为技能提升的“黄金契机”。

烯烃厂

烯烃厂乙烯装置急冷油塔扩能改造中，党员先锋队面对更换直径10米塔体的22层塔盘任务。他们每日早七晚九，带头实行“换班值守+现场就餐”的方式，以“人休岗不休”的连续作战模式，实现施工监护零间断。党员先锋队全程盯控拆除吊运流程，聚焦更换正交波纹式塔盘、增加气液接触面积的核心目标，全力达成“不换塔体、最大化提产”任务。他们以岗位为战场，用行动践行“关键岗位有党员、困难面前有党员”的承诺，为扩能改造注入红色动能，彰显党员先锋本色。

乙烯部

“廉洁检修质效双优、廉心守业检修尽责、廉风常伴检修无患……”在乙烯部生产作业一区聚乙烯装置检修现场，第一党支部组织开展“廉洁检修书签送一线”活动。书法协会会员、支部党员李江主动请缨，在书签上书写廉洁检修警句；党员同志们则将写有警句的书签逐一分发到检修人员手中。小小的书签，让廉洁意识在检修一线悄然传递，时刻提醒检修人员秉持廉心、严守纪律、规范操作，从源头杜绝因贪腐行为埋下的安全隐患，保障检修工作合规有序。收到这承载着廉洁自律要求的书签，现场检修人员纷纷表示，将严格把控检修各环节，为检修工作筑牢廉洁防线，助力检修任务廉洁、高效推进。

腈纶部

腈纶部公用工程作业区党支部以“一切服务大检修、服务大检修一切”为目标，结合实际深入多举措推进党政融合，确保检修任务顺利完成。强化表率责任，党员巡检“清单化”。编制“党员巡检日程安排表”，明确巡检时间、内容、重点部位，工作群里“晒”问题与责任。强化现场管理，党员干部包干卫生。对循环水装置、污水装置、空压装置三个区域环境卫生，加强维护与考核，实现“工完料净场地清”清洁文明施工。领导班子结队班组，积极开展帮扶，形成责任共同体，干部员工携手为“一切服务大检修、服务大检修一切”群策群力。借助文化载体，服务安全检修。利用“检修作业画与话”安全提示卡，教育引导施工人员和监护员工规范行为，确保实现“安全、绿色、优质、高效、合规、精益”大检修目标。

洗化厂

检修期间，洗化厂烷基苯联合车间（磺化装置）党员突击队围绕能量隔离加装盲板、后勤保障送清凉、机泵防护罩维护、清扫厂房卫生等重点工作，开展攻坚活动4次，参与党员80人次，能量隔离有效杜绝介质泄露风险，送清凉活动有效缓解高温疲劳，机泵防护罩维护及时消除施工误触风险，施工结束党员突击队主动做好地面清洁，将工完场料清贯彻始终，保障了检修现场安全。

热电部

大检修期间，热电部数千名工人奋战一线。在酷热的装置区内，一抹“志愿红”穿梭其间，为参检人员送去清凉与关怀。作为志愿服务队成员，我们化身“清凉使者”，将雪糕、西瓜搬运至各检修现场。切开冰镇西瓜，鲜红的瓜瓤散发清凉，工友们围坐品尝，甘甜驱散疲惫；递上雪糕，师傅们接过这份心意，黝黑的面庞露出笑容。

检修现场汗水与温情交织，我们穿梭于管廊塔器间，以点滴行动诠释“奉献、互助”的志愿精神。装置重启轰鸣响起时，这份清凉不仅消暑，更凝聚起攻坚克难的磅礴力量——它化作清风，为装置安稳运行注入青春热血，也见证了石油人团结奋进的初心与担当！

合洗厂

合洗厂检修期间，质安环部为强化安全保障，从细节发力，在大蒸馏泵房、火炬等检修作业区域入口设置专用手机收纳箱，严格实行“专人登记、规范存取”管理，严禁非防爆电子设备进入，从源头消除因设备使用引发的安全隐患，为检修工作筑牢安全防线。与此同时，志愿服务也积极融入其中。志愿者们主动承担起手机收纳箱的管理工作，耐心引导作业人员登记存放手机，详细讲解安全规定。他们还协助维护入口秩序，提醒大家遵守现场安全要求。在检修现场，志愿者忙碌的身影随处可见。他们以热情的服务和严谨的态度，助力安全管理措施落到实处。通过安全保障与志愿服务相结合，不仅有效降低了安全风险，更营造了人人重视安全、共同维护检修秩序的良好氛围，为检修任务顺利完成提供了有力支撑。

质量检验中心

近期，压力表集中送到质量检验中心计量二联合车间检定室待检，面对近千块的压力表，两名检定员开启了加班模式。为了减轻岗位员工的工作强度和压力，车间组织志愿者和突击队进驻班组，帮班组干一些力所能及的工作。工作量的激增，使检定过程中产生的废油增长较快，废油需要定期收集，并送到指定地点进行无害化处理，突击队成员主动承担此项工作，一次性共清理废油3桶，在后续的检定过程中，突击队还将继续负责，使岗位员工能够专心的进行检表工作。

研究院

研究院合成橡胶研究所的科研志愿者团队主动牵头，对DMA动态热机械分析仪进行了全面检修与调试。经过连续三天的细致工作，团队精准校准了设备的温度控制模块和力学传感器，成功解决了数据波动问题，使设备恢复最佳运行状态。此次志愿维护行动为后续材料粘弹性研究与性能评估提供了可靠保障，有力支撑了相关科研工作的顺利开展。

工建公司

自公司大检修工作全面启动以来，工建公司维修联合三车间党支部党员志愿服务队始终默默坚守后方，用实际行动践行着“一切服务于检修，服务于大检修一切”的承诺。

炎炎烈日下，检修现场一片繁忙。车间党支部书记带领党员志愿服务队，主动担当起“送清凉”的使命。他们每天定时穿梭于各个作业点，至今已将2000余支冰棍亲手送到满身油污、汗流浃背的一线参检员工手中。这一支支冰棍带来的不仅是片刻的清凉，更是车间对每一位参检员工们最实在的关怀。

“这口冰棍来得太是时候了，干活都更有劲了！”一位老师傅的话道出了大家的心声。维修联合三车间用最朴实的行动，为这场检修攻坚战注入了温暖与力量，成为了一线最坚实的后盾。

保卫部

大检修期间，保卫部石油二厂保卫大队志愿服务队主动深入检修现场，以“服务大检修一切，一切服务大检修”为核心理念，扎实开展安全服务工作。志愿者们穿梭于各检修点位，向施工单位逐一发放安全宣传资料，结合过往案例细致讲解设备操作规范、现场动火防护、人员作业安全等关键要点。针对检修环节多、交叉作业频繁的特点，志愿者重点提示施工方强化隐患自查，对临时用电、高空作业等风险点逐一排查整改。从宣传引导到隐患提醒，志愿者以专业服务筑牢检修安全防线，用实际行动践行服务承诺，为大检修工作平稳推进提供坚实保障。

消防支队

烯烃厂乙烯装置地下循环水管线检修期间，管线内积水不清理将延误后续工作。消防支队特勤大队闻令而动，迅速集结骨干志愿者团队，以连续奋战19小时的坚守，为装置检修“扫清障碍”。此次任务时间紧、环境复杂，持续高温暴晒下，管线内积淀的大量污泥与浮油更增加了作业难度。志愿服务队7台作业车辆合理调配，17名志愿者分工协作、无缝衔接，全员坚守一线无片刻松懈，用行动诠释志愿担当。他们以专业素养攻克恶劣环境阻碍，高质量完成排水任务。这场攻坚战不仅彰显了特勤大队“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“三特”精神，更以硬核担当为公司大检修注入志愿力量。

教培中心

为了大检修筑牢安全根基、提升推进效率，教培中心主动靠前，在石油一厂、石油三厂、乙烯部、热电部精准搭建检修赋能培训服务驿站，让安全培训直达检修最前线。

驿站以“实操+宣贯”服务：讲师现场演示心肺复苏，拆解按压深度、频率等要点，邀学员实操纠错；针对检修外伤，详解八字包扎技巧与松紧度，累计培训200余人次。同时，发放1000余把印安全口诀的扇子，凝练“作业前查设备”等要求，方便记忆又解暑。此举强化了检修人员应急能力与安全意识，为大修平稳推进保驾护航。

公共事务中心

公共事务中心运输三站在大检修服务中切实开展“党旗飘扬、党徽闪光”主题实践活动，党员干部身先士卒，发挥一名党员就是一面旗帜的表率作用，在检修服务中冲锋在前，引领全体员工圆满完成检修服务工作。9月15日，该站党支部志愿者服务队擦洗通勤车，一下午就擦洗通勤车9台。党员们汗水浸湿了衣衫，却换来了通勤车的焕然一新，用贴心举措为奋战在检修一线的员工注入温暖力量。一个月以来，志愿服务队充分发挥战斗堡垒作用，以赛促干、以赛赋能，树立正气、鼓舞士气，使“三赛一创”竞赛真正成为服务检修、促进检修、岗位建功、展示员工价值的舞台，带动更多员工主动融入大检修、服务大检修，凝聚起服务大检修高效开展的合力。

北天石化

检修期间，石油二厂区域由于作业范围广，作业人员多，所产生的垃圾急剧增多。厂内垃圾桶由原来416个增加到446个，摆放点由原来49个增加到55个。北天石化绿化建安公司综合服务中心清运班主动担当、积极作为，以“保洁净、促检修”为目标，全面升级厂区垃圾的清扫与清运工作。全体成员在日常作业的基础上，加大清扫和清运次数。由原来每日一次调整到随产随清、日产日清，无积压、无滞留。同时，严格遵守厂区环境卫生标准，从垃圾分类到集中转运的每个环节都认真严谨，重点部位展开循环式清扫，杜绝垃圾散落，为大检修筑牢坚实的环境保障防线。

石油一厂

在装置检修停工期间，涌现出许多无私奉献、默默坚守的动人故事。石油一厂酮苯联合车间新60酮苯装置的孙玉强师傅，便是其中一位代表。在8月13日至8月21日关键的停工期内，他以厂为家，日夜奋战在检修第一线，用惊人的毅力和高度的责任感，确保了检修工作的顺利推进。

此次装置检修时间紧、任务重、标准高，每一个环节都至关重要。为了抢时间、保进度，在整整九天的时间里，孙玉强师傅毅然选择留守车间。困了，就在办公室的椅子上眯一会儿。常常在深夜和凌晨还在现场确认安全措施，尽管睡眠严重不足，但他对待工作的标准却丝毫没有降低。他凭借多年积累的丰富经验和精湛技术，对每一个检修细节都反复核查，对每一组数据都精准核对，避免可能发生的设备问题，为装置后续的开车奠定了坚实基础。

不是不知疲倦，而是责任在肩；不是不想回家，而是使命必达。孙玉强师傅在平凡的岗位上，用超乎常人的坚守和付出，展现了抚顺石化人吃苦耐劳、勇于担当、精益求精的优秀品质。他是公司众多奋战在检修一线员工的缩影，正是有了他们的无私奉献，才铸就了企业安全生产的坚实防线，护航着公司的高质量发展。

工建公司

本次大检修，工建公司仪表联合三车间吴晓晖担任分子筛一二套、芳烃、重整、脱硫装置的仪表专业负责人。其中，石油三厂分子筛二套和脱硫装置的系统改造项目作为今年的重点，无疑成为了他攻坚克难的主战场。面对技术新颖、工期紧张、任务繁重的多重挑战，他以“零事故、零延误、零偏差”的高标准严要求，精心布局、周密部署。

面对分子筛二套DCS替换、管网机组控制系统升级以及千余台仪表校准的繁重任务，吴晓晖提前3个月精心制定了“三维协同方案”。他将百余个关键节点逐一拆解，倒排工期，确保每个环节都紧密衔接、有序推进；同时，他细致梳理出15项风险点，提前制定应对措施，将风险扼杀在萌芽状态。为了高效完成任务，他还组建了“拆改-安装-调试”专项小组，并在小组中大力推行师徒制，让经验丰富的老员工与年轻员工结成对子，手把手传授技艺。

“我做你看”，这是他在复杂操作现场常挂在嘴边的一句话。在进行分子筛二套复杂的回转阀回讯点接线工作时，他亲自上阵示范，一边熟练地操作，一边耐心地向年轻员工详细讲解回路原理、操作中的注意事项以及精准的接线方法。他用通俗易懂的语言，将晦涩难懂的技术知识化作生动的实践操作，让年轻员工们在直观感受中迅速理解操作要领，更深刻地领悟到规范背后的科学原理，为他们日后独立操作奠定了坚实基础。

“你做我指导”，是他培养新人的又一妙招。在安装流量计的关键环节，他大胆放手，安排年轻员工担任主力动手操作，自己则在一旁全程监护。一旦发现操作出现偏差，他便及时纠正，并巧妙地抛出一个个启发性问题：“为什么这个安装位置要预留足够的直管段？”“如果安装条件受限，我们有哪些补偿方案？”这些问题犹如一盏盏明灯，引导年轻员工从“会干”迈向“会思考”，在实践中不断提升自我，逐步成长为能够独当一面的技术骨干。

在他的带领下，团队成员们心往一处想、劲往一处使，目前分子筛二套DCS已顺利上电完成，进入调试阶段，脱硫四套机组中一套已正式投运、一套完成调试，项目进展顺利，成果斐然。

保卫部

检修期间，保卫部石油二厂保卫大队聚焦安全防护关键环节，扎实推进各项管控工作，成效显著。该大队全面升级巡逻检查力度，结合检修现场作业特点，优化巡逻路线与频次，实现厂区全域无死角巡查，及时排查并处置安全隐患。持续强化重点部位管控，对生产关键区域实行24小时值守制度，严格落实人员、车辆进出登记核查。库房安全检查全面落地，逐一对各库房双把锁配备及使用情况进行核查，确保全部规范上锁，无安全漏洞。深入各现场及车间开展专项检查，重点核查物资清单编制、台账建立完善情况，确认物资均实现定点存放，防盗监控、防护栏等措施全部有效落实。

石油一厂

咱不怕累，就盼着检修完，机器能顺顺当当地转，大家干活儿都安心。不用谁特意夸，这份踏实劲儿，就是咱干好活儿的底气！

石油二厂

初次参与大检修，既紧张又兴奋！现场每一位师傅都是我的老师，感谢他们手把手传授技艺，耐心解答每个疑问。虽然辛苦，但收获满满！未来我将继续以汗水致敬热爱，努力成长，为大检修贡献青春力量。致敬奋斗的我们！

石油三厂

大检修事关后续生产安稳，我将紧盯反应器催化剂装卸、加热炉管检查等关键环节，严抓检修质量验收；落实现场安全监护，协调解决人力、物资需求。定以严标准、硬作风攻坚，确保检修零事故、高质量收官！

烯烃厂

首次参与装置大检修，我既紧张又兴奋。现场进展忙碌的场景，让我真切感受到检修工作的严谨与艰辛。跟着师傅学习检修中的知识，我才明白每一个螺栓的紧固、每一次数据的记录，都关乎装置后续安全稳定运行。这次经历不仅让我掌握了更多实操技能，更体会到团队协作的重要性。

乙烯部

聚丙烯装置开工培训落幕，我更坚定了学好茂金属流程的决心。这一新工艺是装置提质的关键，接下来我会扎根现场，对照规程钻研反应参数控制、催化剂注入细节，多向技术骨干请教实操要点，为装置高效投产添份力！

腈纶部

作为一名入职一年的新员工，首次参与大检修是难得的成长机会。在师傅的带领下，我认真检查每一条停工管道和小接管的腐蚀情况，仔细测量记录数据。虽然爬高钻低很辛苦，但能为装置安全运行尽一份力，内心倍感充实。我将继续努力学习，快速提升技能，为抚顺石化贡献自己的青春力量！

洗化厂

四年一度大检修，装置焕新的关键时刻。身为生产调度工程师，我深感责任在肩，日夜守候，精准协调，只为确保每个环节无缝衔接。见证设备褪去疲惫，重焕生机。愿共铸平安、高效检修，护航下一程的安稳长满优运行！

热电部

大检修期间我始终严抓安全环保与现场管理，确保检修项目日事日清。通过制订风险削减措施、落实能量隔离和旁站监督，有效杜绝不安全行为，实现作业安全零事故。严格把控质量，为高质量完成大检修任务奠定基础。

合洗厂

今年的大检修不同以往，罐区标准化建设日常施工继续，重大危险源巡检管理照常，双预防排查不停，过河管线膨胀节需要更换。面对繁重而且艰巨的检修任务，我要认真履行监护人职责，吊装作业前不放过票据、吊带每一个细节，用实际行动筑牢安全检修防线。

质量检验中心

作为一名预备党员，我深知每一次检修都是对党性的考验，我将以“三颗心”践行初心使命，为检修攻坚战筑牢质量防线：一是红心向党，扛起责任担当。二是匠心质检，严守安全底线。三是恒心备战，凝聚团队力量。我将以党员标准要求自己，用行动证明：质量是生命线，安全是高压线，而初心，永远是照亮检修征程的灯塔！

研究院

作为即将退休的科研人，在岗的最后这段日子里，我始终坚守好自己的岗位。每一次橡胶试验分析，都像和几十年科研路说悄悄话。不糊弄每处检修细节，把设备调至最佳状态，才算给这段与橡胶打交道的日子，画个扎实又安心的句号。

工建公司

检修之事，看似与钢铁螺丝打交道，实则是对旧弊的革除。检修之要，在于听其声、观其色、感其温，然后知其病所在。定期排查，及时维护，使装置运转得更加平稳而长久。致敬每一位在平凡岗位上，用心守护装置安稳运行的检修人。

物资采购中心

响应公司大检修安排，我遵循中心“五赛一创”竞赛要求，严格物资出入库流程，精准应对临时需求，确保票据准、帐物符，全力为检修助力！

数智技术中心

机房的灯光伴着巡检脚步声亮到深夜，指尖划过设备时，能清晰摸到机身因高负荷运转的微热。我攥着“零差错”的标准，守着数据传输的每一秒，只要生产指令能顺畅下达，再累也值——这屏障，得由我牢牢扛住！

保卫部

深入施工一线，重点关注现场裸露配件。作为安全员我将严格落实“检查-整改-跟踪”闭环管理，消除安全隐患，筑牢厂区施工安全防线。

消防支队

大检修期间，我始终牢记自身职业、坚守执勤岗位，除了克服高温天气外，还要忍耐夜晚的蚊虫叮咬，积极克服困难，发扬消防员“特别能吃苦，特别能战斗”的精神，始终坚守岗位为保障公司消防安全和顺利完成大检修工作发挥重要作用。

教培中心

攥着印满检修安全口诀的扇子站在热电部检修现场，我心里满是踏实。安全从不是纸上谈兵，得递到大家手边才管用。天热，扇子能解几分暑气，更盼着这一句句口诀能刻进心里——毕竟检修再忙，平安才是头等事。看着师傅们接过扇子时点头的模样，忽然觉得，这就是我为大检修出力最实在的方式。

公共事务中心

我们落实工作措施，优化运行模式，实施精细管理，对检修期间服务保障工作进行指导、监督、检查，及时发现问题并整改，确保装置大检修顺利完成。

北天石化

作为物料配送司机，每一次装卸都关乎进度，每一趟运输都连着安全。我把“安全高效”刻在心里，稳驾慢行，装卸时多检查，多核对，行车时不急躁，以认真负责的态度送好每一批检修物资。