{做个闲人?NO!}
在工建公司仪表联合三车间，你想做个闲人？
no no no 大家都很卷，没有机会做闲人！
他们创新培训方法
培训成为永动机，带着员工做功
在各类技能竞赛中，车间员工屡获佳绩
共赴诗和远方
......
荣誉榜
｜就问你服不服
杜明烨、李威：2024年“全国仪表维修工技能大赛”获得个人金牌，夺得团体金牌，晋级全国技术能手；2023年“全国仪表维修工技能大赛”获得个人铜牌；石化公司第十二届技术比武分获金、银牌。
王艺诺：2024年抚顺职工职业技能大赛斩获抚顺市技术状元，荣获抚顺市五一劳动奖章，抚顺市巾帼建功标兵。
王雨轩：是一名参加工作3年的99年小将在抚顺职业职工技能大赛中取得了个人排名第四的好成绩，被评为抚顺市技术明星。
丁力、张小月：分别荣获抚顺石化三、四季度技能传承好员工。
探秘车间培训
{ 好的成绩不是偶然 }
近年来，仪表联合三车间为了应对人员少、维护区域跨度大、技术力量不足的实际情况，车间脚踏实地开展培训，推行“五讲”“3+”培训法，充分挖掘每一名员工的潜力。
3月20日，工建公司仪表联合三车间培训员李宏在微信群中发布了新一轮的培训信息。
“周二上午8：00—9：00，下午1：00—2：00培训TK3原理与调试，授课老师马勇，参加人员：全员，地点：大会议室，周五考试。请各班组合理安排时间。”
收到...
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得到了各班组的热烈响应。
01
每周的“五讲”分享活动是理论与实践的深度融合。在培训中，班长讲、技术骨干讲、青年人才讲、老员工讲、优秀员工讲，针对性、实用性非常强。
02
车间采取“线上+线下”“课堂+现场”“理论+实践”的“3+”培训模式，全面提升员工的技能水平。
在仪表三车间，“五讲”分享与“3+”培训的有机结合，打破了传统培训界限，极大的激发了员工学习技能的热情。每日一考，每月一学是员工的必修课，他们通过课题分配一对一等培训，攻克了重整装置干燥再生装置和回转阀三大运维难题。
“今天一天我都在培训室，大家随时来学定位器安装调校，有问题就提。”十多名员工围绕着杜明烨，聚精会神地看他操作仪表定位器。
“这个型号的定位器误差范围多大？”“讲讲死区和回差。”不时有员工提出问题，杜明烨也会一一解答。员工不用领导组织，一有时间就到培训室里进行“头脑风暴”。
人人都是内卷王
培训室成“网红打卡地”
在培训过程中，员工们提出“设备数字化管理”，将二维码应用于联锁仪表管理。1081台仪表设备二维码采用防水、防撕材质，粘贴于设备显著位置。大家只要“扫一扫”就能得到设备的测量参数、联锁值等信息，极大提升了维护作业的安全性。单次设备巡检时间缩短40%，故障响应速度提升60%。
员工们在培训研讨会上，经过深入分析探讨，自主建立“八大岗位责任制”，列出47项任务清单，并编制数字化巡检手册，确保每个环节都严格按照标准执行。
“看到一线员工通过培训激发了创新力，‘小创意’撬动‘大变革’，他们能够自主思考独立解决问题，成就了自己更成就了企业，为他们点赞”，仪表联合三车间主任高军自豪地说 。
作者|张诗晗 曹曦
责任编辑|徐蕤 曹曦
编辑|刘玥含
平台编辑|李春江 李冬铃
审核|王良
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