自“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育开展以来，乙烯部将理论学习成果深度融入生产实践，以主题教育为引领，锚定高质量发展目标，在项目建设领域多点发力，全力推进新建重膜包装线、20万吨/年溶液法聚乙烯项目攻坚、南管控项目、66kV变电站等重点工程项目，为企业转型升级注入强劲动能。
转观念
以主动服务构建共治新格局
项目建设中，乙烯部打破传统单向管理思维，主动搭建双向沟通桥梁。通过在项目现场醒目位置张贴意见反馈二维码，将“被动应对问题”转变为“主动倾听声音”，实现从管理视角向服务视角的转变，这种创新举措，既拓宽了项目施工单位表达诉求的渠道，也彰显了以问题为导向、以需求为驱动的工作理念，让每一条意见建议都成为推动项目高质量建设的“金点子”，切实将主题教育成果转化为优化管理、提升效能的生动实践。
勇创新
以技术突破驱动项目升级
在包装线革新方面，乙烯部突破传统思维定式，积极转变生产管理观念，将“勇创新”理念贯穿包装线升级全过程。通过引入智能传感、自动化控制等前沿技术，新包装线实现了包装效率与精度的双提升。
在试运行阶段，包装质量整洁性和稳定性显著提高，有效满足了市场用户使用需求，为产品高效输出筑牢根基。
乙烯部全力推进公用工程作业二区给排水系统改造项目。面对30余年老旧管线老化、消防系统不合规等难题，打破“按部就班”的传统思维，组建党员创新攻坚队，采用“动态骑行巡查+设计院联合作战”新模式，以实时监测与专业设计结合，精准定位改造难点；突破常规技术局限，引入智能温控管廊蒸汽伴热技术，彻底解决冬季管道运行隐患；创新管理模式，建立“领导线上旁站+AI智能监护”机制，确保施工全程安全可控。
目前，生活水系统改造后运行稳定，消防泵站建设高效推进，以全方位创新推动项目高质量落地。
强管理
以全维管控夯实发展基石
乙烯部聚焦安全生产与智慧升级，全力推进南管控中心建设。抚顺石化作为我国炼油工业“摇篮”，部分上世纪建成的生产装置控制室存在抗爆安全隐患。随着安全生产法规趋严，改造迫在眉睫。乙烯部以“强管理”为抓手，将南管控中心建设作为核心攻坚项目。南管控中心整合乙烯生产区及高危区域资源，运用智能化集成系统实现集中调度、精准管控。通过科学规划与精细管理，项目建成后将大幅降低危险区域人员密度，提升本质安全水平，推动企业向智能化、集约化管理转型，为高质量发展筑牢根基。
乙烯部66kV总变电站建设高效推进。作为能源供应“心脏”，该站建成后将提升区域供电能力，为重点装置及新建项目筑牢电力保障，赋能企业绿色转型。施工过程中，乙烯部强化全流程管理，建立“责任到人、节点管控”机制，联合施工单位倒排工期。目前，项目已全面进入主体施工阶段，通过强化质量监督和进度跟踪双保障，确保如期投用，为企业高质量发展注入强劲动能。
创一流
以技术突围抢占发展高地
乙烯部全力推进20万吨/年溶液法聚乙烯装置项目建设。目前，项目已正式驶入建设“快车道”。该装置作为中石油首套自主研发工艺技术包的工业化项目，实现关键技术国产化重大突破，彰显“创一流”技术实力。投产后，将产出丁烯共聚、超低密度POP等高端产品，抢占新材料市场高地。乙烯部将持续强化统筹协调，严把安全质量关，以高效执行力推动项目早日建成投产，为加快企业转型升级贡献力量。
乙烯部以主题教育为契机，通过一系列重点项目建设的扎实推进，不仅实现了生产设施的迭代升级，更锤炼了一支敢担当、善创新、能攻坚的队伍。未来，乙烯部将持续深化主题教育成果转化，在项目建设的新征程上奋勇前行，为企业高质量发展书写崭新篇章 。
作者|张冲
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编辑|王小丽
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