7月15日，公司召开2025年精益化大检修动员会。会议动员公司全体干部员工提高政治站位、强化履职担当，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加积极的行动、更加过硬的本领，全力备战大检修、决战决胜大检修，高质量完成本次精益化大修各项工作任务。公司执行董事、党委书记李力斌参加会议并讲话，公司总经理、党委副书记刘文智主持会议，公司副总经理宋运通，纪委书记宣晓文参加会议。
公司执行董事、党委书记李力斌讲话
会上，李力斌对大检修工作提出具体要求：
一是提高政治站位，以强烈的使命感责任感，决战决胜大检修。当前公司正处于转型升级的关键窗口期。此次大检修是增强核心功能、保障区域能源安全的重要举措，是推动老企业焕发新生、消除安全隐患的战略行动，更是把握发展主动权、赋能未来发展的关键之战，事关企业形象塑造、员工切身利益和企地协同发展。决战决胜大检修，既是一体推进技改技措、节能优化、“一揽子”解决制约发展问题的内在要求，也是推动转型升级重点项目落实落地的重要契机，必须把准时机，蓄势赋能，加快建设世界一流百年炼化企业。
二是明确目标任务，以精益求精的极致追求，决战决胜大检修。精益化大检修，不仅是效益的考题，更是能力的试金石、意志的磨刀石。必须以铁腕抓安全，打造零事故的安全工程；以铁规守环保，打造零污染的绿色工程；以铁纪保质量，打造零缺陷的精品工程；以铁面倡廉洁，打造零违纪的阳光工程；以铁肩强协同，打造零障碍的示范工程，以最高标准、最实作风、最强担当，科学统筹、精细管控，用实干实绩交出大检修的完美答卷。
三是强化组织保障，以集众志、聚合力的强大力量，决战决胜大检修。大检修是一场系统战、整体战、全员战，没有旁观者、局外人，人人都是参与者、贡献者。要筑牢组织保障，把责任担当挺在最前沿，要激发作风保障，让石油精神照亮主战场，要锻造人才保障，让技术尖兵攻克硬骨头，要完善服务保障，让暖心举措筑牢大后方。公司上下要牢固树立“一盘棋”思想，整合优势资源、集中精干力量，一切服务大检修、服务大检修一切。
公司总经理、党委副书记刘文智主持会议
会议要求，各单位、各部门、各参检方要深刻认识大检修对于公司转型升级、能源保供、本质安全、未来发展、员工福祉的极端重要性和紧迫性，引导全体干部员工切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到大检修的目标任务上来。
会议强调要紧扣“安全、绿色、优质、高效、合规、精益”大检修目标，守牢安全底线、环保红线、合规高压线、质量生命线，以高度的责任感和使命感，打造大检修优质工程。尤其是对常减压装置等关键工程，要制定明确的时间表、施工图，确保事事有人盯、环环有人管、天天有进展。
会议指出各级领导干部特别是主要负责同志，要坚决扛起“第一责任人”职责，对涉及全局的关键环节、重大风险点、重要技改项目，要亲自研究、亲自拍板、亲自推动；对安全措施的落实、重大风险的辨识、隐蔽工程的验收、关键设备的回装、开停工方案的执行等，必须深入一线、靠前指挥、严格把关，确保万无一失。
公司副总经理宋运通作大检修动员报告
宋运通作了大检修动员报告，机动设备部、石油二厂、烯烃厂、洗化厂、昆仑工程沈阳公司、工建公司、中油七建、抚顺市特检所、辽宁迅达检测公司、诚信项目管理公司，代表参检各方，分别作了表态发言；党群工作部宣读了大检修劳动竞赛方案。各单位的发言彰显了决战决胜大检修拼搏的劲头、昂扬的斗志、坚定的决心，体现了参检干部员工锐意进取、攻坚克难的精神状态。
各方参检代表分别作表态发言
党群工作部经理王良宣读大检修劳动竞赛方案
机动设备部经理魏志刚代表大检修指挥部作表态发言
会议以视频形式召开，公司领导，首席专家、助理副总师、高级专家；公司本部各部门及直属机构、直属各单位主要领导在主会场参会。石油一厂、石油二厂、石油三厂、烯烃厂、乙烯部、洗化厂、腈纶部、合洗厂、热电部、质量检验中心、工建公司设立分会场，合计300余人参加会议。
作者|高书义 范巧钰
摄影|周文海
责任编辑|魏志刚
编辑|王小丽
平台编辑|李春江 李冬铃
审核|王良
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