7月21日，公司组织召开2025年上半年岗位责任制综合大检查暨二季度“两级八星”“五型标准化班组”“雷锋式六好员工”颁奖会。公司领导李力斌、刘文智、宋运通、赵宝红、宣晓文、刘宏歧、任晓兵参加会议并为获奖集体和个人进行颁奖。公司党委副书记、工会主席赵宝红主持会议。
上半年公司岗位责任制综合大检查以QHSE半年体系审核为牵引，采取“QHSE体系内审+专业检查”的模式组织，各专业部室按照“日常管理60%、集中检查40%”的方式，对10家主业单位、11家辅业单位进行分类分级排序打分评比，获得主业A档单位的是石油二厂、洗化厂，获得辅业A档单位的是工建公司、营销调运中心。
二季度“两级八星”评比产生擂主1个、副擂主4个，红旗车间8个。获得擂主的是烯烃厂聚烯烃联合车间；获得副擂主的是洗化厂烷基苯联合车间、石油三厂加氢硫磺联合车间、储运部鲅鱼圈作业区、工建公司仪表联合三车间；获得红旗车间的是石油一厂加氢联合车间、乙烯部生产作业一区、合洗厂重膜生产联合车间、热电部电气热工作业区、腈纶部公用工程作业区、质量检验中心洗化质检计量联合车间、保卫部保卫三大队、工建公司仪表联合一车间。
二季度“五型标准化班组”评选共产生18个“五型标准化班组”。其中生产企业11个，分别是石油一厂酮苯联合车间新60万酮苯工艺一班、石油二厂加氢联合车间工艺三班、石油二厂硫酸车间工艺四班、烯烃厂乙烯联合车间乙烯装置工艺四班、烯烃厂聚烯烃联合车间低密聚乙烯装置工艺二班、乙烯部生产作业一区聚乙烯装置工艺二班、腈纶部仓储作业区乙班、洗化厂烷基苯联合车间工艺二班、热电部锅炉除灰作业区运行三班、储运部鲅鱼圈作业区工艺四班、合洗厂油品储运联合车间厂西工段班组；辅助企业5个，分别是质量检验中心质检三联合车间成品站、工建公司维修联合一车间乙烯班、工建公司维修联合二车间北维护班、消防支队洗化大队26中队、保卫部治安管理部交巡队；直属机构2个，分别是营销调运中心洗化调运车间机车运行四班、物资采购中心仓储站仓储一班。
二季度“雷锋式六好员工”评选出踏实奉献好员工4名，安全环保好员工3名，开拓创新好员工3名，技能传承好员工1名，孝老爱家好员工1名，助人为乐好员工1名。获得踏实奉献好员工称号的是石油三厂分子筛联合车间副主任高博、烯烃厂人事党群部主办赵旭东、数智技术中心中部信息站机务员李延伟、公司本部财务部一级高级主管郑明玉；获得安全环保好员工称号的是乙烯部生产作业一区运行工程师杨硕、腈纶部质安环组安全三级工程师韩霞、质量检验中心质安环部环保助理工程师于丽；获得开拓创新好员工称号的是烯烃厂聚烯烃联合车间工艺工程师齐博、研究院双碳三新技术研究中心三级工程师孙旭东、公司本部规划和科技信息部一级主管杨培君；获得技能传承好员工称号的是腈纶部仓储作业区三级工程师赵君；获得孝老爱家好员工称号的是合洗厂燃料气储运联合车间班长高炳旗；获得助人为乐好员工称号的是工建公司洗化运维联合车间工人唐智豪。
公司深入贯彻落实集团公司关于新形势下进一步加强“三基”工作的部署要求，结合新形势新任务新要求，优化构建“3+1”基层建设体系，统一标准、统一组织、统一颁奖，进一步激活基层创新活力动力，充分发挥“三基”工作在强化党建引领、提升素质能力、保障本质安全、促进合规经营、推进精益管理、深化减负赋能等方面的保障作用，为公司高质量发展积蓄新优势、新动能，为公司加快建设世界一流百年炼化企业夯实基层基础管理。
作者|杜月辉 胡晶 赵铮
摄影|周文海 聂宏举
责任编辑|白子武
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平台编辑|李春江 李冬铃
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