【大检修每日速报】10月8日

石油一厂

30酮苯、40酮苯循环待料；60万酮苯脱蜡装置回收系统循环升温；回收系统收溶剂；启动溶剂泵建立溶剂循环；冷冻系统收液氨；开工油循环状态下进行仪表调校；60万酮苯脱油装置结晶系统自循环；回收系统冷油循环；50万加氢平稳操作调整产品质量；20万加氢反应器升温；40万成型、7万吨造粒开展开工条件确认，做好开工准备工作。

石油二厂

石油二厂围绕开工阶段重点任务，扎实推进各项工作，保障整体工作平稳进行。各车间严格执行“一点一票双监护”要求，避免拆脚手架等作业触碰电气仪表；同步完成失效仪表梳理，重点排查显示屏黑屏、无趋势等问题，并梳理未完成工程。

针对近期设备故障问题，该厂已制定专项排查措施。在巡检中重点关注阀门盘根泄露部位并及时安排紧固，密封泄漏问题则从生产端把控升温速度与介质状态。同时组织各车间开展风险辨识，落实削减措施并实施分级动态管控，为开工稳定推进筑牢基础。

石油三厂

开工初期，重点关注公用工程系统，特别是仪表风系统，各单位要加强演练串氮气系统，同时加强仪表风压力监控，调出固定画面专人监控。重整装置再生单元调整至正常，催化剂提升黑烧；芳烃装置F301点炉，开始烘炉。分子筛一套300#单元建立循环、H501点炉；分子筛二套拔头塔系统引原料油、300#单元恒温脱水。汽提装置原料水罐停用VOCs，开工调整至正常；管网要严格控制1100KW的运行状态和670KW的随时启动以及对催化剂的控制。关于加氢工作组织好下一步措施，重点做好下一步方案制定，做好下一步剂的准备。各级人员加大检查的力度及时发现漏点。

烯烃厂

烯烃厂装置大检修高效推进。10月7日，乙烯装置裂解气压缩机透平单试；装置全区域氮气吹扫置换。低密聚乙烯装置精制、回收、反应系统继续置换。聚丙烯装置PDS系统调试，排放气压缩机联试，丙烯脱硫床再生。高密聚乙烯装置反应器、己烷精制、丁烯回收系统氮气吹扫置换气密。丁苯橡胶装置300单元丁二烯净化系统化学清洗；300、400、700单元各系统氮气置换、气密。丁二烯装置一萃B塔、二萃塔、水洗塔、化学清洗。丁烯-1装置界面交接。芳烃抽提装置抽提、精馏系统吹扫、置换、气密。

乙烯部

当前，乙烯部各装置检修后开工工作有序推进，各单元按计划逐步恢复运行、调整参数。气分装置提量，由35t/h提升至45t/h，同步调整各塔温度、压力及液位，保障装置稳定运行；MTBE装置已接收烯烃厂甲醇，完成碳四原料输送路径切换，并启动甲醇、碳四进料泵，向反应系统进料；烷基化装置持续开展异丁烷大循环作业，同时完成V502A罐新酸加注。甲乙酮装置，C-051塔已进料并投用再沸器蒸汽，塔底碳五已输送至合洗厂，且已向石油一厂输送甲乙酮产品。

腈纶部

截至10月7日白天，腈纶部新增16台紧急切断阀现场进行二校，检查开关状态、气源压力、DCS/SIS信号等是否正确；排查风机联锁使用情况；技改项目23个预留口进行确认，对甩头阀门安装情况、盲法兰、螺栓、垫片安装是否达标，对甩头是否带盲肠死角及防冻凝措施进行确认；火炬系统全流程贯通，开工炉、焚烧炉点火操作程序及采样点位置进行梳理确认。

洗化厂

洗化厂2025年装置停工大检修计划检修5套装置。截止10月7日，检修中1套、检修交开工0套。开工正常4套。检修项目总计87项，完工率100%。烷基苯Ⅰ装置开工准备方面，洗化厂严格遵循公司要求，以规范化、表单化管理为核心，提前完成技术方案、现场盲板、吹扫及置换确认单的编制与审核，为装置开工提供技术支撑。

生产技术部牵头成立烷基苯Ⅰ装置投用前安全检查小组，构建生产、机动、安全、人力资源四大专业协同体系。各专业组均配备岗位操作人员、车间技术人员及部室主业人员，形成“基层+技术+管理”的立体化检查团队，同步开展文件合规性审核与已安装调试单元的实地检查，并执行车间、厂部二级签字确认机制，杜绝风险漏洞。

质量检验中心

检修服务工作有序推进，当日完成安全分析70项，环保监测203项，产品、原料、馏出口质量检验914项；汽车衡检斤13车，轨道衡检斤24节。

研究院

大检修期间，研究院合成树脂研究所聚焦箱包料、共混改性实验室项目推进工作，在箱包生产现场及POE小试装置，围绕箱包料加工生产流程、样品抽样检测频率、质量控制指标等开展工作。团队实时跟踪箱包料拉伸强度、常温与低温冲击强度等力学指标，以此反馈样品质量；同时通过红外光谱等微观检测手段解析配方差异，从多维度调整优化以提升产品性能。

工建公司

工建公司检修整体按网络计划推进，完工5655分项，完工率98.8%。检修主线：仪表控制系统改造全部完成。电气淘汰型电机、配电柜等更换，检修期间累计安装淘汰型电机487台，检修期间安装进度97.8%。石油二厂重催装置10月7日8时开始喷油，其余装置配合开工后转正常维护。石油三厂继续配合各装置气密，10月6日晚间配合完成分子筛一套E202管线焊接。烯烃厂乙烯装置10月7日界面交接，计划8日开工，开工11天；低密挤压机7日试机，高密挤压机计划8日试机，聚丙挤压机计划9日试机；继续保温恢复施工。洗化厂烷基苯I期10月7日开始管线吹扫，计划9日进入开工阶段，烷基苯Ⅱ期正常保运，P2203泵检修。热电部3号机本体A修：滤油、保温恢复、化妆板回装等。

物资采购中心(招标中心)

洗化厂采购进口酸阀共161台,已到货148台，剩余13台10月15日发货。

数智技术中心

国庆假期期间，数智技术中心东部信息站值班负责人通过视频监控平台巡检时，发现乙烯部公用工程作业二区给排水车间的生产视频监控无画面。负责人立即联系该车间主任，并与站内值班运维人员第一时间赶到现场，开展故障排查。经初步检查，发现网络机柜处于断电状态，在确认该区域无施工需要停电后，他们开始仔细查找停电原因。最终，锁定故障原因：连接网络机柜电源的墙壁空气开关发生跳闸。于是，他们及时采取处置措施：把2个插排5路电源全都拔掉，再逐个一路一路重新供电。通过有序操作，实现26处生产视频监控的画面全都恢复。

保卫部(维稳办)

保卫部深化推进警企联动，凝聚安保合力。加大“双节”期间对重点目标、重点部位、要害部位等重点内容的销项检查力度，实现节日期间治安督导检查闭环管理，全方位排查消除各类治安隐患。截止目前，出动警车14台次、联合警力90余人次，对重点装置区及要害部位进行联合治安检查，消除各项治安隐患，做到“白天见警车、夜晚见警灯”，形成强有力震慑，为公司大检修的平安稳定提供了坚实保障。

消防支队

消防支队开展消防通道、消防设施专项检查，重点对界面交接及开工装置进行防火监督检查。检查所属单位消防设施器材199具、消火栓155处、消防水炮77座、消防竖管24条；消防通道占用审批11处；检查临建用房（场所）12处，发现消防管理问题4项。服务大检修，现场监护9次，出动执勤车辆9台，出动执勤人员17人次，累计监护128.5小时。

教培中心

为留存大型机组检维修宝贵经验，教培中心人事党群部苏琇峰积极协助工建公司，聚焦烯烃厂乙烯车间裂解气压缩机机组（201-K-1300）解体大修，合力制作专项培训视频。此次大修由工建公司维修联合一车间郭建勇维护班组牵头，15名钳工与6名起重工协同作业，总工期35天，目前已顺利完成高压段回装。教培中心全程跟进关键检修环节，通过专业拍摄与剪辑，将机组解体、部件检修、高压段回装等核心流程可视化，为今后同类机组检维修培训提供“可看、可学、可借鉴”的实操资料，切实助力技能传承与人才培养。

公共事务中心

10月8日，公司大检修收尾工作正在安稳有序实施。公共事务中心各食堂单日接待员工就餐6530余人次。定餐和流动送餐达1880余份，夜间大干餐1200余份。为各厂送水70余桶、0.3万余升。其中：后勤一站食堂接待员工就餐1660余人次。其中，烯烃食堂1380余人次。后勤二站接待员工就餐 3650余人次。其中，二厂食堂就餐人数达2150余人次，热电食堂350余人次，腈纶食堂360余人次，乙烯食堂760余人次。后勤三站食堂接待员工就餐1610余人次。其中，三厂单日就餐人数达750余人次，洗化食堂630余人次，催化剂食堂150余人次。通勤车上线运行107台，晚间增开12台次，送餐送水车120余台次，合计运行320余台次。

抚顺北天石化

10月7日，北天石化烯烃服务公司在烯烃厂净水装置更换VOCs填料作业，剩余35托盘工作量，预计8日完工。北天石化6家基层单位承揽公司9个直属单位共计498项人工清扫作业，另外承担设备清洗作业。10月7日人工清扫项目施工3项，施工人数49人，投入特种设备及车辆7台。截至7日15点，人工清扫项目已开工487项，开工率97.79%；已完工470项，完工率94.38%。累计完成设备清洗281台，总平数55941.64平。累计完成阀门打压18996台。10月8日计划施工2项。

工建公司

石油一厂

石油三厂

烯烃厂

乙烯部

腈纶部

洗化厂

储运部

质量检验中心

研究院

消防支队

公共事务中心

抚顺北天石化

石油一厂

中秋国庆双节期间，石油一厂石蜡加氢联合车间50万吨/年加氢装置现场一片繁忙。干部员工放弃休假，连续奋战在开工一线。

自装置大检修以来，该车间严格贯彻“精益化大检修”理念，以“安全、绿色、优质、高效、合规、精益”受控为目标，与施工单位紧密衔接，装置提前10天汽提塔新塔盘全部完成安装，高质量完成反应器、压缩机、换热器以及各类阀门仪表等关键设备进行了全面细致的检查、清理与修复，欧标蜡生产相关升级、改造任务顺利推进，检修过程安全受控。节日期间，管理及操作人员组成四个开工小组，分区域、跨班组开展作业，对重点环节实行双重确认。他们及时发现并连夜处置了多个安全隐患，有序推进开工进程，用责任与担当确保了装置稳定运行。

石油二厂

石油二厂汽油加氢车间依托组织员工开展“拔草护绿”志愿服务活动，为厂区环境“焕新颜”。活动现场，志愿者们化身“环境守护者”，深入周边绿化带、设备区角落。大家蹲下身、弯下腰，仔细拔除杂草，对隐藏在装置旁、道路边的杂草“地毯式”清理，不放过任何一处卫生盲区。此次志愿服务，既美化了厂区环境，又强化了员工“主人翁”意识，以实际行动为检修期间的厂区增添了一抹文明亮色。

石油三厂

今日，石油三厂公用工程联合车间动力装置成功点燃低压G-1002A炉，这一操作不仅标志着动力车间检修工作全面结束，更意味着其正式恢复全负荷运行状态。此前，动力车间通过系统性排查与维护及时排除设备潜在隐患，为稳定供气打下坚实基础；点火启动后，装置已全力投入运转，重点保障南线十公斤及三十五公斤两条关键管网的用气压力平稳，为石油三厂各生产装置的连续、安全运行输送核心动力，有效规避非计划停机风险，为全厂生产效率与运营安全提供有力支撑。

烯烃厂

昨日，烯烃厂组织5个部室、５个联合车间150名员工组成志愿服务队，到乙烯装置现场开展环境卫生清扫活动，让8万余平的乙烯装置焕然一新。志愿者们备足了手套、扫帚、铁锹、口罩等必要劳动工具，有序进入装置区，根据提前划分的责任区域，迅速投入到杂物清理和地面清扫工作中。现场干劲十足，有人徒手捡拾碎杂物，有人用扫帚清扫垃圾，有人用铁锹清理死角。尽管经历了大检修以来的连续作战，员工们仍展现出高昂的劳动热情。大家相互默契配合，一个上午的紧张劳动后，许多人虽然汗流浃背，但这一刻所有的辛苦都化成了温暖的喜悦。整洁的乙烯装置现场为全面开工准备提供了良好的基础环境。

乙烯部

乙烯部甲乙酮装置已完成检修设备与工艺界面交接，全面转入开工准备。目前，运行班组全员到岗，检修队伍有序撤离，仅留少量保运人员驻守，保障突发问题及时处置。关键过渡期内，装置办公室党员主动担当，化身服务站力量，践行“员工在岗，服务不停”承诺。针对昼夜温差大的情况，服务站持续供应热水，还提供应急药品、打气筒及信息沟通等服务，切实解决员工困难。国庆、中秋双节期间，党员们坚守岗位，以“小服务”助力“大生产”，为装置顺利开工筑牢支撑。

腈纶部

腈纶部公用工程作业区检修期间开展班组间“关爱帮扶竞赛”活动，积极营造大检修和谐氛围，实现装置检修与班组建设有机融合、相互促进。该作业区组织班组内党员与党外员工结对帮扶，在工作上“传技能”、生活上“解难题”、思想上“引方向”。党支部定期检查帮扶成效，对优秀案例进行表彰。党员班长任宏雄与一名党外员工结对，帮助其解决大检修期间子女上学接送问题，并在技能上重点培训，使该员工从并岗后的“后进员工”，以优异的成绩一次性通过了作业区大检修期间培训考核。

洗化厂

在此次装置大检修工作中，洗化厂不仅对内部员工关怀备至，更将温暖的目光投向了共同奋战在检修一线的外部协作单位人员。

洗化厂主动将部分志愿服务的范围扩大，全面覆盖所有参与检修的协作单位人员。其中，最受好评的是饮水服务。他们与洗化厂员工一样，可以随时免费取用清凉解暑的酸梅汤、淡香提神的绿茶等饮品，确保了在高强度劳动下能及时补充水分，防止中暑。

此外，无论是轻微伤情的紧急处理，还是常规的血压、体温监测，他们都能够在志愿服务站享受到与厂内员工同等的、及时专业的医疗支持。

这一系列举措，不仅解决了实际困难，更极大地提升了工作积极性，凝聚了全体检修人员同心协力的强大合力。

储运部

大检修进入收尾阶段，抚顺作业区主输泵房在完成相关检修任务后即将启输。作业区党支部根据开工要求，带领全体党员开展现场整治工作，对已完工的区域进行收料与清场，同时进行现场卫生清理。党员领导干部带头到泵房进行卫生清理工作，对现场地面、机泵设备设施进行了一次全面卫生清理，为恢复启输做好准备。

质量检验中心

大检修开始以来，质量检验中心计量二联合车间待检压力表骤增至2000余块——是平日四倍，而检定岗仅两名员工。“两人扛四倍量，硬啃肯定吃力！”车间党支部立即组建党员突击队，扛起辅助大旗。清洗表蒙、搬运工装、核对台账……党员们穿梭在实验室，把两位检定员“解放”出来专攻精度校准。经过突击队的努力，所有压力表均已完成检测，合格率100%，为检修安全筑牢计量屏障。

研究院

研究院设备检修正酣，20余名科研人员组成“备品备件整理志愿服务队”同步行动，以“高效整理、保障科研”为目标主动放弃休息，分组投身工作。志愿者们对照清单细致核对高精密仪器备件参数，协助技术班组完成红外光谱、气质联用等核心备件分类归档，有人贴标登记、有人更新台账、有人梳理防潮防尘存储方案，默契配合中尽显担当。大家觉得能以实际行动参与科研保障，既加深了对设备运维的了解，也践行了协同奉献精神；这次志愿行动不仅高效完成备件整理，更彰显了研究院上下一心的风貌，为检修推进和后续科研筑牢了基础。

工建公司

中秋节当天，工建公司电工联合三车间保运人员赵光伟，对石油三厂大机组展开送电前全面检查。他仔细核查开关状态，认真测试保护回路，严谨确认每一处接线端子紧固无误，以专业细致的操作确保大机组一次送电成功，为装置平稳运行提供可靠电力保障。

数智技术中心

10月6日正值中秋节，细雨淅沥，数智技术中心西部信息站党员突击队放弃休假，上午8时已在各自岗位上准备就绪。他们兵分三路投身紧急抢修——目标是恢复停摆58天的千金乐山庄大线视频，从西部信息站专网整改并入储运部生产视频专网。第一路冒雨赶赴千金乡监控点，现场熔接绞断的6芯光缆，精准修改IP地址段，再联合电工完成设备送电，稳稳筑牢并网基础；第二路同步在雨中攻坚储运部机房，改接光缆将传输距离从18.2公里缩减至14.1公里，随后协作完成衰减测试与送电，调整储运大屏参数，推动视频正式并网；第三路驻守创新工作室，调整交换机参数、核查设备上线状态，保障前后端无缝闭环。上午10时6分，千金乐大线视频成功上线，储运部需求圆满落地。下午雨未停歇，突击队再接洗化厂紧急支援申请，立刻转战现场。中秋佳节，西部信息站党员突击队用行动践行“服务大检修一切”理念，筑牢了大检修期间生产监控防线。

保卫部(维稳办)

保卫部乙烯保卫大队开展节日期间治安隐患大排查，针对大检修装置区、危化品存放区、铁路沿线等进行排查确认，及时整改治安隐患，不放过一个可疑点，确保安保工作无盲区。同时，加大治安巡逻力度，针对影响辖区内的治安稳定问题强化排查、严加防范，对大检修重点部位进行蹲点守候。他们还在厂区主要进出要道路抽查过往车辆。截至目前，乙烯保卫大队出动警力50余人次、清查重点部位12处、发出整改通知书2份、盘查外来施工人员450余人次、检查出入厂车辆1200台次。

消防支队

消防支队三大队战勤保障党员突击队以“时刻保持消防车辆装备满足大检修消防服务保障任务需要”为目标，以“严细检查、严密维护、严格管理”为原则，常态化开展消防车辆装备维保工作。他们联合消防车驾驶员，利用日、周保养之机对消防车辆装备的动力系统、制动系统、传动装置、电路油路、泵浦设施等关键部位进行全方位“体检”，及时做好维保养护和故障排除，确保车辆装备运行可靠。在维保过程时，他们还组织驾驶员同步开展“技术交流小课堂”，分享车辆装备维保经验，交流车辆装备操作心得，不断提升车辆装备综合管控水平。大检修至今，该队车辆装备完好率达100%，为圆满完成大检修消防服务保障任务提供了有力保障。

教培中心

教培中心为进一步提升大检修期间员工的安全意识，教培中心制作了一系列安全警示小视频。这些小视频聚焦检修工作中的常见风险与违规操作，将真实案例搬上屏幕，让员工们直观感受违规行为的严重后果。截至10月7日，教培中心已精心制作64余个安全警示小视频，内容涵盖电气作业、高处作业、动火作业等多个关键检修环节。视频在每日公司检修例会前播放。安全警示小视频推出后，得到了员工们的一致好评，有效提升了员工的安全防范意识和自我保护能力，为大检修工作的安全、顺利进行提供了有力保障。

公共事务中心

10月7日，公共事务中心后勤二站的员工一如既往地忙碌着。“双节期间恰逢检修，我们每名员工都放弃了在家中与家人团聚的时间，连续50多天奋战在服务岗位上，不能有任何松懈，确保节日期间参检员工准时准点吃上热乎、可口的餐饭。”主任林毅一边安排当天工作，一边叮嘱在岗员工。后勤二站在全面落实“两节”期间服务保障要求，坚决执行“一切服务大检修，服务大检修一切”要求，各食堂对照食谱，根据节日期间检修员工在岗情况，计算好出库数量，避免造成不必要的原材料浪费。同时，强化食材精细加工，厨师小锅炒、48小时食品留样、餐具一餐一消毒、准确订餐数量等管理工作，保证节日期间的服务运行优质高效，为大检修顺利开工默默奉献。 

北天石化

在此次检修中，北天石化运输公司承担全公司70%以上的物资配送任务。为安全优质完成任务，北天运输公司成立了志愿服务队，在现场设置党员责任区和示范岗。公司各层级党员每天坚守现场，开展安全监督和检查。每天进行现场安全警示喊话和旁站监督。在吊装作业现场，设置安全风险提示板和“硬隔离”设施，全力打造标准化吊装作业现场和示范岗，实现了配送物资零损伤、零延误的工作目标，得到了公司质量健康安全环保部和物资采购中心的一致好评。目前，运输公司已完成检修物资配送总任务量的95%，为大检修提供了安全、高效的物资保障。 

石油二厂

石油二厂焦化车间主任刘晓宇，作为装置检修的总负责人，他始终坚守一线，以高度的责任感和奉献精神，全力以赴服务检修大局，保障各项工作有序推进。

检修期间，焦化车间3套装置常规检修项目涉及18个大项，1126小项，技改项目总计43个改造项目，检修共有6个主线工作，包括密闭除焦系统改造项目，加热炉改造部分，焦炭塔作业项目，分馏塔改造以及常规检修项目。为确保装置优质高效完成大检修任务，刘晓宇同志科学统筹，提前谋划，制定了详尽周密的工作计划，为检修工作顺利推进奠定了坚实基础。组织了四轮停开工桌面推演，通过反复模拟演练，不断优化步骤、排查风险、明确分工，极大提升了操作的熟练度和应对突发状况的能力。

刘晓宇同志以车间为战场，以责任为灯塔，用连续奋战诠释担当，用坚守奉献书写忠诚。在他的带领下，焦化车间大检修工作稳步前行。他以实际行动为车间生产保驾护航，为企业发展注入源源不断的动力。

合洗厂

合洗厂油品储运联合车间原油罐区的大检修之年，任务比往年更艰巨——罐区标准化建设施工不停、重大危险源巡检照常、双预防排查不歇。

这特殊时期，本应9月3日退休的油槽员王建国，主动提出延迟退休三个月。“这样就会全程参与大检修”，面对疑问，他的回答直白又恳切：“在岗一日，就顶岗一天。多一个人，多一份力量！”简单两句话，道尽了老员工的担当。

检修期间，王建国始终冲在一线。值夜班时，他坚持标准化巡检，一夜步数超万，从储罐压力到管线接口，再到每一个阀门的开关状态，都逐一核对、确认，不放过任何细节，是班组里公认的“放心员工”。

没有轰轰烈烈的事迹，王建国只凭一份坚守，在平凡岗位上发光发热。对他而言，不只是多干三个月，更是用全程参与大检修的行动，为几十年的职业生涯画上一个圆满、厚重的句号，这份责任与热忱，也成了检修现场最动人的风景。

数智技术中心

大检修期间，数智技术中心中部信息站始终坚守“服务检修一线”职责，以快速响应、高效处置的专业态度，全力保障信息系统稳定运行。9月18日11时3分，中部信息站运维人员接到位于烯烃厂东部网络中心核心机房的报警信息，随即赶赴二楼机房，检查总配电箱，确认两路供电全部中断。突发险情后，运维人员第一时间报告相关部门，同步启动应急预案。半小时内，数智技术中心主要领导、相关业务部门工作人员全部抵达现场。此次停电，使东部网络核心机房、公司本部大楼的3个机房受到严重影响，在停电时长不确定的情况下，按设备重要等级，采取从低至高等级的下电方式，保证UPS后备电池的供电时长，实时监控电池状态。13时40分，为保护蓄电池，决定停掉所有负载业务，开始做恢复供电后的系统逐步恢复准备。14时53分，供电正式恢复，运维人员开始按程序进行系统服务器加电恢复，15时40分，主要信息系统恢复正常运行，保证了16时的公司检修视频例会准时召开。此次应急处置，充分展现了中部信息站及各协同部门“反应迅速、协同高效、规范有序”的应急能力，最大限度降低了停电对检修期间信息系统的影响，而且更以实际行动践行了“服务检修一线”的责任担当，为大检修工作平稳推进筑牢了信息保障防线。

石油一厂

你看这装置，管线错综复杂，每一处都不能马虎。我戴这袖标，不是为了好看，是要对这片区域的安全负责。其实我在这儿守着装置，确保检修不出岔子，让大家都能安安全全的，就感觉和家里的“团圆”也没那么远了。

石油二厂

大检修期间，服务站的“小事”让我有了大触动。为检修人员递上针线缝补破损工服、用血压计帮他们监测身体状态、随时备好急救箱应对小磕碰、保证热水持续供应，这些看似琐碎的事，却是他们安心作业的后勤保障。

石油三厂

俯身盯着反应器的压力表，指尖反复比对设计值与实测数据，另一只手攥着检修记录逐行核对，现在就盼着它稳稳运行。多确认一次参数，就是给开工多上一道保险。我得把好这最后一关，让 “心脏” 有力跳动，为装置一次开汽成功筑牢根基。

烯烃厂

“从不是对你存疑，只是我比谁都清楚，数据里藏着责任的重量。”每一次反复比对，不是吹毛求疵；每一次精准标定，不是刻意找茬。我深知，屏幕上那一组微小的异常数据，背后可能牵动着一场环保问责的核查，关系着一家企业能否正常运转的命脉。多一分严谨，就是为水质安全多筑一道防线，为生产稳定多守一份保障——这是我身为工艺员，必须扛住的担当。

乙烯部

大检修赶上国庆，我作为志愿服务者给监护人送饭，心里挺暖的。看着他们为检修坚守，能为他们送上热乎饭，尽点力，既觉得自己的工作有意义，也希望这顿饭能给他们带来些慰藉，一起为顺利完成检修、为祖国生日添彩。

腈纶部

没有条件创造条件也要上！在厂际丙烯管线更换工作中，没有图纸我就徒步攀爬厂际管架上实际勘测、手绘单线图，精准给出材料用量，并查码、选型、提报计划等，同时严格组织承包商探勘、选商、施工，顺利完成2.5公里管线主体更换项目。这就是我的责任与担当。

洗化厂

四年大修，循环水场就是我的战场。从方案优化到现场监管，我以党员标准严格要求，带领团队严把安全质量关。我们用标准化施工筑牢防线，用精细化管理打造精品。护航装置安稳运行，是责任，更是我的党员承诺。

储运部

检修开工号角吹响，引油计划是我的“军令状”。原料罐、产品罐、工艺流程的反复核对，都不敢有丝毫懈怠。时刻与石油三厂各装置保持无缝沟通，紧盯油品动态。以严谨守好每道关口，用责任护航开工安全，全力打赢这场装置“重启”之战。

质量检验中心

作为环保二联合车间洗化站的一名员工，我打心底里爱着手头的水质分析岗。每次大检修，我都泡在化验室：啃规程、盯数据，对着水样反复校准仪器，记录册写满密密麻麻的检测结果。不仅摸透了分析门道，更练出了真本事。这里的每台设备都记着我的成长，如今依旧干劲足，只盼守好岗，更愿我扎根多年的抚顺石化，在发展路上步步坚实，未来光景常新！

研究院

检修期实验室虽静，却让我读懂科研另一重底色。看着仪器被细致拆解调试，才知平日精准数据靠设备默默“护航”。趁间隙梳理课题、校准装置，和检修师傅协作，这场“暂停”，是为树脂合成研究更稳的重启。

工建公司

去年进厂，今年就参与了大检修，特别开心。检修中，我跟着师傅郭建勇学到了很多。在裂解气压缩机组近40天的检修中我边学、边干、边成长，收获特别大。国庆节和中秋节我都是在岗位上度过的，这种坚守是我成长的重要部分。

物资采购中心

作为物资采购中心最年轻的党员，大检修于我，是考验，更是使命。工作中，我身兼数职，本职保管严谨细致，“四号定位”等规范牢记心间；后勤宣传多线并行，送酸梅汤、报每日速报，忙得不亦乐乎。虽累，但大家满意、检修顺利，便觉一切值了！

数智技术中心

大检修中，机房里的空调风裹着线缆味扑在脸上，我俯身在机柜旁，手里的扳手转了第三圈才把松动的端子拧紧。额角的汗顺着安全帽带往下滑，视线却不敢离开万用表的数值。大检修就像跟设备“赛跑”，每根线缆都连着生产，多检查一遍，心里就多一分踏实。

保卫部(维稳办)

我们每一次巡检，都是对安全的坚守，我们用脚步丈量责任，为生产平稳筑牢防线，虽然辛苦，但是值了！

消防支队

作为消防员，检修现场就是我的战场。现场监护、高空救援、排涝抢险，每一项都容不得半点马虎。在烯烃厂乙烯装置地下循环水管排涝中，我连续两天奋战近二十小时，我没有丝毫怨言，守护检修安全，再苦再累都无怨无悔。  

教培中心

能帮工建公司做201-K-1300压缩机大修的培训视频，我们教培中心特别重视。看着郭建勇班组带21人奋战35天，我们全程拍关键环节，把解体、检修、回装流程可视化，就盼着这些资料能帮大家学技能、传经验。

公共事务中心

节日期间，我们继续坚守服务岗位，不仅要为检修员工做好每一顿饭，还要搬运装20多个50多斤满盒餐的大箱子，以及四五十斤装汤的桶，以及水果、酸奶等，一切都是服务大检修。

北天石化

在大检修期间，我始终忙碌在施工一线，每日及时运送生产资料、施工用具及各类应急物资，做到“检修现场哪里有需要，我就第一时间出现在哪里”，确保各作业点供应不间断，为检修工作顺利推进提供了有力保障。