【大检修每日速报】9月21日

石油一厂

截至9月20日，石油一厂检修工作稳步推进，常规检修项目已完工132项（较昨日增加2项，完工率90%）。30万吨/年酮苯装置冷冻机安全阀隐患修理项目、新60万吨/年酮苯脱油装置换热器（E-108）隐患修理项目今日销项。另有AB套成型机大修已完成，持续空试中。检修同步实施小型技改技措项目已完工3项（完工率27%）。检修同步实施投资项目已完工2项（完工率33%）。隐蔽工程或追加项目10项，已完工5项（完工率50%）。总体项目174项，已完工142项（较昨日增加2项，完工率82%）。

石油二厂

石油二厂高效推进检修各项工作，在多方面取得扎实进展。该厂以“三个100%”为目标稳步推进开工前培训工作，确保开工人员学习全覆盖、开工内容无遗漏、考核合格率达标。石油二厂通过明确各环节责任，细化培训流程，从理论知识讲解到实操技能演练，系统提升人员业务水平，为顺利开工筑牢技能基础。

在公用工程系统投用筹备中，该厂全面开展隐患排查，严格管控潜在风险。专业部门对各车间公用工程引入条件逐一确认，不满足要求的及时关闭边界阀，持续跟进直至条件完备。同时，针对1.0MPa、3.5MPa蒸汽系统，该厂完成施工项目核查、敞口部位封堵确认，并对能量隔离盲板进行全面检查，以精细化管理保障各系统稳定投用，为装置开工后续提供坚实保障。

石油三厂

检修项目142项，开工率100%，已完工75项。

小型技改技措项目3项，已开工3项，开工率100%。

投资项目12项，已开工12项，开工率100%，已完工2项。

总开工率100%，总完工率50.95%。工建公司对电气专业剩余施工内容进行盘点，同时给出完成时间节点。

组织生产、设备专业结合管线检测进度制定盲板拆除计划。

各车间在所有受限空间作业人孔封闭前，对出入受限空间人数进行检查，同时施工单位、车间进行两级确认。

各车间、施工单位在对空冷检修作业时，风翅内不允许进人。

机动工程部对暂停仪表风队管线进行施工作业内容，再次向公司相关部门提出申请。

对于管网装置投运，电气专业要做好保运措施。

烯烃厂

烯烃厂装置大检修高效推进。9月20日，现场检查抽查监护人佩戴定位工牌和特殊作业安全手册情况，持续开展入厂施工人员办理入厂证专项检查，对发现问题立查立改。检修进展累计开工350项，累计开工率100%。已完工103项，完工率29.3%。乙烯装置完成裂解气压缩机组透平转子回装、透平上盖翻个安装静叶做回装准备，丙烯压缩机组汽轮机转子数据测量，乙烯压缩机组透平两端轴瓦复位、仪表回装、两端轴承箱复位。累计完成压力容器检验1058台、换热器清洗261台。低密聚乙烯装置完成挤压机回装附属管线。高密聚乙烯装置完成挤压机回装轴承箱，回装筒体。聚丙烯装置完成挤压机主电机轴瓦更换。扩能改造项目中，乙烯装置急冷水塔塔盘全部拆除，安装4层新塔盘。完成丙烯塔AB塔盘回装93层，安装乙烯新塔盘121层。丁烯装置累计安装一萃塔AB塔156层新塔盘。芳烃抽提装置累计安装C-1001塔盘73层。

乙烯部

截至9月20日，乙烯部检修项目总计64项，已开工64项（开工率100%），已完工31项（完工率48.40%）。检修同步实施非常规及小型技改技措项目19项，已开工19项（开工率100%），已完工8项（完工42.10%）。检修同步实施重点投资项目10项，已开工10项（开工率100%），已完工1项（完工率10%）。隐蔽工程或追加项目21项，总体项目21项，已开工21项（开工率100%），已完工6项（完工率28.57%）。

腈纶部

截止9月20日白天，腈纶部停工交检修6套、检修中6套。检修项目共105项，已开工105项，已完工99项（完工率93.3%）。检修同步实施小型技改技措项目1项，已开工1项；检修同步实施投资项目6项，已开工5项；隐蔽工程或追加项目5项，已开工4项，已完工3项。主要工程量进展：检验检测容器、工业管道、安全阀校验、卡具摘除、换热器管束清洗、更换变压器、动设备检修（安装）、电气检修项目全部完成。更换电动机累计完成79台，还剩167台。

洗化厂

截至9月20日，洗化厂装置大检修检修中2套，开工正常3套，检修项目共87项，已完工77项。主线施工项目进度方面，循环氢压缩机K-101改造项目进行润滑油酸洗钝化及进口管路安装等工作；脱氢反应器R-101、E-101更换项目进行梯子平台安装及设备配管工作；脱烷烃塔 C-2205改造项目C-205塔进行第一段组对焊接，填料及附塔管线安装等工作；工艺加热炉检修项目H-101集合管与炉管组对60根。烷基苯Ⅱ装置开工准备方面，加速推进新回装的控制阀、仪表联校；C-2205脱烷烃塔检修完毕。烷基苯能效提升项目总体形象进度85%，继续进行焊接工作，同步开展“三查四定”工作，剩余任务正按计划节点稳步推进。

热电部

热电部正扎实细致推进大检修工作。汽机管网作业区完成3、4瓦及汽缸研磨，2台轴流风机和高压油泵解体检修及部分回装，1号循环水泵出口阀检修回厂，4-100/13减温器堵漏焊口及三通预制焊接检测完毕，多项阀门更换及吊装就位，新厂热网压力管道检测和保温恢复。锅炉除灰作业区1001-1204主汽门多数焊接完成，10-12号炉减温水及给水调整门焊接完毕，定排放水管更换及汇流管焊接完成，老厂给水高压阀门更换检测完毕，新厂皮带机维修、灰库输灰管及高压水管更换等大修项目持续推进；日常检维修完成11号炉接水槽搭设、10号炉燃烧器更换、12号炉小煤斗拆除等多项工作。

合洗厂

截至9月20日12时，合洗厂检修项目127项，已开工127项（开工率100%），已完工117项（完工率92%）。检修同步实施小型技改技措项目4项，已开工4项（开工率100%），已完工3项（完工率75%）。检修同步实施投资项目4项，已开工4项（开工率100%），已完工3项（完工率75%）。隐蔽工程及追加项目9项，已开工9项（开工率100%），已完工8项（完工率89%）。

储运部

储运部9月20日18时，停工交检修11条、检修完成交生产11条，正式投用正常2条；检修项目14项，已开工14项（开工率100%），已完工9项（完工率64.3%）；同步实施投资项目5项，已开工5项（开工率100%），已完工1项（完工率20%）。压力容器（球罐）完成检验1台，剩余1台未检测；常压储罐清洗完成2台，清洗中2台，剩余1台未清洗；机泵预知性维护完成2台，1台维护中；航煤过滤器安装3台全部完成；淘汰型变压器安装完成2台，剩余2台未完成；淘汰型低压柜安装完成39台，剩余16台未完成。演武油库作业区航煤在线调和自动加剂系统项目累计完成1290吋管线焊接，总焊接量1358吋。

质量检验中心

检修服务工作有序推进，当日安全分析827次，环保监测169次。检定压力表62块、流量计10台、密度计16支、总计88台件；截止目前累计检定压力表2350块、完成进度62.45%；流量计324台、完成进度61.60%；温度类579支、完成进度31.16%；电能表38台、完成进度100%；酸度计8台、完成进度100.00%；钢卷尺3个、完成进度75.00%；压力变送器24台、完成进度68.57%；玻璃量器61支、完成进度100%；电子天平11台、完成进度100%；密度计20支、完成进度100%；累计检定总计3414台件。完成压力容器壁厚测定321台，完成压力容器定期检验302台，完成压力管道壁厚测定4867条，完成压力管道定期检验4228条，完成小接管检测936个。

研究院

大检修期间，研究院科研管理部针对在研项目推进情况开展专项进度审查，摸清各项目的阶段成果和滞后问题。对部分项目存在的实验数据不够、设备调配难、合约执行不顺等问题，组织协调制定“一项目一方案”整改计划，明确责任人与完成时限，推动项目团队加快进度。此外，主动联系合作单位，通过线上会议加实地走访的方式梳理合作难点，针对合同执行、采购付款等阻滞问题建立每周沟通机制，助力合作单位优化资源配置。目前，已有3个滞后项目赶上进度，合作效率明显提高，为科研项目按时结题提供了保障。

工建公司

工建公司检修整体按网络计划推进。检修主线：仪表控制系统改造，机柜拆安、系统接线全部完成，回路联校完成60187点，进度90.93%。电气淘汰型电机、配电柜等更换，累计更换淘汰型电机1072台、变压器40台、开关柜215面等。石油二厂重催装置分馏、稳定换热器继续回装试压，2台气压机冷却器管束回装，气压机抗硫管线1780寸完成1430寸；余热炉恢复衬里；技改项目，水箱组对焊接，合金管线完成1760寸，余热炉旁路管道完成480寸，稳定4台塔盘回完104层，支撑件完成48层等。烯烃厂乙烯装置裂解气压缩机裂解气压缩机组透平转子回装，透平上盖，安装静叶，做回装准备；厂前办公楼变电所II段低压柜母线清扫，变压器清扫、电容器清扫试验，中央控制室I段母线及配电柜清扫等。

物资采购中心(招标中心)

检修期间各厂提报管束计划共35台。

前期提报的石油三厂6台管束、烯烃厂1台管束，中心已安排大庆化机开始制造，制造周期约35天，预计9月30日前到货。

大上周提报的16台管束，其中15台（二厂5台、三厂4台、烯烃厂4台、乙烯部2台）管束正在进行竞争性谈判，参与谈判供应商均满足检修期间到货，预计9月30日到货；三厂1台白钢管束已完成谈判，预计9月25日到货。

上周新增12台管束，正在组织谈判工作，其中8台管束（二厂3台、三厂3台、乙烯部1台、烯烃厂1台）9月30日前到货；烯烃厂1台管束11月30日到货；二厂3台管束12月30日到货。

数智技术中心

大检修期间，数智技术中心网络运维业务部细化防护策略、持续强化监控分析及应急处置，全力确保在检修期间的网络系统安全与稳定。近日，通过态势感知系统，监控发现公司有2台主机感染“银狐”木马。“银狐”木马可以通过即时通信工具创建群组，并在群内发送诈骗和钓鱼信息，考虑这种情况，网络运维业务部及时进行隔离和处置，有效避免了员工潜在经济损失及企业网络安全风险，彰显了部门在关键时期的网络安全保障能力。

保卫部(维稳办)

保卫部严格外来施工人员出入厂管控，筑牢大检修防线。随着大检修工作全面推进，临时访客数量持续攀升。保卫部精准发力，通过优化登记流程、强化陪同管理、严格证件核查等举措，在提升通行效率的同时，筑牢了厂区安全防线。重点加强人员进出厂证件管理，对出入人员实行“证件必查、身份必核、陪同必认”三重查验，针对临时访客增多的情况，优化访客登记流程，减少入口登记排队时间，同时要求访客全程由接待人员陪同，禁止无关人员进入大检修区域。

消防支队

消防支队持续开展消防通道、消防设施专项检查，检查所属单位消防设施器材240具、消火栓214处、消防水炮66座、消防竖管29条，消防通道占用审批25处，清理2处，检查临设18间，发现隐患问题4项。服务大检修，现场监护8次，出动执勤车辆8台，出动执勤人员19人次，累计监护65.4小时。

教培中心

为进一步提升大检修期间员工的安全意识，教培中心制作了一系列安全警示小视频。这些小视频聚焦检修工作中的常见风险与违规操作，将真实案例搬上屏幕，让员工们直观感受违规行为的严重后果。截至9月14日，教培中心已精心制作26个安全警示小视频，内容涵盖电气作业、高处作业、动火作业等多个关键检修环节。视频在每日公司检修例会前播放。安全警示小视频推出后，得到了员工们的一致好评，有效提升了员工的安全防范意识和自我保护能力，为大检修工作的安全、顺利进行提供了有力保障。

公共事务中心

9月21日，在公司大检修进入安装收尾和开汽准备阶段中，公共事务中心进一步为大检修提供各种服务保障。各食堂单日接待员工就餐10100余人次。定餐和流动送餐达6100余份，大干餐5200余份。为各厂送水290余桶、1.5万余升。其中：后勤一站食堂接待员工就餐2750余人次。其中，烯烃食堂1820余人次。后勤二站接待员工就餐5210余人次。其中，二厂食堂就餐人数达2660余人次，热电食堂700余人次，腈纶食堂500余人次，乙烯食堂1360余人次。后勤三站食堂接待员工就餐2350余人次。其中，三厂单日就餐人数达920余人次，洗化食堂810余人次，催化剂食堂320余人次。通勤车上线运行114台，白天增开班车65台次，晚间增开15台次，送餐送水车180余台次，合计运行380余台次。

抚顺北天石化

北天石化烯烃服务、清洗、东部劳务、西部劳务、顺达、华阳6家基层单位承揽公司9个直属单位共计502项人工清扫作业和267项机械清洗作业。9月20日人工清扫项目施工21项，施工人数225人，投入特种设备及车辆38台。截至20日15点，人工清扫项目已开工472项，开工率94.02%；已完成442项，完工率88.05%；当日阀门打压70台，累计完成18460台；换热器设备清洗计划调整为267台，已完成266台，完成率99.63%。9月21日计划施工14项。

消防支队

石油一厂

石油二厂

石油三厂

乙烯部

腈纶部

热电部

合洗厂

储运部

质量检验中心

工建公司

教培中心

公共事务中心

抚顺北天石化

石油一厂

酮苯联合车间党支部“党建带团建”，聚焦青年员工成长，创新开展“午间半小时”学习交流活动，打造技能提升与思想引领双阵地，成效显著。活动以检修现场为课堂，组织青年员工检修风险识别与防控、围绕装置流程、设备构造等核心内容深入研讨，同步结合本次检修的技术改造项目、开停工关键事项开展互动交流。青年们将理论知识与检修实践紧密结合，有效提升了专业技能水平，同时增进了彼此间的了解与协作。此外，车间还组织开展青年检修感想分享活动，引导大家畅谈检修收获、抒发青春感悟。通过思想交流，青年员工进一步增强了使命感与责任感，纷纷表示将以更饱满的热情投身大检修工作，为保障检修任务顺利完成注入青春动能。

石油二厂

在检修关键时期，石油二厂团委精准把握青年员工学习特点与检修知识需求，创新推出线上青年检修AI课堂，以“团团”“圆圆”两个专属志愿者AI形象为核心教学载体，为青年员工打造沉浸式、趣味化的线上学习空间。

不同于传统知识传递方式，“团团”“圆圆”凭借活泼灵动的形象与贴近青年的沟通风格，让检修知识教学变得生动鲜活。课堂上，AI形象用通俗直白的语言拆解专业知识点，搭配趣味动画与互动问答环节，充分调动青年员工的学习积极性。许多青年员工表示，在繁忙的检修工作之余，打开线上课堂与“团团”“圆圆”互动学习，既能轻松吸收知识，又能缓解工作疲劳，不少青年主动在交流群里分享课堂收获，形成了“比学赶超”的良好学习氛围。

石油三厂

抚顺石化大检修现场如火如荼，检修人员专注排查设备管线、细致开展维护，始终紧盯进度节点、严守现场安全。他们以专业严谨的态度抠细节、除隐患，全力筑牢检修质量防线。此次大检修不仅为后续装置安全高效运行夯实根基，更彰显出石化人实干担当的精神风貌，为企业持续稳健发展注入强劲动力，确保以优质检修成果护航生产平稳推进。

烯烃厂

烯烃厂乙烯装置急冷油塔塔盘安装加速推进。为精准把控塔内安装质量，当区技术员主动化身“质检员”，严格落实受限空间作业安全防护措施后，躬身钻进狭小塔体，开展塔内安装实况核查。此次检修一共需要更换22层塔盘，因塔内结构复杂、光线不足，外部监护难以全面掌握情况，技术员深入内部，细致核查塔盘平整度、位置偏差，核对间距与方位是否契合图纸，查看塔内壁损伤情况，还同步与施工人员沟通调整方案，明确整改标准及时限。此次检查，既强化质量管控，又带动现场施工人员严标准攻坚，更为大检修顺利完成筑牢根基。

乙烯部

“喝杯热饮暖暖身，快歇会儿再干！”乙烯部检修现场志愿服务站里，志愿者递热饮的声音格外暖心。自检修启动，公司志愿服务队以“三个到位”注入温暖力量。服务保障到位：组建物资配送小组，每日往返仓库与现场，精准配送手套、安全帽等物资200余件，实现员工“零跑腿”取物。健康守护到位：设临时医疗点，专业医护志愿者坐班，提供血压测量、外伤处理，累计为150余名员工监测健康，处置3起轻微擦伤。后勤支援到位：志愿者清理现场卫生，定时清运垃圾、擦拭桌椅，还为加班员工准备夜宵，解后顾之忧。一抹抹“志愿红”，是检修现场最动人的风景，为任务高效推进筑牢坚实后盾。

洗化厂

清晨刚泛起微光，洗化厂烷基苯联合车间的女子志愿服务队就已集结完毕。五点半，当大多数人还沉浸在梦乡时，她们已经来到农贸市场，精心挑选最新鲜的食材。

她们各有所长，刀工好的负责切配，手艺好的负责调味。不一会儿，凉拌花菜清脆爽口，干豆腐丝香气扑鼻，蘸酱菜整齐地码放在餐盒里，让人眼前一亮。

正午时分，刚刚结束上午繁忙工作的工人们惊喜地发现，除了可口的饭菜，餐桌上还多了一盘盘冰镇西瓜。鲜红的瓜瓤切成适口的大小，散发着丝丝凉气。“这西瓜真甜！就像及时雨啊！”他们着额头的汗珠，笑得格外开心。

这支由车间女工自发组成的志愿服务队，用最朴实的方式诠释着“奉献、友爱、互助”的志愿精神，让一线工人在炎炎夏日里感受到丝丝清凉和浓浓真情。

热电部

为更好服务大检修一线施工人员，热电部综合组在检修期间成立“爱心理发屋”，已为30余人提供理发服务。得知施工人员午间往返不便，理发师尚硕主动带队，将服务点迁至装置区附近，利用午休时间现场免费理发。

团队提前备齐并消毒便携工具、备用电池及围布、梳子等用品，中午准时开放服务。现场秩序井然、气氛温馨，一个半小时内就为8名一线人员理了发，有效提升了他们的工作状态。施工人员纷纷称赞此举贴心又实在，解决了“头等大事”，也感受到了被尊重和关怀的温暖。

此次活动不仅便利了施工人员，更传递了社会的支持与激励。未来，“爱心理发屋”还将继续开展此类暖心服务，用实际行动传递正能量，为和谐共建贡献力量。

合洗厂

合洗厂工会在志愿者服务点配备打气筒以来，深受员工好评。志愿者们更是主动学习快速检查车胎、识别轻微破损的技巧，在打气的同时为检修人员提供简单的“安全检查”。一把气筒，承载着组织对员工无微不至的关怀。每当有员工推着自行车走来，热情的志愿者立刻迎上前，接过气筒，弯腰、对准、打气，动作一气呵成。伴随着“呲呲”的充气声，疲惫仿佛也随之消散。一位刚打完气的老师傅擦着汗笑道：“别看这事儿小，可真是想到我们心坎里去了！车子气足足的，骑起来轻快，心里也畅快！”这个小小的服务点，犹如一个温暖的港湾。它告诉我们，关爱员工并非总要轰轰烈烈，就体现在这一点一滴的实际行动中。检修志愿服务站用一把小小的气筒，为检修员工注入了前行的动力，为大检修高效完成贡献力量。

储运部

随着演武油库大检修工作向纵深推进，作业区精心打造的“检修服务驿站”持续释放暖心效能，成为参检人员身边的“坚实后盾”。志愿者团队定期开展医疗物资专项排查，重点对急救箱内的药品进行“三查三核”：一查药品种类是否齐全，确保涵盖烫伤膏、止血带、碘伏、抗过敏药物等检修高频需求药品；二查药品有效期，逐一核对生产日期与失效时间，对临近保质期的药品立即更换，坚决杜绝“过期药”入库；三查存储条件，根据药品特性将内服、外用药物分区存放，全力保障突发情况时“拿得出、用得上、有效果”。根据参检人员的需求反馈，第一时间补充短缺物品，用“看得见、摸得着”的服务，让检修一线人员感受到“家”的温暖。

质量检验中心

大检修战役全面打响，质量检验中心计量二联合车间检定岗位迎来“急难险重”挑战——单日涌入近千块待检压力表，人员紧张、交期紧迫的双重压力扑面而来，每一块表的精准检定都直接关系检修进度。关键时刻，质量检验中心党员突击队闻令而动，迅速驰援检定一线。他们主动分担重任，按照压力表量程高效分拣，从源头为检定工作“减负提速”；同步协助记录检定时间，细致统计不合格仪表数量。

哪里有需要，党员身影就出现在哪里。这支队伍以“一切服务大检修，服务大检修一切”为准则，与检定岗位人员并肩作战，在时间紧、任务重的考验中抢进度、保质量，用实际行动为大检修进程保驾护航，让党旗在攻坚一线高高飘扬。

研究院

研究院溶液法小试装置大检修期间，科研管理部志愿者团队主动投身设备设施测试验证工作，协助排查关键部位隐患，确保各项指标达标。他们积极参与进场人员规章制度与操作规程培训，协助明确岗位职责分工，提前预判安全风险、消除隐患萌芽；检修开工前，志愿者配合完成现场设备、仪表最终检查，参与应急预案完善，试生产阶段更是协助确定物料投料方案、保障连续试运行，全力确保装置符合工艺要求，不仅为装置顺利完成大检修、实现开工提供坚实志愿服务支撑，也为后续树脂新产品新材料技术研发与成果转化筑牢基础。

工建公司

大检修进入攻坚时刻，工建公司机械制造联合车间的“志愿红”穿梭其间，为忙碌的检修员工筑起暖心防线。

为应对现场可能出现的健康需求，志愿者们提前三天筹备物资：将感冒药、退烧药等内服药品按功效分类装入便民药箱，创可贴区分防水与透气款，碘伏、纱布等外用耗材搭配成独立急救包，连棉签都按支数清点整齐，确保员工突发轻微伤病时能“即取即用”。药箱旁特意贴了便签，标注着每种药品的用法用量，方便大家快速查阅。

测量血压的服务点前，志愿者为参检人员测血压：“师傅您别急，深呼一口气。”师傅测完血压笑着说：“测血压太有用了，能够及时发现身体状况。”对血压异常的员工，志愿者会掏出小本子记下注意事项，反复叮嘱“别熬大夜，记得按时吃饭”。

考虑到检修任务繁重，休息区的长椅成了临时“心理驿站”。志愿者们常递上温水，陪着刚完成高强度作业的员工聊天，倾听他们检修期间的事情，用陪伴和倾听帮大家舒缓压力。

截至目前，志愿服务累计覆盖超100人次，这抹“志愿红”用细致服务，为紧张的大检修注入了满满温情与力量。

数智技术中心

大检修以来，数智技术中心东部信息站扎实推进“高标准、严要求、细工作、求实效”管理要求，该站设备专业以志愿服务精神为引领，主动将工作重心下沉至一线，把现场管理提升工作转化为化志愿行动，常态化开展现场管理提升工作，确保检修期间通信设备安全运行平稳。设备专业自发组建志愿专业检查小组，坚持每天对属地五大区域的设备运行状态、日常保运情况、安全附属设施完好性及现场标准化管理等方面进行全覆盖检查。带着“放大镜”查隐患、找问题，以“高标准”审视每一个细节，确保现场始终处于受控状态。从而，有效消除了设备隐患，降低了设备故障风险，促进了各级人员良好习惯的养成，潜移默化地提升了全员的安全意识和操作技能，保障了生产安全。

保卫部

大检修以来，石油二厂保卫大队秉持“一切服务大检修，服务大检修一切”宗旨，以优质服务获广泛认可。吉林化建沈阳项目部专程送来“护厂尽责保平安、恪尽职守显担当”的锦旗衷心感谢其在大检修期间提供的坚实保障与主动服务。特别是在施工人员出入厂证办理环节，耿传良师傅的办证高效和耐心答疑为施工单位畅通办证渠道。

消防支队

在辖区装置集中检修、监护任务艰巨的关键时期，消防支队二大队战训组主动担当，以科学统筹与精准施策诠释志愿精神，为检修安全筑牢防线。面对繁重任务，战训组优化人员调配，动态调整监护力量，确保现场监护无缝衔接；聚焦能力提升，组织开展监护纪律、移动供气源操作及密闭空间救援等专项培训，全面强化队员应急处置能力。截至目前，他们60次深入现场检查监护措施落实情况，974张断路票逐一现场指导规范，77张临时消防设施使用表严格审批，坚决守住安全底线。此外，16次为一线队员送去防暑物资，贴心守护队员身心健康。他们以“为检修护航、为安全守夜”的实际行动，彰显了甘于奉献、勇担使命的志愿风采。

公共事务中心

9月18日，公共事务中心本部第一第二党支部组织14名党员志愿者前往运输二站开展志愿服务活动——清洗通勤车辆，以实际行动传递温暖与担当。随着完成通勤任务的通勤车陆续驶入停车场，志愿者们迅速分工，形成了“擦拭车身、清理车窗、打扫车内”的流水线作业模式。大家热情高涨、干劲十足，不怕脏、不怕累，手持清洁工具认真细致地清洁每一处角落。有的志愿者手拿刷子擦洗车身，有的进入车内用抹布擦拭车窗、扶手和仪表盘。清洗过程中，志愿者们相互配合、默契协作，经过大家一致努力，通勤车焕然一新，以干净整洁的面貌迎接检修员工的乘坐。此次志愿服务活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员志愿者的先锋模范作用，志愿者们用双手为检修员工打造干净舒适的出行空间。

北天石化

检修正酣，清洗公司志愿者们主动放弃休息，撬装设备刚运抵现场，便马不停蹄投身检修一线。在电脱盐设备旁，他们俯身弓腰，手持抹布、毛刷等工具，专注地擦拭着设备的每一寸表面。从棱角分明的外壳到密布的管线接口，从阀门旋钮的缝隙到仪表盘的边缘，哪怕是附着在角落的油污、积尘，都被仔细清理干净，不放过任何一处细节。这些电脱盐设备是石油化工生产流程的“关键关卡”，其洁净度直接影响着后续工艺的稳定运行。志愿者们深知责任重大，擦得格外用心，力道均匀的擦拭既确保清洁到位，又避免损伤设备部件。反复检查的动作里，藏着对专业的敬畏与对安全的坚守。

洗化厂

9月16日，洗化厂装置大检修进入攻坚阶段，现场一派火热大干的景象。一大早，洗化厂机动工程部仪表二级工程师祝百英在办公室里仔细复盘施工进度，催办材料到货情况，做到心中有数。

10大项41小项常规仪表检修、烷基苯能效提升及DCS系统升级改造等9个资本性支出项目的仪表设备选型及安装验收……对于荣获公司大检修劳动竞赛立功个人的她来说，此次检修既是一场充满挑战的“硬仗”，更是实现自身理想价值的“绝佳舞台”。排布施工网络计划、讨论DCS系统改造方案……早在检修前，她就已进入了“临战”状态，为大检修打好提前量。

随着烷基苯能效提升、DCS控制系统改造等重点项目的相继“落位”，意味着企业转型发展迎来全新转机。作为项目参与者，祝百英深知重任在肩，不敢懈怠。6月份，洗化厂选派技术骨干远赴杭州中控公司开展控制系统FAT验收。DCS系统4192个测点；213个单回路；两套SIS系统60个联锁回路……在28天的时间里，她克服天气炎热等困难，每日工作近10小时，利用信号发生器逐点进行所有输入输出点和控制回路测试。当烷基苯I装置完成界面交接后，她立即组织施工人员开始进行拆接线、机柜拆安等施工。按计划完成了系统全部拆安及复核工作，提前半天进行系统上电调试。

腈纶部

腈纶部生产作业一区设备主任赫超检修期间日夜扎根装置现场，凡事亲力亲为、一丝不苟。从检修项目的统筹部署到每日工程量的精准对接，从夜间施工计划的细致排布到现场施工质量的严格监督，每一个环节都凝聚着他的心血。面对数量繁多的施工作业票，他坚持早出晚归、严谨细致，对工艺确认、环保设施落实、施工人员资质审核、作业风险评估、关联票据核查等内容逐一核验，不放过任何一处隐患，以“吹毛求疵”的态度筑牢安全防线。

他是设备保障的“活字典”，对物资需求了然于胸、精准把控。小到阀门、螺栓、垫片的数量，大到管线、弯头、变径的规格，他都烂熟于心、算无遗策，确保物资供应精准匹配检修进度。在紧急切断阀加装项目中，他现场勘测定位，精准指出加装部位，既保障了检修效率，又为后续正常生产扫清障碍。

他把安全工作放在首位，每日进行安全喊话，为施工队伍开展风险培训，将安全理念深植每一位施工人员心中；他紧盯分析单不放，严格执行“合格方可作业、不合格严禁开工”的铁律，“铁面无私”坚守安全底线。

从晨光熹微到夜色深沉，赫超以脚步丈量现场，以责任诠释担当，用实干擦亮初心，如同璀璨星辰，在检修一线绽放出耀眼光芒。

研究院

大检修期间，研究院安全设备管理部化身“污水系统的守护战队”，为保障检修污水回送系统稳定运行，防范设备故障导致的送水中断风险，在泵房里书写着“隐患前置”的安全篇章。

李冲主任带领专业团队，开启了每小时一次的巡检征程。他站在轰鸣的泵组前，指着设备外壳：“听，这台泵的运转声有没有杂音？摸，电机温度是否在正常区间？”他把“看、听、闻、摸、测”五字原则拆解成一个个生动的实操细节，安全帽的帽檐压得低低的，防滑劳保鞋在湿滑地面踩出沉稳的声响。当进入可能存在有毒有害气体的区域时，他会先驻足观察便携式气体报警仪的数值，严肃地提醒：“必要时咱就得把呼吸器戴上，安全从不打折扣。”

泵房里的警示处处可见：“进入密闭空间，双人作业！一人操作，一人监护！”“设备维护前，断电、挂牌、上锁！”李冲主任在这些标识前停下脚步，语重心长地说：“这些制度不是冰冷的文字，是咱们‘预测性维修’的铠甲。巡检不是简单记数据，得从细微变化里揪出隐患，把故障掐在萌芽里！”队员们跟着他穿梭在管道与泵体之间，原本枯燥的巡检变得充满温度。有人问起这么高频次巡检累不累，李冲主任抹了把额角的汗，眼神却很亮：“咱多走一步，污水系统就多一份稳当，大检修就多一份保障！这就是咱安全人的价值！”

在他们的守护下，污水回送系统在检修期间始终稳定运转，那些提前被扼杀在萌芽里的隐患，成了大检修战场上“安全防线”最生动的注脚。

石油一厂

作为装置回收组“带头人”，我深感责任重大。不仅提升了我的现场管理能力，更让我深知班长的担当——既要当好“指挥官”，也要做好“排头兵”。未来，我将总结经验，带领班组持续提升，以更扎实的作风守护生产安全。

石油二厂

作为班长，在检修期间我严格遵守监护人职责，检查防护装备佩戴、作业流程合规性，第一时间制止不安全行为，确保零安全事故，愿为企业尽一份力！

石油三厂

检修既要赶进度，更要保质量。截至目前，硫磺装置已完成大部分塔器、换热器的初步检测，关键设备检修合格率符合要求。下一步，我将协调推动车间检修工作，按进度有序进行，为后续恢复生产奠定基础。

烯烃厂

以匠心守护初心，用担当诠释使命。每一次螺栓的紧固，每一份方案的论证，都凝聚着我们对装置安稳运行的至高追求。看着崭新的塔盘层层就位，改造一新的进料口精准安装，仿佛能听见装置再次启动时那澎湃有力的脉搏。大检修是对意志的磨砺，更是对专业的淬炼。

乙烯部

作为设备负责人，我将以“零隐患、零事故”为目标，全程坚守检修一线，严格执行检修方案，紧盯关键节点，强化风险预判，以最专业的态度、最严谨的作风，为下一运行周期筑牢安全根基。责任重于泰山，必定不辱使命！

腈纶部

作为一名班长，我始终将安全检修放在首位。带领班组员工精心操作、精细巡检，用责任守护装置健康“体检”。在现场我带头做表率，急难险重冲在前，注重团队协作和经验传承，用实际行动为装置安全高效完成检修任务贡献我们全部力量！

洗化厂

四年一度大检修，我全力以赴，日夜坚守。此刻，检修即将收官，心中满怀期待与责任。惟愿装置一次开车成功，所有系统平稳运行，安全高效地开启新一轮生产周期。期待一切顺利，平稳运行！

热电部

在DCS改造现场，我们紧盯调试参数、严谨对线查错，同步沟通工艺与现场，坚守未停运设备安全底线。沙哑的对讲声是守护生产的誓言，每一次核对与沟通都为装置平稳运行筑牢屏障。我们会全力为改造攻坚保驾护航！

合洗厂

检修作业，贵在严谨。每一次排查，都是对责任的坚守；每一次监护，都是对安全的承诺。以匠心守护设备，用专注铸就平安。零差错、零隐患，是我不变的追求。为生产护航，我时刻在线。

储运部

作为作业区党支部书记，我始终聚焦检修现场一线员工需求，把大家的健康和检修质量放在首位，配齐医疗物资、细心排查高温带来的健康隐患；根据天气变化调整现场饮品供给；每天统计现场用餐人数、偏好与禁忌，对接供应商按作业节点把热饭送到现场，为高质量完成检修任务提供有力支撑。

质量检验中心

我是环保二联合车间洗化站的一名员工，也是一名退伍军人。分析化验是我的日常，30多年来，我把部队的严谨作风带到岗位上，每一组数据都认真对待，每一次检测都不敢马虎。往后我仍守这方化验台，唯愿石化乘风阔步，岁岁峥嵘向远开！

研究院

检修节点是科研成果落地的试金石！从停工排查到开工护航，愿我们以数据为尺、以创新为刃，精准破解设备难题，让每一次调试都为装置安全高效注入科研力量！

工建公司

检修路上从来不是孤军奋战，团结是我们最坚实的力量。正是这份默契与信任，让我们攻克一个个检修难关。感谢并肩的日夜，为了共同的目标，我们全力以赴，共克时艰！我们坚信：凝聚产生力量，团结铸就辉煌！

物资采购中心

检修攻坚，物采先行。物资到位再快一分，一线攻坚就少一分牵挂。把每一项工作想到细处、落到实处，时刻跟上检修节奏，努力做到同频共振。抓重点、盯物料、压链条，把一线的急难愁盼扛在肩上，用实干筑牢后勤保障的根基。

数智技术中心

作为机务班长，大检修期间，我牵头做好属地通讯设备全周期运维，紧盯传输、交换等核心设备运行状态，加密巡检频次，提前排查线路老化、接口松动等隐患，24小时待命，确保问题“发现即处置”，全力为大检修高效推进筑牢通信防线。

保卫部

作为一名保卫人员，守护厂区物资安全是我的职责。大检修的每一次巡查，每一次值守，都是为了筑牢安全防线。看到这些物资整齐存放，我深知自己的工作意义重大，我会继续以严谨负责的态度，做好每一项保卫工作，为厂区安全保驾护航。

消防支队

守护安全，职责所在。我们以专业为甲，技能为矛，从防火巡检到应急备勤，从隐患排查到协同处置，全力以赴站好每一班岗，用坚守与担当，为公司大检修筑起坚不可摧的消防屏障。

教培中心

攥着印满检修安全口诀的扇子站在热电部检修现场，我心里满是踏实。安全从不是纸上谈兵，得递到大家手边才管用。天热，扇子能解几分暑气，更盼着这一句句口诀能刻进心里——毕竟检修再忙，平安才是头等事。看着师傅们接过扇子时点头的模样，忽然觉得，这就是我为大检修出力最实在的方式。

公共事务中心

大检修已经一个多月了，我们持续为大检修提供就餐、通勤、饮水等各项服务保障，食堂单日就餐量超过了一万人次，定餐和流动送餐达六千余份，大干餐五千余份，每天送水290余桶。后勤员工虽然很疲劳，但是大家都有一个信念，就是为检修员工服好务，确保装置开工一次成功。

北天石化

检修现场无小事，安全红线莫触碰，一时疏忽酿事故，百日辛苦一场空。多看一眼隐患，就少出一起事故，我每一天的监护，换来的是一份安心。拆检、维保、调试，只为了石化“心脏”更强健跳动。