公司举办2025年QC成果发布会
推动质量意识内化于心、外化于行，
形成人人关注质量，人人参与质量管理的良好态势
4月16日上午，中国石化仪征化纤公司举办2025年QC成果发布会，公司副总经理杨勇、褚荣林出席会议，并为获得2024年度全国优秀QC成果奖的单位以及2024年度公司QC成果奖的单位颁奖。
今年4月7日是中国石化第15个质量日，此次QC成果发布会是公司开展中国石化质量日系列活动之一。2024年，公司各运行部聚焦现场存在问题，从工艺优化、质量提升、降本增效等方面发力，共注册QC小组86个，取得成果65个。经评委评选，选出合纤一部、合纤三部、高纤部、PBT部、BDO部、储运部6家单位的QC攻关课题参加此次QC成果发布。
公司相关专业部门及各运行部QC管理负责人担任本次发布会的评委，对每一个QC小组的课题内容进行了点评打分和交流探讨，帮助他们在下阶段QC攻关活动中取得更好的成绩。
经过评比，储运部泰山QC小组获得一等奖，合纤一部展望QC小组、合纤三部长剑QC小组获得二等奖，高纤部加强QC小组、BDO部团结QC小组、PBT部鹤舞白沙QC小组获得三等奖。另外，储运部泰山QC小组还荣获全国优秀QC小组成果奖。
杨勇为获得全国优秀QC小组和获得公司QC成果一等奖的QC小组颁奖。
褚荣林为获得公司QC成果二等奖的QC小组颁奖。
公司副总工程师、计划技术部经理徐根东为获得公司QC成果三等奖的QC小组颁奖。
杨勇对公司QC活动的开展给予了充分肯定，指出，QC小组活动是全面质量管理重要的一环。通过开展群众性QC小组活动，不仅是为了解决现场实际问题，更是公司质量文化的重要组成部分。要把QC活动植入到管理效率提升、技术优化、降本增效、用户服务、安全管理、设备管理等各个方面，推动质量意识内化于心，外化于行，形成人人关注质量，人人参与质量管理的良好态势。
就如何进一步提升QC活动效率和质量，杨勇提出具体要求。
一要注重广泛参与。既要保证选题的广度，涵盖提质、降耗、效率、安全、设备等各方面，也要保证参与人员的广泛性，从装置到班组，把机电仪管操各类人员统筹起来，丰富参与面，做好“传帮带”。
二要注重课题选型。课题选型宜小不宜大，从解决身边事、身边问题入手，确保攻关课题的针对性，实效性。
三要注重数据的收集和处理。数据收集作为一项基础工作，要提前准备，以确保课题选定的目标更加科学。要学会运用工具和数据统计分析来确定要因。
四要注重巩固工作措施。要把在QC攻关活动中形成的科学工作方法和措施制度化、标准化，固化在作业文件和管理制度中。
五要注重培训工作。公司年轻人日益增多，让年轻人尽快掌握QC活动的工作方法，在活动当中锻炼提升自己尤为重要。要加强QC小组培训活动，通过邀请外部老师讲课、公司内部优秀QC团队分享交流经验等方法，逐步提高人员能力水平。
六要提高QC小组活动质量。开展QC小组活动的目的是提高员工发现问题、解决问题的能力，另一方面是提升公司产品质量，提高工作效率，创造效益。要通过QC小组活动，真正起到提升公司质量管理水平的作用，同时在员工培训方面起到推动作用。
褚荣林强调，开展好QC小组活动，一要做到全员、全过程、全方位。专家、工程师等各方面人员要参与其中，发挥关键性的指导作用，从原料装卸、产品生产过程管控、产品出库、用户服务等全过程、全方位实现提升。
二要从实际出发，各运行部要立足于生产现状有针对性地开展QC质量攻关活动。
三要追求实效。要通过QC小组活动真正达到提高公司全员质量意识以及分析和解决质量问题的能力，进一步提高公司的产品竞争力。
四要勇于创新。要进一步提高大数据、人工智能等新工具的应用能力，不断推动公司管理创新和技术创新。
文/ 卢静 马健 图/ 刘玉福
制作/ 倪倩 文字编辑/ 孙蓓
审核/ 翟瑞龙
终审/ 李乐根