2019年3月11日至16日，我公司进行了CMMI4级的正式评估。本次由CMMI国际认证中心指派的软件开发领域专家组成评估小组，通过审核文档、现场考察、员工访谈、项目抽查等方法，对我公司的软件研发和测试能力、需求调研及分析能力、项目组织实施能力、软硬件维护保养能力、人力资源保障能力、公司管理能力等进行了全面、系统、深入的检查评估，最终得出结果——长春博立电子科技有限公司完全符合CMMI4的各项要求，并具备短期内申请CMMI5(最高级)认证的水平。
CMMI4是软件开发能力成熟度4级认证的英文缩写，是国际公认的软件开发能力权威证书
CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型），是美国国防部的一个设想，1994年由美国国防部（United States Department ofDefense）与卡内基-梅隆大学（Carnegie-MellonUniversity）下的软件工程研究中心（Software Engineering Institute，SEISM）以及美国国防工业协会（National Defense IndustrialAssociation）共同开发和研制的，他们计划把现在所有现存实施的与即将被发展出来的各种能力成熟度模型，集成到一个框架中去，申请此认证的前提条件是该企业具有有效的软件企业认定证书。
其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。其所依据的想法是：只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构，不断进行管理的实践和过程的改进，就可以克服软件开发中的困难。CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加透明度和理解，建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。
CMMI4评审专家老师对评审情况进行总结
公司于2017年1月份正式引入CMMI体系，自引进和实施CMMI体系以来，从董事长张立华，总经理郭博宇到全体员工均对此高度重视，组成了公司高管、项目经理、研发和技术支持等骨干人员的EPG小组；经历了从CMMI培训、公司标准体系文件编写、项目试点运行、预评估到正式评估等一系列流程。在2017年9月，公司已经获得CMMI 3级认证，时隔不到两年，我们又通过了CMMI 4级认证，由此可见公司领导对标准化体系建设的高度重视与大力支持。
部分参予CMMI4评审的同事合影留念
此次CMMI4认证评估为期6天，为了全面、真实的向评估小组展现公司的方方面面，公司各部门通力协作，完美诠释博立人积极主动、团队合作的核心价值观。通过对CMMI项目的实施，公司将自身的管理特点与CMMI体系相结合，构建了适合公司中、长期发展的过程改进体系标准文件。CMMI标准体系在对新项目的实施过程中，有效改进了项目进度和预算的可预测性，提高了风险的防控能力，使得生产效率在原有基础上得到进一步的提升，提高了公司产品质量。
公司顺利通过CMMI4级评估，不仅展现了公司在软件开发和项目管理水平上的实力，同时也标志着公司在过程改进与质量管理等方面已达到国际认可的高级标准，与国际主流模式接轨。公司将继续强化此次认证，始终遵循过程改进标准体系来进行质量管理，同时借助CMMI先进的科学管理理念，进一步提升公司整体管理水平，加强和巩固公司在行业中的领先地位
同时，通过CMMI4认证，不仅将积极推动博立科技的市场推广、管理精进、产品研发等各项工作，还为公司今后的发展奠定了坚实的基础。我们相信，CMMI的导入与实施，一定可以帮助公司更好地发展软件服务业和软件产品，帮助我们走上标准化，规范化，国际化的发展道路。