

伴随ChatGPT横空出世,去年生成式人工智能,或称生成式AI,成为最引人注目的技术。在财富管理领域,此新兴技术的应用也进入了前所未有的热潮之中,很多机构都推出基于大模型技术的内部或面对客户的AI应用,如AI交易员、AI金融助理、AI智慧投研等,大家也可能感受到这些新研发的服务带来的便捷。与此同时,也可反思一下,人工智能是否可取代可靠的顾问或机构,还是只能作为辅助。
在财富管理上,近日推出的应用可说层出不穷。在用户互动方面,基于大语言模型、数据库可构建金融智能助手、智能投顾等,为用户提供个性化的解决方案和支持;生成式AI也能通过学习和分析大量文本、图像和音频数据,生成文字和视觉图示等新内容,有助客户更好理解市场或产品。一些机构甚至开发出应用,可更准确地识别用户在交流时的情绪,比如当用户以普通口吻询问某资产表现时,AI可提示顾问该用户以往较关注产品收益区间、产品类别、交易频次等,直接推送关联信息、财报、研报供顾问参考;当识别出“负面”“失望”“焦虑”的情绪时,可生成令客户安心的话语,如“我们了解您的担忧,市场波动是正常的,产品的价值要看长期表现,建议您耐心持有,不要盲目跟风操作”等。
在研究及分析方面,过去难以处理的海量非结构化的多模态数据,在大模型的支持下可以进行更全面的覆盖,从而得到更有效的分析结果,以此提升服务效果和能力,宏观分析、策略研究、资产筛选、资产配置等环节都将受益。

在内部运作方面,一些重复和繁琐的任务能够通过生成式AI实现自动化,如客户电子邮件、通话摘要、账户研究报告等,从而提高从业人员效率、释放员工时间用于更高价值的工作;也能自动化处理金融交易,包括订单处理、结算和清算、报表生成等,不但减省时间,也能减少错误。
此外,金融领域尤其是量化交易及风险管理方面,高效、准确的代码编写至关重要。在编程加速方面,生成式AI能够解读并生成代码,通过自动生成代码片段、模板和算法,实现软件开发过程加速和人工失误减少。
财富管理人才不可被取代
事实上,不只初创企业尝试引入人工智能,一些老牌财富管理公司也致力整合新技术,例如美国最大的财富管理公司之一摩根士丹利就与ChatGPT开发者OpenAI合作,为其财务顾问打造人工智能工具,帮助他们更好地整理公司庞大的研究库。当客户询问顾问意见时,传统做法是从内部及合作伙伴的研究资料及互联网中寻找答案,由顾问评估所有资料、进行总结,并且考虑客户个人实际情况,提出建议,是一项费时的工作,而摩根士丹利希望人工智能工具能够加快收集和整理的程序,快速为顾问提供所需信息。然而,最终决策的仍是财务顾问,人类把关还是必要的。
因此,若要回答“技术的应用是否意味着财富管理的员工可能被完全替代?”这问题,我们可以看到AI大模型在投研、投顾领域的应用,已经可以替代部分中后台初级员工,不过财富管理行业有其特殊性,完全替代还不太可能,特别是在前台领域。尤其是因为人类顾问不止提供投资建议,还扮演着治疗师、项目经理、教练等不同角色,故客户仍然需要人类顾问。

虽然人工智能不会完全取代人类财务顾问,然而财富管理的人工智能转型确实已在进行,主要方向是提高财务顾问效率、寻找更好服务客户的机会、改变客户获得建议的方式等。另外,很现实的一点是,人类顾问会着眼客户的资金,一些没有太多资金的客户过去或没法得到充分的服务,但有了人工智能,可以帮财富管理机构提高效率,就能纳入更广泛的客户了。
针无两头利
AI衍生种种问题待解决
愿景十分美好,不过AI也引申出一些问题。毕竟AI大模型处于应用的初始阶段,在提供便利的同时,依然会有知识幻觉等缺点问题。有些时候,大模型输出的结果仍存在无法精准理解用户意图、数据时间把握不准的情况。那么,一旦出现失误导致客户出现资产损失,相应责任由谁来承担?
此外, 财富管理机构从零开始摸索和反复试错需投入大量时间及资源成本,也要关注恶意使用、信息泄露等风险,因为这不但影响机构本身的财务和信誉,也可能损害客人的利益。

随着AI大模型不断成熟,财富管理将继续不断改变。除了上述已开发或开发中的应用,也可预见未来人机交互的方式也将改变,语控万数、语控万物,所有的操作都可以用对话实现,用户可以用自然语言对话的方式来取代各种复杂的交互,信息化时代的菜单、网络化时代的按钮都不再需要。财富管理机构也会更重视数据,并让模型学习更多、更好的数据,发挥更大潜能。同时,相关企业也需面对AI带来的挑战,合作解决有关道德伦理和规范的问题,不但有利业界,也能提升客户的财富管理体验。

资料来源:腾讯网
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