2023创新型企业育苗行动载体赋能系列活动共设战略定位梳理、执行计划落地、团队建设优化、营销策略推广、服务产品打造和融资能力提升六站主题，广泛动员各大双创载体征集代表参与，以“分享＋研讨+实践”三大环节实施赋能，每站由创业天使导师围绕主题进行分享并参与研讨为双创载体理清思路，达成发展共识。每站解决一个核心问题，实现载体空间去空置、提坪效，载体企业提质增效，快速成长。
3月14日，由武汉市中小企业发展促进中心、武汉市创业天使导师团主办的2023创新型企业育苗行动载体赋能系列活动第一站《战略定位梳理》专题活动在V+合伙人大厦举办，创业天使导师艾青、周祺林、陈刚、胡波、孙超、吴叶枫及促进中心相关工作负责人出席活动，全市各双创载体运营管理人员共80余人参与本次活动。
融智商业模式创新研究院院长周祺林导师以《载体企业战略梳理》为题展开分享，他首先梳理了双创载体目前普遍面临的问题，包括空置率高、收入单一、工作效率低下、目标不清晰等，接着从如何梳理和设定双创载体的战略发展路径展开阐述，他指出，双创载体绝不能仅仅为企业提供办公空间，而是要考虑如何为企业创造优质的成长环境，才能实现双创载体长足稳健的发展。
武汉融华投资管理有限公司执行董事陈刚导师以《双创载体发展趋势及潜在市场机会》为题展开分享，他提出了双创载体应针对不同地域、产业及行业特点形成差异化服务，要利用好本地特色产业集群优势，提供产业孵化系列服务，建议双创载体可以根据自身情况，提前布局，拥抱创新发展。
参与活动的双创载体运营管理人员，现场分为6个小组，并由各小组成员推选出小组组长。
在工作人员带领下，以小组为单位参观V+合伙人大厦。V+合伙人大厦数字经济产业园位于武昌区友谊大道371号湖北大学正对面，楼宇总建筑面积8.5万平方米，其中数字经济产业办公空间4.7万平方米，数字经济平台配套公共服务空间7000平方米，项目总投资额度5.2亿元人民币，是武昌区最大的数字经济科创产业创新生态楼宇。楼宇于2018年正式投入运营，先后被省市区政府评为“湖北省高层次人才创新创业示范基地”“湖北省优秀人才创新创业超市”“湖北省省级科技企业孵化器”“武汉市科创小微企业园”“武汉市市级中小微创新创业示范基地”“武汉市市级创业孵化示范基地”“武昌区科技特色总部楼宇”等荣誉称号。
各双创载体代表针对第一站主题——战略定位梳理进行小组研讨，各小组经过充分交流，积极沟通后，由每小组代表总结小组成员在运营孵化器的过程中的痛点、难点及学习了本次课程后的感受。
武汉工科院科技园孵化器有限公司副总经理李恕玺表示，通过第一站的活动，对双创载体的战略定位重要性有了更清晰的认识，载体要发展，就要明确载体发展方向，采用聚合同一产业链上的优质企业的方式，打通企业上下游链接，助力企业高质量发展；目前工科院孵化器入驻率和集中度很高，但行业不集中的问题业内比较普遍，孵化器如面积较小，想要园区企业聚焦某个产业，就要需要腾笼换鸟。
武汉卡梅尔新媒体创业服务有限公司运营经理陈莹提出，载体普遍存在与企业粘性弱、民营企业盈利模式不清晰、优质企业招商难的痛点；卡梅尔孵化器拥有行业聚焦，面对的是新媒体方面的企业，可以运用新媒体产业优势，服务于社会，对社会其它载体提供新媒体服务，为入驻企业开拓市场。
武汉星创客科技有限公司副总经理黄晋谈到，星创客孵化器成立距今已有8年的历史，楼宇较为老旧，现阶段载体运营本身困难，由于资金不足，无法对孵化器进行翻新，导致企业体验感较差，从而致使优质企业流失，同时，区域内各个载体同质化服务严重，无法形成差异化的竞争优势，形成了载体招商难的局面。
武汉汉启孵化器有限公司创业创新部负责人唐伟表示，汉启孵化器一直秉承着“打造高质量服务，助力企业发展”的服务理念，为入孵企业提供专业化、精细化服务，并成功孵化了许多优质的中小企业；然而近年来受市场影响，许多企业运营出现了困难，重点表现在企业资金不足、市场开拓受阻，造成许多企业表现出强烈资金需求，而大部分存在金融产品门槛高、放款慢、贷款额度低等问题，导致企业贷款需求难以满足，因此，希望导师针对这一问题，提出破局的办法。
武汉光谷创意产业孵化器有限公司项目经理李锐谈到，光谷创意孵化器入驻企业主要是文创行业，入驻企业主要是采用打造企业IP，提升企业品牌形象的方式运营，受到入孵企业运营方式的启发，他认为载体也需要通过优化服务模式，拓展服务渠道，打造专属服务IP来实现高质量发展。
武汉启航创新实验室孵化器有限公司主任官梦蝶认为，在运营载体的过程中，应避免陷入重资质申报，轻专业服务的误区，载体盈利不能过多的依靠政府补贴，而是要结合自身优势，发挥自身特长，走专业化、标准化、精细化的发展路线，同时，要结合时代大势，主动更新服务模式，积极转型；多年来华科育新孵化器通过搭建线上线下互动支撑的创新生态网络体系，结合“孵化+投资”的方式，促进高校科技成果转化，孵化出一批又一批的高质量企业；采用的是“先孵化，再投资”的运营理念。
参与活动的导师，针对在座的双创载体运营管理人员参加本次活动的心得和小组讨论总结的内容，提出他们的建议。
硚口区科学技术和经济信息化局副局长艾青导师表示，疫后双创载体面对严峻挑战，要更多反思自身的痛点、难点问题并找到根源；要了解国家行业导向，政府主导方向，找准自身市场定位；在服务企业时，要切实了解企业痛点，深度挖掘企业需求，同时结合市场运营机制，才能找到可持续发展的路径；招商时，要做产业链、创新产业生态链，找到链主企业，带动链接企业入驻；要灵活运用数字化工具，通过数字化赋能，提高服务效率，减少不必要的成本支出。
湖北智慧阳光电子商务投资有限公司CEO吴叶枫导师提到，双创载体应根据实际情况，明确目标，调整双创载体战略，通过各类媒体、抖音视频进行文化宣传；要明确行业属性，充分运用双创载体优质成熟的企业资源为更多的中小型企业打通产业链，开展行业交流会；通过建立各类组织，创造与企业加强交流的机会，提高企业粘性。
武汉融华投资管理有限公司执行董事陈刚导师建议，双创载体可以通过建立工会组织，接触到更多优质企业，进一步推动服务的企业链接市场；通过深层次了解企业情况，找到原因，正确引导企业解决贷款难等问题；不同的行业定位，可以充分服务于社会，面向社会发挥聚合产业企业的优势，为企业带来更多市场机会。
武汉智善汇文化发展有限公司董事长胡波导师指出，双创载体要改变思维方式，站略定位要以目标为导向，很多共性问题的产生，所造成的原因是不一样的，与其花精力去研究问题，不如根据自身实际情况，明确目标，找到路径。
超讯（湖北）供应链管理咨询有限公司总经理孙超导师谈到，载体人在明确战略定位时，要多思考自身的竞争优势，正确定位服务价值，打造与企业需求相匹配的服务产品；同时，要多思考选择现在所定位的行业优势时什么，自身的价值在哪里。
参与本次活动的载体代表反馈，通过本次活动对载体的战略定位有了更清晰的认识，载体要发展，就要明确载体发展方向，采用聚合同一产业链上的优质企业的方式，打通企业上下游链接，助力企业高质量发展。
创新型企业育苗行动的启动将进一步探索、实践创业天使导师以小组形式在各类双创载体开展“全科式”帮扶，着力推动“千名创客创新”。
