上海千禧海鸥大酒店样板房及走道
装修工程EPC总包项目顺利完工交付
上海千禧海鸥大酒店是坐落于虹桥中心区域的高端五星级酒店，由上海市总工会樱花度假村改造扩建而成。自开业至今，一直备受国内外宾客的青睐。整整十年间，随着客人对酒店服务需求的转变，其定位成功地从度假、商务、会议三位一体转型为高端商务型酒店，上海市总工会为了提升酒店人性化、智能化、舒适化的服务，在全面改造酒店之前，启动上海千禧海鸥大酒店样板房及走道装修工程。
公司作为上海市总工会三个总承包合格供应商之一， 也是与上海市总工会合作过的唯一一家项目管理单位，先后参与了上海千禧海鸥大酒店工程项目、杭州千禧度假酒店工程项目、沪东工人文化宫工程项目、上海市工人疗养院工程等项目的管理和咨询工作，合作过程均获得业主方的肯定和好评。公司凭借对上海市总工会建设流程和思路的充分理解及长期合作建立的相互信任，以及与担任本次室内装饰设计的国际知名设计公司WILSON ASSOCIATES（以下简称威尔逊）同为华建集团旗下优质品牌的优势，又一次顺利承接了上海千禧海鸥大酒店样板房及走道装修工程的EPC总承包业务。
在上海千禧海鸥大酒店样板房及走道装修工程的实施过程中，公司不断克服各种困难，取得了一次又一次成功。包括了：
其一，设计整合难度大。由于威尔逊设计团队远在新加坡，并且只承担室内装饰设计，结构机电专业深化设计及各专业施工图设计都由公司及本次分包顾问团队完成，这种跨国家、跨文化、跨语言的沟通对团队协调设计意图的理解及落实，跟进深化图纸的审核及确认造成了一定的困难，双语的文件和邮件沟通也在一定程度上增加了团队工作量。另外，业主对部门酒店功能需求也是随着设计方案的进展逐渐从模糊到明晰的过程，尤其是智能客控方面，在业主对于使用功能要求并不明确的情况下，需要公司整合高端的、新颖的、符合业主思路的智能客控设计方案，这也为设计协调管理工作增加了难度。
其二、材料采购难度大。由于威尔逊设计团队推荐的装饰材料90%以上均来自境外，我方为了完美呈现其设计理念，决定全部采用威尔逊设计团队推荐的装饰材料，这在装饰材料的采购、运输和加工周期和成本方面增加了难度。
其三、施工过程难度大。由于酒店方要求不停业改造，并且施工区域位于酒店最高端的行政酒廊隔壁，所以每天正常的施工时间受到了极其严格的限制，施工机具和物料的运输堆放也成了大家面临的一道难题。在业主极短的工期要求下，这对于制定进度计划、协调交叉施工、严控施工影响等方面带来了很大的困难。
面对上述困难和诸多不利因素，公司项目部所有成员始终保持良好的心态和积极的工作热情，采取先进的管理方法和技术手段，运用丰富的经验和专业知识、技术，着重加强管理和创新，紧抓协调和落实。较强的团队合作意识和过硬的专业技术能力让大家共同克服了一个又一个难题。
上海千禧海鸥大酒店样板房及走道装修工程项目已于2016年10月14日顺利交付业主，并且得到了上海市总工会和酒店管理公司各级领导的一致好评。同时，本项目也是项管事业部从高端酒店的项目管理向高端酒店的总承包服务逐步跨越，寻求专业化及多元化业务发展的里程碑项目！
