大数跨境

专访:建设咨询项管事业二部所长 应浩千(下)

专访:建设咨询项管事业二部所长 应浩千(下) 上海华建工程建设咨询
2018-08-26
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导读:一带一路强发展 走出国门勇争先专访:建设咨询第二工程事业部总经理应浩千(下) 问 走出去这个概

一带一路强发展 走出国门勇争先


走出去这个概念其实已经说了很多年,但还是有很多人对去国外做项目有很多担心,总觉得钱不好赚、路不好走,语言不通、规范条款不可控等等,那在你看来,真实情况真的是这样的吗?

我觉得,我们首先要相信自己,无论在哪里做项目,有差异都是难免的,要相信自己的技术能力。其次,在拥有好的基础的前提下,要愿意接纳新的事物,有敢闯敢拼的干劲。

援毛里塔尼亚医疗队宿舍和传染病专科门诊楼项目

图纸就是工程师的语言,所以说对语言的要求并没有高到不能突破的地步,很多时候,我们都可以通过图纸和技术文本来交流。其实,这就和我们当时全国化走出去是一样的,每一个地方都会有一些不同的政策,现在只不过地方不一样,其他的并不会有颠覆性的改变。

我们做援外项目是有一定策略的,并不仅仅是做项目,更重要的是做市场。例如,我们觉得北非的项目好,则会多做北非的项目;觉得东南亚的项目有前景,则会多在东南亚开拓市场,等等。同时,我们对项目和地域也会有抉择,首先要保证大家的安全,其次也会相对集中化,在比较熟悉的地方开拓市场,如此一来第一个项目虽然会比较艰难,但做过一个之后,第二、第三个项目就会熟悉很多。

您觉得外经项目相较于国内项目最大的优势在哪里?

一是这些项目代表一个发展方向和未来,这是大环境,以后外经项目肯定会很多。二是这些项目的操作模式和国际接轨,无论对企业来说还是对个人而言,如果你比较适应这样的模式,那将来的发展会更好。在国外,因为实行建筑师负责制的原因,建筑师有很大责任的同时,也具有很高的地位,政府官员和业主对于建筑师是非常尊重的。在这些项目中,建筑师基本上都能够实现自己的理想。所以,对于一个有抱负的建筑师,如果希望把自己的作品真正比较好地、完整地留下来的话,在这个模式下能够得到很好的锻炼。

前三十年国内发展很快,但这其实一直都是是自己在和自己玩,以后的发展趋势肯定是需要我们走出去,和世界人民一起玩,适应通用的游戏规则,拓展出更大的市场。或许我们不能一步就拿下一个非常大的项目,但却可以在这样的平台上得到很好的锻炼,这对企业来说代表的是今后的趋势,对个人而言则是代表未来能力的发展。

在做外经项目的过程中,能够让建筑师真正实现梦想,从一开始我这个方案为什么要这么做,到最后每个材料我为什么要这样选都可自己做主,这在国内不论从哪个方面来说,都是比较难以实现的。

海阔天空凭鱼跃、天高地远任鸟飞;长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!相信付出一定会有收获,努力一定会有回报!




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