
值此全国第41个教师节之际,9月10日上午,东粮公司举行迭代升级蓄“师”强港——“粮新讲堂”第二届内训课程开发评审活动。此次评审活动相较于首届内训课程开发评审活动,培训课程实用性及课程资源丰富程度进一步提升,更为重要的是,评审形式及评审规则也进行了全新迭代升级,切实将“粮新讲堂”搭建成一个展示员工风采、锻炼职工素质的平台。
来自公司8个部门、单位的11名内训师通过对各自日常工作经验的积累、实用知识的萃取,形成了涵盖人力资源、党建、作业安全、梯口管控、闭环思维和档案管理等管理类课程和物资采购、设备全生命周期系统、电气标准化、中控室运维和公铁两用车安全操作等技术类课程,课程开发质量显著提升。经过两个小时的同台竞技,内训师们精彩纷呈的表现赢得了评委和现场观众的阵阵掌声。最终,《设备全生命周期系统培训》课程荣获一等奖。
公司副总经理李海岗对11位参评选手课程逐一开展点评,针对课程目标设置、培训对象接受程度、培训内容及案例选取等方面存在的不足,现场给出了中肯的建议,并要求公司内训课程要紧贴公司生产实际,更加具象化,针对工作中存在的问题,在培训过程中要提出明确要求。
公司党委书记、总经理王志冬充分肯定“粮新讲堂”第二届内训课程开发评审活动,通过“实、细、准”高度认可内训师们选题贴近实际、岗位工作结合细致、经验知识传授准确。同时,他还对内训师成长提出三点希望:一是内训师在课程开发过程中要严谨、科学、规范、准确。二是学会挖掘案例、充实课件,提升课程生动性,调动学员课堂积极性。三是公司继续加强“粮新讲堂”内训平台建设,发挥教育培训平台人才培养的潜能,充分挖掘公司“经营管理、专业技术、技能操作”三支队伍中潜在内训师,形成“互相有学习、处处有培训”的浓郁氛围,将每名职工都培养成各自岗位“行家里手”。
下一步,公司将结合“粮新讲堂”年度计划,进一步打磨现有内部课程,推动经验沉淀和知识共享走向讲台,并同步录制视频在线课程,形成“线下+线上” 2.0内训课程。未来,公司将深挖内训师队伍建设,师带徒活动赋能强港作用,聚焦粮食中心发展,立足人才培育,为海上粮仓建设提供技术保障和人才支撑。
策 划 | 公司党群部
供 稿 | 卢茹利 韩晓烨
编 辑 | 公司党群部

