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【公司要闻】东粮公司传达落实集团2025年三季度经济活动分析会会议精神
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【公司要闻】东粮公司传达落实集团2025年三季度经济活动分析会会议精神

【公司要闻】东粮公司传达落实集团2025年三季度经济活动分析会会议精神 连云港东粮码头有限公司
2025-11-03
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导读：10月31日，东粮公司召开班组长以上人员大会，传达并部署落实集团2025年三季度经济活动分析会会议精神，公司领



10月31日，东粮公司召开班组长以上人员大会，传达并部署落实集团2025年三季度经济活动分析会会议精神，公司领导班子、班组长及以上管理人员参加了会议。



会上，公司党委书记、总经理王志冬传达了王国超董事长、颜东总裁在集团三季度经济活动分析会上的讲话内容与核心精神，重点传达了省长刘小涛和市委书记邢正军对连云港港发展的相关要求。分析了公司当前面临的市场形势，对下一步工作进行了深入分析，并提出了四季度的重点工作方向。
结合公司发展实际，王志冬针对四季度的生产运营工作强调：一是强化市场开发，全力追赶经营指标。坚守粮食市场开发主阵地，持续扩大粮食货源基本盘，量化作业指标，做到四季度每船必争。同时，强化铁路、货主、货代三方业务联动，灵活选用预装车、开顶箱等装车模式强化货物发运，提升筒仓周转率，释放码头生产力。二是夯实安全环保，实现全年平稳受控。安全环保是公司发展的底线，要聚焦“风险防控、隐患清零、责任落实”目标，完善隐患治理长效机制，建立“问题-责任-整改-验收”台账，全方位提升全员安全意识，为公司生产上量护航。三是深化设备保障，完成年度既定目标。坚持以“生产过程设备零故障”为目标，统筹好设备管用养修，开展好设备预防性维修，落实好设备隐患排查治理，确保设备高效运转。同时要做好2026年集团智慧能源与碳排放综合管控系统全覆盖对接工作，提升绿色港口建设信息化水平。四是紧盯工程进度，确保按期重载试车。连云港国际粮食集散中心一期工程是公司发展的重要支撑，要以安全建设为基，围绕一期工程建成投产目标，重点谋划好重载试车方案，细化试车流程及应急处置预案，确保一次试车成功，为项目正式投产打下坚实基础。五是强化党建引领，做好宣传狠抓落实。加强党的组织建设，确保党组织领导核心作用充分发挥。各部门要将集团、公司经营情况传达到每位职工，要迅速将思想和行动统一到集团的决策部署上来，充分发挥骨干带头作用，凝聚起全员攻坚克难的强大合力，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴、攻坚克难，确保圆满完成全年各项目标任务，为集团高质量发展作出新的更大贡献。


策       划   |   公司党群部

供       稿   |   孙  卉

编       辑   |   公司党群部

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连云港东粮码头有限公司
为船舶提供码头；为委托人提供货物装卸（含过驳）、仓储、港内驳运、对货物及其包装进行简单加工处理等，为船舶提供岸电；从事港口设施、设备和港口机械的租赁、维修业务。
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连云港东粮码头有限公司 为船舶提供码头；为委托人提供货物装卸（含过驳）、仓储、港内驳运、对货物及其包装进行简单加工处理等，为船舶提供岸电；从事港口设施、设备和港口机械的租赁、维修业务。
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