总结 交流 谋划
公司2018年度职能部门绩效考核
述职会议
2018年12月24日，根据《建设咨询公司职能部门绩效管理考核办法》，公司在8楼会议室组织召开职能部门2018年度绩效考核述职会议，公司党委书记、董事长朱琦，党委副书记、总经理倪飞，党委副书记、纪委书记、工会主席高慧文，副总经理刘政新，各职能部门负责人等出席会议。
本次会议是今年职能部门考核的创新之举，目的在于全面评估职能部门2018年的工作表现，互相交流工作经验，全面谋划明年工作，不断提高职能部门工作效率，改善工作作风，强化服务意识。
会前，各职能部门均认真制定了常规工作目标与今年的重点工作，人力资源（组织）部汇总装订后报各位领导。会中，各职能部门制作了汇报的PPT，互相之间进行了工作交流。各位职能部门负责人发言也是妙语连珠，既严格控制了述职时间，又能让大家快速了解部门一年的工作重点，此外一些职能部门负责人还分享了自己的管理感悟和工作思考。整场述职过程气氛热烈，高潮迭起。
各职能部门述职完成后，公司总经理倪飞首先对各职能部门的全年工作进行了点评。他强调：年底的述职考核不是“走过场”，而是对职能部门的一次年终考验。通过述职，各职能部门都能仔细的总结工作，谋划未来，这也是采用这一形式的最终目的。他希望新的一年中，职能部门的工作可以往更深入、更细致的方向开展，更有针对性的为生产部门做好服务。
公司董事长朱琦对此次职能部门负责人的年度述职工作给予了充分的肯定。同时，也强调了公司几年的持续发展与职能部门的工作表现也是必不可分的，希望职能部门的工作未来可以成为公司的窗口，在为生产部门服务的同时，展现公司的良好形象。
公司领导语重深长的讲话和鼓励，更进一步激励所有职能部门员工风雨同舟，携手并肩，共同向前。述职是一种形式，考核是一种导向，2018年的工作即将结束，但奋斗无止境，学习成长永远在路上。
