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近期东粮公司作为国际粮食集散中心建设单位，为服务国家粮食安全战略，抢抓腹地粮油加工项目集中落地的发展机遇，紧盯“千万粮港”建设目标，按计划加速推进各项工作。

一、科学建档，助力创建品质工程

档案是项目竣工验收的前置条件。5月12日上午，集团档案管理中心主任胡海林一行来东粮公司指导国际粮食集散中心工程档案建档情况，从源头加强工程项目档案管理，指导项目人员树立建档意识、为东粮公司创建连云港国际粮食集散中心品质工程示范项目、平安工地做出努力。

在收集档案时，要建立涵盖项目报批、招投标、勘察、设计、施工、监理和建设单位管理于一体的档案资料集数字化管控平台，实现档案数据的相互协同，数字化文件的闭环，并提前考虑、谋划未来档案管理的数字化需求。

在进行档案归类时，抓好工程项目关键点档案管理，注重时效性，充分运用视频监控、无人机航拍等方式收集照片及视频资料，注重关键节点和里程碑事件中文字记录、图片和视频，提升项目档案收集、整理的完整性、系统性和规范性。

二、优化工艺，践行“低成本建设，高质量投产”设计理念

5月15日上午，筹建组与中交一航设计院工艺设计团队开展连云港国际粮食集散中心一期工程装卸工艺方案“云端”会议。会议对项目设计阶段的工艺流程、设备选型、工程建设等问题进行研究，加速促进设计单位高标准落实集团指示精神，进一步优化工艺方案在后期生产使用中的便捷性和安全性，加速推进设计阶段各项工作，充分利用好设计单位项目设计优势和公司多年生产累积经验。

三、优化施工方案，生产、施工两不误

5月17日上午，东粮公司和新陆桥公司安环部分别与项目勘察施工单位签订安全、环保协议，并与勘探施工人员进行安全教育培训。两家单位对保生产、保施工的工作方案表示认同并就如何处理好施工与生产关系表发意见。

工欲善其事、必先利其器。连云港国际粮食集散中心是连云港港口控股集团十四五“五大中心”板块的先锋板块，是服务国家粮食安全战略，落实连云港市港城融合发展的战略项目。东粮公司作为粮食集散中心项目建设单位，必将紧跟集团号召，筑牢安全之基，通过科学管理，引智创新，打造散粮智慧筒仓样板工程和省级品质工程示范项目，并在全国实现可复制、可推广的“连云港”样本。