【沟通百分百】公司举办“互动100分”设计板块座谈会

       5月9日上午，公司“互动100分”第一场活动——设计专场在八楼大会议室展开。“互动100分”活动旨在通过搭建一个公司领导与一线员工交流的平台，定期安排6-8名一线员工与公司领导在轻松愉悦的环境中促膝而谈、畅所欲言，进一步加强沟通，促进互动，推进公司各项事业发展。

       公司党委书记、董事长朱琦，党委副书记、总经理倪飞，党委副书记、纪委书记、工会主席高慧文，顾问总建筑师方旦，及设计部门8名员工代表出席会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席高慧文主持，她首先向大家介绍了公司员工关怀计划及互动100活动整体情况的初衷。随后，几位参会的代表分别讲述了自己板块或部门在实际工作中碰到的问题或困惑之处，并得到了公司领导的深入解答。

        例如有的员工提出，公司做的EPC项目，其中的产值具体分配情况如何；有的员工指出是否可以对大型项目和小型项目进行等级划分，并对拿到项目的人进行一定激励；有的员工提出在做EPC时如何加强各专业间的沟通，提升统筹管理能力；有的员工说到是否可以为青年员工提供除了职称以外的晋升通道；有的员工提出公司做的EPC工程总承包要和普通施工单位的有区别，要发挥好公司各专业特长，组成诸如设计与造价的融合团队、设计与项管的融合团队等等；有的员工指出要继续加大力度推动以设计为龙头的EPC总承包；有的员工说设计师要多去项目现场，不要拘泥在电脑前画图，等等。公司党委副书记、总经理倪飞在听取大家的提问后表示，公司要加强建筑师的培训，使建筑师对产品、工艺有进一步的了解，可以考虑在建筑师进单位后安排到项目现场实践一段时间。同时，要在不断提升建筑师能力的同时，也要逐步推行EPC项目的建筑师、设计师负责制，要让设计师明白跳出本专业做EPC可以获得更大的提升。

        公司党委书记董事长朱琦在会议的最后指出，这次“互动100分”活动是有效果的，多了一种公司领导与普通员工的沟通方式和渠道。这次会议很多同志都提到了EPC遇到的相关问题，以及青年发展问题，这对公司下一步工作有很好的启发作用，同时，通过这样的活动让大家对公司领导也有了新的认识，很有意义。