2022年3月，正如往昔般工作的众人由于疫情的再次升级开启了居家办公模式。相较于两年前，大家都有了经验，一切都是那么的井然有序，沉着冷静中蕴藏着一段段小温暖。在过去近两周时间里，有许多建设咨询人正用自己的方式为这场“疫情阻击战”做着贡献，他们或许没有轰轰烈烈的事迹，但却有着默默无闻的坚守。
在建设咨询有这样一个部门，他们有很多小伙伴都工作在援外一线，如今面对紧迫的抗疫形势，他们又是如何保障援外项目顺利推进的呢？今天让我们来听听他们讲述的《疫情下的那些人、那些事》吧！
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Part 10
畅通“道路”，稳步向前
在建设咨询有这样一个部门，他们不仅承接国内业务，还在过去的五年内承接了至少15个援外项目，目前拥有超过20位驻外员工，这就是项管事业二部。
2022年初，部门援外项目捷报频传，多个项目同时面临开工与竣工的重要节点，然而，随着三月初上海防疫形势进一步升级，人员出入境手续的办理工作面临着诸多难题。
例如，在入境过程中，由于回国机票一票难求，费用大幅上涨，多名同事在中转国滞留；又如部分员工回程航班被取消，回国日期被迫推迟。虽然阻力重重，但项管事业二部从未退缩，尽可能为滞留员工创造回国条件，并想办法解决目前在生活上遇到的困难。在出境手续的办理过程中，由于疫情影响，相关手续几经波折，尤其在援瓦努阿图、缅甸项目人员签证过程中更是历经坎坷。最终，在部门的努力下，在集团与公司的协调帮助下，援瓦努阿图人员在最后时间，赶上了唯一的包机，按时抵达。援缅甸项目出行人员赶在上海大面积封控前踩着节点踏上征程，最终在3月19日顺利抵达受援国，开始工作。
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在上海的同事面对疫情背景下居家办公的模式，由部门起草了居家办公应急方案，实行AB值班计划，错峰外出办理材料与用印，定期开展部门线上例会，保障了生产工作不断不乱。虽然目前防疫形势吃紧，所有工作都搬到了线上，但只要项目没有停止，项管事业二部的工作也绝不停歇，相信在大家的共同努力下，生活与工作将继续踏着节拍，稳步前行！
