【公司要闻】“深度种草”让主题读书活动入心入脑入行

为全面提升公司管理水平，增强全体员工成本管控意识，近期，东粮公司正式启动了以“强化成本管控”为主题的全员读书活动。此次活动通过制定详细的读书方案、组织深度讨论交流、开展综合评比以及成果分享等形式“深度种草”，提升全员成本管控意识、提塑公司成本管控体系，进而提优公司管理水平和质量、提高公司经营业绩。

此次读书活动特别选取了《砍掉成本》和《闭环思维》两本书，让员工边读书边找寻打破思维“凝滞”的办法，回归“初心”，尝试用批判式思维，提高思维的弹性，反思“为什么做这件事，目的是什么”，而非按程式化、教条式的随波逐流。

《砍掉成本》犹如一把锐利的手术刀，深入剖析企业成本结构，为大家清晰呈现成本管控的方向与流程，树立起强烈的成本意识。书中每章结尾的思考部分，虽寥寥数语，却字字珠玑，成为全书的精华所在，引导我们不断反思成本管控的关键问题。是否存在不经意的浪费行为。有多少纸张被随意丢弃？有多少灯管在阳光下无声长明？有多少空调低温运行不眠不休？有多少生命之水在指间溜走？要不断反思，我们在成本管控方面有没有齐心推动、以上率下，人人突破固有认知，上上下下坚韧不拔的坚持。

《闭环思维》则从团队协作与同事关系的独特视角，着重强调了闭环思维在工作中的重要性。闭环思维要求我们不仅要出色完成工作任务本身，更要充分考虑工作相关的每一个环节和每一个人，关注他们的感受，尊重并满足其合理诉求，在工作结束时及时给予对方明确答复，确保整个团队共同实现工作的闭环。落实闭环思维，让靠谱成为公司每位员工的习惯，将公司打造成重视执行与效能的卓越团队，在闭环管理的持续提升中，不断提高公司的管理水平与经营业绩。

书香致远，砥砺前行。此次全员读书活动，是公司在管理提升道路上的一次重要探索。通过阅读和分享，拓宽员工的视野，增强对成本管控的理解和认同。这种全员参与的方式，让每一位员工都成为管理提升的推动者，进一步促进了公司整体文化的建设和发展。