7月30日下午,建设咨询2021年青年后备管理能力专项培训结业仪式在集团二楼第二会议室举行。公司党委副书记魏懿,公司人力资源(组织)部主任袁萍以及培训班全体学员参加了结业典礼。
沙盘推演
本次青年后备管理能力专项培训班自7与4日线上开营历时26天,分为线下沙盘模拟培训以及线上“知行跑”,通过案例分析、讨论、实践、互评等方式带领各板块青年解读团队协作的五大障碍,提升团队管理能力。在21天的“知行跑”中,学员们利用业余时间开展学习实践,共分享出2018条信息,奋笔疾书232326字,相当于一本中长篇小说。学员们的表现获得了培训导师们的一致好评。
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作为对本次培训的一个回顾,结业仪式上,五组学员用相声、小品、三句半、诗朗诵等多种不同的形式演绎了团队协作中的“五大障碍”,并对克服这些障碍给出了自己的解答。
#01
团队
第一名
#02
团队
第二名
#03
团队
第三名
#04
最佳团队长
#05
个人
第一名
#06
个人
第二名
#07
个人
第三名
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本次培训还评选出了团队前三名、优秀学员以及优秀团队长三个奖项,由魏懿书记及袁萍主任为获奖的团队及个人颁奖。
# 领导讲话 #
在结业仪式上,魏懿书记对学员们寄予了厚望,并结合当前行业发展的新形势、新要求,提出了明确要求。魏书记指出,青年后备培训的定位就是要培养塑造符合公司发展战略的团队领导者,“一个不想当将军的兵肯定不是好兵”,各位青年骨干要不断提升自身的领导力素养,要站在更高的角度,进一步强化使命和担当,担起公司“十四五”发展的重担。

