为了更好地传承公司优秀文化、发扬榜样精神、凝聚员工力量、共拓崭新未来，公司特在“砥砺奋进·筑梦未来”主题专项系列活动中策划“建科咨询30年30个优秀技术成果”，致敬为公司和行业发展做出贡献的每一位建科人！
本次推出“创新是引领发展的第一动力——30个技术成果”系列报道第二期。
创新是引领发展的第一动力
30个技术成果系列报道二
本课题对工程咨询企业知识管理关键技术进行了系统性研究，开发了工程项目信息管理平台、多项目信息管理平台、企业在线知识互动平台和造价咨询信息管理平台及基于移动智能终端信息管理系统，提高咨询企业的知识管理能力和水平。
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在项目群项目管理关键技术集成模式研究的基础上，针对大型项目群前期策划技术系统进行具体研究并在实际工程中应用有很强实践性。
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开展适应我国绿色建筑项目的建设管理模式研究，采用业主直接与绿色专项咨询机构签订委托协议的PMC模式，为我国在绿色建筑项目管理的推广提供了良好工具和手段。
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提出了一套适合援疆工程特点的代建制项目管理模式和操作方法，该管理模式可推广至类似代建制项目。
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以迪士尼项目监管过程中发现的与国际惯例的冲突点为研究对象，做相应的适应性研究，为国际化项目运作提供监督创造理论依据。
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形成园区项目总控的集成化服务模式，构建了总控服务的核心模块，明确了角色定位、工作流程、基本成果。
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结合上海轨道交通建设的实际情况，对轨道交通项目管理体系进行优化，满足了轨道交通规模扩张、资源调配和业主掌握建设信息的需要。
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建立大型航站楼不停航改造工程风险管理管控体系，开发风险管理系统，应用于大型机场航站楼改造和维护工程。
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将移动端技术运用到工程质量安全检查验收中，提出工程质量安全管理新模式。
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本项目全面探讨了大型高精度数控机床安装调试技术的监理控制方法，对国内制造行业大型高精度数控机床（含进口）的安装调试质量控制可以借鉴。
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如要投稿：请发送稿件至xzzx@jkec.com.cn
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