
浦桥公司召开2018年第二季度总监及技术岗位工作会议
2018年5月12日,浦桥公司召开了2018年第二季度总监及后备技术管理岗位工作会议。
5月12日上午,公司职能部门负责人和在建项目监理部的总监参加会议。会议由各位总监汇报了项目质量、安全及进展情况,重点是危大工程实施情况。浦桥公司在建项目的安全、质量和进度总体受控,合同履行状况良好。

5月12日下午,公司职能部门负责人和在建项目总监及后备技术管理岗位人员参加会议。会议开展了公司项目权责发生制培训;宣读公司拟发的设立技术管理岗位、各项目部及时上报相关质量、安全事件、加强监理部考核等文件;对住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》和市住建委关于《上海市建设工程监理报告若干规定》等文件进行解读;对加强项目现场材料管理提出要求。


张一松总经理以“审时度势,自省自强”为主题,从浦桥公司的发展形势、自我反省、自我加强等方面对公司2018年的工作提出了要求。最后,各分公司和各项目总监签署了2018年度项目监理部绩效合约。

如要投稿:请发送稿件至xzzx@jkec.com.cn
长按识别二维码
关注更多精彩内容!

