【关注】上海建科咨询以项目为载体，打造全过程咨询服务新模式

一、项目背景及意义

本项目是深圳市“十三五”期间重点打造的一所本科及以上层次的高水平应用技术大学，也是继深圳大学、南方科技大学后，第三所深圳本土本科高校。另一方面，深圳技术大学也是贯彻落实市委市政府“东进战略”的一项具体行动，致力于培养高水平工程师、设计师等极具“工匠特色”的高端应用技术型人才。

二、项目进展

目前本项目已基本完成I标段交付，其余标段则处于主体结构、机电安装、幕墙及精装修施工阶段，计划在2020年底全面竣工交付。

三、项目成效

（1）总体策划

（2）进度策划

建设工程项目进度控制是工程项目管理中三大控制要素之一,贯穿于整个建设工程项目全过程, 尤其是在建设项目实施的整个过程中显得尤为重要。本项目施工周期长、涉及单位多、受环境影响大,影响进度的因素很多，上海建科咨询综合考虑包含前期设计、招标采购、施工过程等阶段，全过程、全方位地考虑影响进度的因素，从而快速推进项目建设进展。

（3）阶段交付

今年年初，本项目陆续由主体结构施工进入幕墙、机电安装及精装修施工阶段，各单位穿插要求越来越高，为确保各专业工程承包单位能顺利实施本专业施工内容，2020年3月，上海建科咨询对各标段系统思考，从方案、人员、计划、投资、质量、安全六大方面统一策划，明确目标、细化任务、提出措施、逐层分解，要求各标段施工单位分别在2020年6月1日、7月1日前移交一定百分比的精装修、园林景观施工工作面，确保项目能按照2020年12月31日项目竣工节点顺利完成交付。

为了调动全体施工人员的积极性，各参建单位先后开展“立功竞赛”动员大会，形成相互交流、相互促进、相互监督、共同进步的工作机制，通过比质量、比进度、比安全，全力推进工程建设。

2020年第一季度，深圳技术大学项目Ⅲ标段上海建工荣登“深圳市住房和建设局亮剑行动安全生产示范工地红榜”被授予“安全生产示范工地”称号，与此同时在深圳市建筑工务署2020年第一季度第三方质量评估当中，Ⅲ标段上海建工质量排名在工务署项目中排行第一，Ⅱ标段中建五局在工务署项目中排行第二。

下一步，上海建科咨询将持续以全过程咨询模式为引导，科学高效服务，严格实施管理，把控关键节点，强化质量监督，与各参建单位同心协力，精耕细作打造精品工程。