2020建科咨询
培训计划概览
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项目人员专业能力打卡训练营
目标对象: 助理监理工程师、监理工程师、高级监理工程师
培训时间: 2月25日-3月25日
培训目标: 疫情期间,帮助员工精进专业技能,为后续正式复工做好准备
培训内容:土建、安装、安全三个模块相关专业课程
全过程工程咨询系列在线培训
目标对象: 项目经理、项目副经理
培训时间: 4月
培训目标:服务于公司业务转型发展战略,培养全过程工程咨询专业管理人才
培训内容:开展项目组织模式、进度、成本、质量管理等专业领域的培训
岗位培训
目标对象: 助理监理工程师(信息、监理员、材料)、安全监理、监理工程师
培训时间: 3月-4月
培训目标: 及时帮助员工了解本岗位的职责及其他应知应会的知识
培训内容: 资料员、材料员、监理员、安全监理、专业监理工程师
总监职能管理E课堂
目标对象: 项目总监
培训时间: 4月-5月
培训目标: 在项目核算制的管理要求下,需进一步提升项目总监在人力资源、财务方面的管理能力,尤其是提高劳动关系、成本预算等方面的管理意识
培训内容:劳动风险防范、财务管理

新科计划
目标对象: 2020年入职的本科及以上应届毕业生
培训时间: 9月
培训目标: 提升应届生对公司总体的感知度和凝聚力
培训内容: 基础业务知识、公司企业文化和管理制度、变革与创新发展、团队融合与凝聚力等

菁才计划
目标对象: 毕业1-2年的优秀应届生
培训时间: 6月
培训目标: 持续培育青年员工职业化能力,帮助其做好职业规划,增强企业归属感和融入感
培训内容: 基础工程规范、职业素养(团队协作、沟通)、职业生涯规划、经验交流等内容

启航计划(五期)
目标对象: 新晋项目负责人
培训时间: 5月
培训目标: 提升项目负责人作为基层管理人员的岗位胜任力
培训内容: 公司运管体系,专业化建设、先进施工现场管理理念(如6S)、团队管理能力提升等

全过程工程咨询训练营
目标对象: 各部门推荐的项目管理人员
培训时间: 10月,3天集中
培训目标: 服务于公司业务转型发展战略,培养全过程工程咨询专业管理人才
培训内容: 结合项目实际案例,开展全过程咨询各专业领域课程培训等
工程前期咨询案例分享(共享课)
目标对象: 感兴趣的员工
培训时间: 9月
项目管理业务实践交流(共享课)
目标对象: 总监、总代、青年员工
培训时间: 9月
医疗项目建设技术管理难点(共享课)
目标对象: 感兴趣的员工
培训时间: 3月25日
做项目总监,你真的准备好了吗(共享课)
目标对象: 感兴趣的员工
培训时间: 6月(暂定)
面向住宅工程质量保险领域的技术风险管控经验分享(共享课)
目标对象: 感兴趣的员工
培训时间: 8月
机场工程BIM技术应用案例分享(共享课)
目标对象: 感兴趣的员工
培训时间: 7月
装配式保障房BIM技术应用要点(共享课)
目标对象: 相关专业及感兴趣员工
培训时间: 8月
BIM技术在跨内河航道桥梁施工管理中的应用(共享课)
目标对象: 感兴趣的员工
培训时间: 10月
深基坑风险管控(市政)(共享课)
目标对象: 专监及感兴趣的员工
培训时间: 4月
深基坑围护专业培训(共享课)
目标对象: 相关专业及感兴趣员工
培训时间: 7月
超深地墙施工监理管控(共享课)
目标对象: 项目部人员
培训时间: 10月
如何在铁路项目开展监理工作(共享课)
目标对象: 相关专业及感兴趣员工
培训时间: 6月
地铁车站装配化机房质量控制要点(共享课)
目标对象: 相关专业及感兴趣员工
培训时间: 7月
城市复杂环境下顶管施工对策(共享课)
目标对象: 监理员、专监、感兴趣员工
培训时间: 9月
锁扣钢管桩在地铁施工中的应用(共享课)
目标对象: 相关专业及感兴趣员工
培训时间: 10-11月
大型公共建筑金属屋面种类及控制方法(共享课)
目标对象: 项目部人员
培训时间: 10月
电气工程监理实务-强电工程(共享课)
目标对象: 总监、专监
培训时间: 11月

区域技术质量管理人员培训(三期)
目标对象: 区域技术管理人员
培训时间: 7月
培训目标: 提升区域技术管理人员对公司管理体系的熟悉程度,保证各区域项目运行管理质量,同时促进各区域技术管理交流
培训内容:公司技术质量管理、三级评价体系等
区域人力资源管理人员培训(一期)
目标对象: 各部门人力资源管理人员
培训时间: 8月
培训目标: 提高人力资源条线人员的专业能力,提升公司人力资源管理水平
培训内容: 围绕人力资源管理各模块及信息平台管理等维度开展专业培训
区域飞行培训
目标对象: 区域项目人员
培训时间: 5-12月
培训目标: 为区域项目的开展提供技术支持,加强区域人员专业能力的提升
培训内容: 根据区域提出的培训需求拟定

TTT培训(四期)
目标对象: 内部讲师团队
培训时间: 6月
培训目标: 建设内训师队伍、培养教练式领导,提高讲师授课水平和公众演讲技巧
培训内容: 授课技术及课程设计技巧、演讲沟通技巧等
以上培训计划可能会根据实际情况调整,请持续关注公众号和平台相关通知,届时根据要求的报名形式报名参与。

