建管公司2018年“树标兵”活动入选人员介绍【下篇】！快来看看你身边的小伙伴入选了吗？

2018年主要工作成绩:

1、资金计划方面：

（1）在公司领导的关注及推动下，在公司各个部门的努力配合下，2017年度公司建交委考核年度资金计划为46.39亿元，至2017年底公司实际完成资金43.25亿元，完成率93.2%，高于新区92%的总体完成率。

（2）2018年的资金计划编制已于年初制定完成，调整计划根据发改委下发的编制要求，在计划编制过程中，经过与各个部门多次开会讨论，同时与各委办局沟通协调，2018年度的调整计划已于10月落定，在领导大力推进以及各个部门的努力配合下，以建交委为主体项目预计2018年底可完成资金52.68亿元，占年度计划55.71亿元的94.5%，也将给新区提交一份较为满意的答卷。

（3）配合协调发改委、财政局等委办单位，对特殊项目资金计划上报及资金拨付采取应急处理，例如：瞿家港项目于9月配合协调环保局、发改委及财政局在调整资金未下达的情况下，为支付耕地指标调剂费及劳力安置增加批次计划并于当月下达资金，避免劳力安置重做的情况。

2、投资控制及其他方面

（1）从2017年开始除计划统计工作外，重新接手投资控制工作，承担离职同事送审项目，在情况不熟悉、项目超概算、资料短缺的情况下完成金科路（高科路-中科路）项目送审工作，并于今年在同事退休后，应上级委办单位要求，以最短时间完成外环运河（长界港-周邓公路）的送审工作，并积极配合审计单位完成审计工作。

（2）与稽查办沟通协调，完成代建费申请汇总及报批工作。

（3）部门贯标工作及合同信用评级工作方面，在负责贯标工作时未出现不合格评价，在合同信用评级2016-2017年度将公司等级从AA级提高至AAA级。

2018年主要工作成绩:

    2018年，郭瑛同志主要承担了杨高路（世纪大道-浦建路）、沪南路（上南路-闸航公路）、港城路（浦东北路-杨高北路）、龙东路快速化改建等在建项目的项目核算工作，以及S2高速改建、中环线东段等已竣工项目的决算工作。

    在以上工作中，该同志充分发扬严谨细致、认真负责的工作作风，一丝不苟地完成了项目相关的财务核算、决算工作，业绩突出，向公司其他员工展现了标杆式的工作态度与标兵式的工作方法。

2018年主要工作成绩:

    洪雅琴同志在审计与风险控制部从事法务工作，主要负责合同、诉讼等法律相关工作。

    2018年，坚持以事前防范为主、事中控制为辅、事后救济为补充的法律风险防范意识作为法务工作的指导思想，贯穿到整个法务工作。

    随着公司法务管理制度的规范以及法务工作的深入开展，在合同方面，今年各部门在合同会签前主动咨询合同条款合法合规性的情况明显增加，各部门对于事前防范、事中控制的合同风险防范意识明显提高，大大提高了合同签订的质量和流转的效率；在诉讼方面，因法务工作在法律风险的事前防范和事中控制方面取得了一定的成效，故事后救济（诉讼）的发生率呈现逐年递减趋势。

2018年主要工作成绩:

    2018年，曹俊军同志担任了三林镇新增黑臭河道整治工程代建项目经理与三林镇污水治理四期、曹路镇污水五期项目经理。

    在三林镇新增黑臭河道整治工程中，该同志在项目开工前，组织各参建单位做细做深施工组织设计方案，对个别离百姓房屋较近的河道护岸实地踏勘并制定专项保护方案，得到了大多数百姓的支持和理解。最终,项目用时不到3个月便完成了河道结构通水、水质消除黑臭，获得新区环保局及三林镇领导对建管公司科学管理的首肯，为后续承接三林镇其他水利项目及拓展曹路镇的水利项目代建出了一份绵薄之力。

    三林镇污水治理四期、曹路镇污水五期两个项目共涉及18个老旧小区、3个规划保留农民集中居住区域、2个农贸市场、1个公益单位以及三林老街，涉及居民约26425人、7995户人家，建筑面积约45万平方米。项目管理点散、量大，且都与居民日常生活息息相关。该同志通过合理制定施工作息时间，积极协调交警部门、城管、居委、物业及道路养护单位，将施工期间小区内部车辆出行、临时停车点、化粪池、格栅井位置设置等矛盾和难题逐一制定专项方案、预案，目前，两个项目各项工作正有序推进，计划春节前完成80%，确保2019年5月三林老街圣堂庙会召开前全面竣工。