6月13日，上海建科工程咨询有限公司开展机场类项目服务专题研讨，围绕为业主提供高质量高品质咨询服务、项目服务策划与进场集中交底管理、专业队伍的持续打造等内容进行总结、交流、研究。公司副总经理、总工程师陆荣欣，公司相关职能管理部门，机场专业领域品牌专家，相关业务机构及机场项目代表等参加本次会议。会议严格落实疫情防控要求，外地区域业务机构相关同事以视频方式线上同步参会。
机场交通建筑作为公司的优势专业领域，上海建科咨询承接了全国多个城市机场交通建筑的咨询工作，积累了大量的咨询经验，培育了一批机场建筑领域专家骨干，持续为业主提供高质量、高品质的咨询服务。
运营管理部总经理刘印主持发言
机场类项目咨询服务工作策划汇报
机场建筑事业部副总兼总工程师徐荣梅经验交流
萧山国际机场全过程工程咨询项目经理任倩围绕“航站楼工程项目管理的相关提醒及建议”主题，明确项目管理团队在整体管控中的定位及职责，要主动发挥作用，做好施工单位、设计单位、建设单位之间良好的桥梁作用，要注重成果、过程管理和管理追溯，要做好项目管理团队和监理团队之间的工作界面切分和协同管理以达到1+1>2的服务成效。
萧山国际机场全过程工程咨询项目经理任倩经验交流
公司副总经理、总工程师陆荣欣做会议总结
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