11月5日，上海建科工程咨询有限公司成功举办“2022上海建科工程咨询论坛”。本次论坛以“创新、转型、提质、发展”为主题，探讨新形势下以科技创新推动工程咨询行业转型、提速产业升级、激发行业动能，助力工程咨询行业高质量发展。论坛严格落实防疫要求，公司领导班子、中层干部及业务骨干等约700人通过线上线下相结合的方式参加论坛，公司党委副书记、总经理郁勇主持论坛。
本次论坛特别邀请了太平洋保险养老产业投资管理有限责任公司党委委员、副总经理葛清作专题报告，以及上海建科咨询的多位技术和管理骨干分享优秀工程咨询项目案例。
开幕致辞
郁勇在开幕致辞中指出，公司聚焦科研创新进行思想交流和碰撞，共同探索实现高效转型、高效发展之路。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，公司要紧跟时代步伐，强化创新发展思路，以新方法应对新变革，把握智慧化建设与数字化转型的大战略和新格局的重要契机，积极探索和实践工程咨询行业服务质量提升，共建产业创新生态，共谋行业高质量发展。
特邀嘉宾
葛清在题为《项目管理的业主思维》的专题报告中，从建设单位“想要什么、想怎么干、如何干”等三个角度，凝练了“定目标、订计划、强执行”的项目管理团队应关注的管理要点，深入浅出地解析了项目管理服务方的站位与执行注意点，并从建设单位需求角度解读了规范化、标准化、专业化、信息化的含义，提出了企业进行数字化转型的更广阔前景。
公司专业副总工、结构工程与安全专业委主任顾军高度总结了杭州萧山机场T4新建航站楼全过程工程咨询的成功案例，为相关服务开展打下了坚实的基础；科技研发部总经理黄科锋分享了公司技术发展报告框架，进一步明确了下一步公司研发和技术发展方向；运营管理部副总经理岳阳介绍并解读了公司统一的全咨业务服务标准和技术标准，夯实了公司全咨业务服务质量的基础；设计院第三事业部副总经理张景涵介绍了集团科研办公楼改扩建项目设计在绿色节能、环境宜居等方面开展的引领性探索；第二事业部总经理郦建俊从安全建设监管、长效智慧运营、集成管理、交通仿真、BIM沙盘等角度分享了大型文化公园全生命期智能管控关键技术研究。
闭幕致辞
公司党委书记、执行董事张强在论坛总结发言中指出，公司牢牢把握“科技是第一生产力”“人才是第一资源”“创新是第一动力”的要义，转型业务高效发展，数字化转型扎实推进，技术创新与业务发展结合更加紧密。张强强调，公司要进一步加快重点领域技术研发，整合优势资源着力提升企业核心技术竞争力，坚定决心加速推进数字化转型，以数字化打造企业发展新动能，坚持创新驱动业务转型，推动企业高质量发展，把握十四五关键发展机遇，为行业转型升级继续贡献建科方案、建科智慧。
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