张强同志指出,要坚持聚焦“第一资源”,围绕企业新的发展和管理要求,创新工作思路,把握工作重点:一是紧紧围绕企业战略目标,尤其是针对高质量发展和打造一流企业的要求,针对全国化布局的主题和目标,进一步加强沪外区域管理力量,提升数智化管理水平,大力开展品牌化人才队伍建设。二是主动应对新的形势和挑战,重点做好人才引进、人才培养、提质增效等方面工作,把握好人才市场的供给资源,大力引进高层次人才,持续优化人才队伍结构。三是重视提升员工满意度,努力实现人力资源管理机制、员工关怀等方面创新和突破,按照“企业以员工为傲,员工以企业为荣”的理念,坚持把员工放在第一位,走进员工心里、做好员工关怀,打造先进企业文化。四是重要针对区域发展的配套措施,以更长远目光和更高定位,公司和各部门共同实施好有针对性的高潜人才引进、培养和发展工作。五是积极应对新形势新要求,尤其是在“提质增效”总基调下,深度思考、认真谋划新一年工作,持续提高人力资源管理水平和成效,积极协同公司各项管理工作的高效开展,共同推动企业高质量发展。