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强基提质,攀高向新,综能公司召开一季度经营分析会

强基提质,攀高向新,综能公司召开一季度经营分析会 国网宁波综合能源服务有限公司
2025-04-14
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导读:在2024年以优异成绩连续四年蝉联“浙江省综合能源公司卓越经营先进单位”的基础上,综合能源服务公司乘势而上,于4月10日召开首季经营分析会,全面总结一季度成绩,并部署下一步工作计划,为全年发展锚定航向


综能公司召开

一季度经营分析会

强基提质•攀高向新



在2024年以优异成绩连续四年蝉联“浙江省综合能源公司卓越经营先进单位”的基础上,综合能源服务公司乘势而上,于4月10日召开首季经营分析会,全面总结一季度成绩,并部署下一步工作计划,为全年发展锚定航向。综能公司党支部书记、董事长出席会议并讲话,总经理主持会议,公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。



01


三大核心业务构筑增长新引擎


数据透视

会议围绕2025年经营目标,对标去年同期数据,重点分析了第一季度投资与非投资项目的毛利情况,并针对问题提出改进措施。数据显示,截至3月底综能公司核心业务保持强劲增长势头,特别是风电、配电设施和余气利用三大业务逐步成为公司高质量发展的“三驾马车”。



02


作风建设筑牢发展压舱石


迎战变局

会议指出,今年以来,综能公司认真贯彻国网浙江综合能源服务有限公司和国网宁波供电公司两会和党代会精神,集中精力抓好高质量发展,取得了稳中求进的发展成效。当前能源服务市场形势严峻,全体干部职工要做到思想不乱、干劲不减、主动作为,坚定过好日子的信心决心。各部门要认清形势、看清问题,转变工作作风,切实加强组织领导,强化督查考核,为高质量发展提供有力保障。



03


技术+管理+合规构建战略铁三角


数智突围

会议强调,面对复杂多变的市场环境和行业变革浪潮,必须将数字化改革作为驱动企业发展的核心引擎持续推进。要重点围绕"技术赋能、管理革新、合规护航"三个战略支点,构建具有前瞻性的数智化运营体系:一是持续深化数字化改革,搭建跨部门数据共享平台,提升运营管理效率;二是提升“见微知著”的洞察力,优化风险预警框架,将风险管理节点前移;三是坚持在合规框架下培育创新基因,建立容错试错机制,重点攻关低碳园区、源网荷储微网互动等创新项目。


下一步,综合能源公司将继续坚持可持续发展战略,稳中求进、聚力攻坚,为行业高质量发展提供示范样本。


图文丨 蓝蔚(市场经营部)

编辑 |  王明军  丛扬 

审核 |  黄琰波


【声明】内容源于网络
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