【安全管理】东粮公司：工前五分钟加强安全微细节管理- 大数跨境

连云港东粮码头有限公司

2023-04-07

导读：今年是连云港港开港90周年，是集团安全的“攻坚奋进年”，为了强化安全生产工作，集团开展了“4-5月安全生产无

今年是连云港港开港90周年，是集团安全的“攻坚奋进年”，为了强化安全生产工作，集团开展了“4-5月安全生产无事故”活动。根据活动要求，东粮公司围绕当前主要安全生产风险和季节性安全生产特点，进一步加强员工的安全责任意识，在工前工后会上下功夫，确保公司安全生产在基层每位职工思想上压紧压实。

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深入班组把好安全质量关

东粮公司严格按照集团安全合格班组创建要求执行，督促班组长利用好工前5分钟思想教育，抓住生产安全的关键环节、创新思路，确保工前会在安全生产管理中的重要作用。月初，东粮安环部经理陆玉军带领安全员们走进班组，传达集团安环部会议精神，对工前工后会进行指导，他说：“工前会不是任务布置会，是作业风险识别及安全部署讨论会。工前会既是“安全承诺”的表现方式、风险与管控讨论平台，也是积极的健康安全文化建设完善的重要组成部分”。他还鼓励班组长发挥聪明才智、大胆创新，利用好工前5分钟，在提高职工安全认知的基础上切实指导安全作业，营造安全月的氛围。

通过你一言我一语开放式的讨论可以显著提高员工安全意识，使团队的配合、决策力及领导力得到锻炼。通过对任务风险识别及预控方案的讨论，让参与人在牢记安全措施的同时慢慢养成积极的安全行为，从而有效减少和避免事故发生。

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运用科学用制度提升安全

为推动班组工前会从基本规范向标准化、实效化进阶升级，消除当前部分管理人员和班组员工的管理疲态和被动应付思想，真正形成班组全员自主管理的良性提升氛围，东粮公司经研究决定将安全合格班组创建工作纳入班组长、科队长安全风险保证金中，用好科学的激励举措，让激励在安全高质量管理中发挥作用，提升安全管理科技含量。