为深入贯彻落实“安全生产月”活动部署，不断提升公司安全生产管理水平。6月份，固机队以“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为主题，系统开展学习教育培训、事故案例反思、隐患排查治理、应急预案演练四大专项活动，全面筑牢安全生产管理防线。
精准培训强根基，知识赋能促提升
固机队紧扣公司设备操作与维护、防尘防爆及清仓重点工作要求，组织开展系列专题培训，通过理论讲解、实操演练与案例剖析相结合的方式，为安全生产筑牢知识与技能双重防线。技术人员围绕公司机械设备的操作规范、设备载荷学习、灭火器使用、日常维护要点及常见故障诊断、新操作工艺等展开系统学习，讲解设备启动前检查、运行中监控及停机后确认的全流程规范，强化设备操作规范、载荷知识、灭火器使用方法，剖析设备日常维护要点与常见故障诊断技巧。针对筒仓清仓作业安全风险高、操作难度大的特点，参加公司组织的“总经理讲安全公开课”活动，深刻汲取筒仓粮垛坍塌亡人事故教训，强化高风险作业安全管理。本月学习培训全覆盖，为不同岗位、不同专业的人员提供了提升自我、增强能力的良好契机，拓宽了知识覆盖面。
案例剖析明底线，警钟长鸣筑防线
以“事故教训不能忘”为导向，召开事故案例反思专题会，学习“8.7”事故一般窒息事故警示教育反思、6.20事故反思、公司2024年度典型安全事故隐患，通过视频还原、数据解读、责任剖析等方式，深入挖掘事故根源。根据事故剖析错误操作案例，明确规范流程；开展实操考核，确保人员熟练掌握相关标准。制定设备检查清单，明确关键检查点；充分应用好智能化检测设备，提升隐患排查精准度。要求结合事故发生原因，从设备日常检查、操作人员违规作业等多维度展开复盘，组织全员对照岗位风险点开展“查隐患、找不足”大讨论，全员立足设备巡检、维修保养、人员操作等实际工作，提出合理化建议，通过“身边事教育身边人”，切实增强了全员红线意识与责任担当。
深入排查除隐患，闭环管理保安全
组建由主管副队长、技术人员、安全员组成的专项检查小组，对公司码头大型装卸设备、系统线设备、用电设备等设备设施开展隐患排查。运用红外热成像仪先进设备，对传动系统的关键部位进行精密检测，提高设备本质安全。要求各班组及技术人员排查身边隐患，并开展设备专项检查，针对检查出的隐患，建立“隐患清单—整改台账—验收销号”全流程闭环管理机制，对隐患实现责任到人、落实到人，确保整改率100%，切实将风险消除在萌芽状态。
实战演练砺精兵，协同联动提效能
针对港口设备突发故障、极端天气等风险场景，固机队联合安全环保部、技术设备中心开展多设备应急演练。在“电梯困人应急救援演练”实战演练中，现场电梯困人后，被困人员立即联系安全员，安全员同步联系维保单位安排人员到现场，并指导安抚被困人员，救援人员迅速到场，确认轿厢位置，手动盘车平层，打开轿厢门，将被困人员安全救出并检查身体状况。演练全程严格遵循“接报—研判—处置—总结”闭环流程，仅用时15分钟便完成救援处置，实现了“反应迅速、分工明确、处置有效”的预期目标。演练结束后，对各环节进行量化评估，修订完善该应急预案3处，新增应急物资储备清单2类，进一步提升了应急处置的科学性与实效性。同时还开展了配电柜火灾现场处置方案演练、参加公司组织的消防演习、消防器材实操技能竞赛，从而提高现场作业人员应急处置能力。
此次“安全生产月”专项活动，固机队以“学”强意识、以“思”促整改、以“查”除隐患、以“练”提能力，构建起“培训—反思—查找—实践”的安全生产长效机制。下一步，固机队将持续深化活动成效，推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”提升，为公司安全稳定运行和生产高效推进提供坚实保障。
策 划 | 公司党群部
供 稿 | 王 家
编 辑 | 公司党群部
