【安环动态】交流聚力 安全提升——东粮公司召开外包作业安全管理座谈交流会

4月8日，东粮公司以“查漏洞、补短板、强机制”为主题，召开外包作业安全管理座谈交流会。副总经理李海峰带队与济铭、永旺等五家单位负责人、安全管理人员“面对面”剖析症结，通过案例警示、经验互鉴、问题直击，推动外包安全管理提质升级。

以案为鉴：违章、事故案例敲响安全警钟

会上，安全环保部在其精心制作的《相关方安全管理交流材料》中以近年来公司的6起事故案例为切入点，深入剖析事故根源，直指“三外”单位安全管理的堵点、痛点，要求外包单位强化风险防控意识，主动识别、评估和控制风险，有效防范事故发生！安全环保部还还通过25个典型习惯性违章的学习及发放《危险作业安全知识手册》，要求各外包单位严格执行动火、有限空间作业等特殊作业的安全规程，做好现场作业的安全管理。

经验共享：“2332”班前教育法获点赞

座谈环节，各外包代表们分享各自的安全管理优秀做法，并针对自身存在的不足及改进方向进行了表态。其中，中交机电局安全总监刘大明现场分享安全管理“硬核”举措，其独创的“2332十分钟班前教育法”引发热议。该方法通过“2分钟纪律强调+3分钟技术交底+3分钟施工要点+2分钟具体要求”，确保作业人员对任务内容、风险点及防护措施的“四个明确”。副总经理李海峰要求各外包单位对标学习，将标准化管理融入日常。

直面痛点：现场“辣味”互动直指管理短板

交流环节，现场“辣味”十足。生产调度中心指出某外包单位“安全培训走过场、现场人员安全意识不够”，技术设备中心则提出“外包人员需定期评估，超龄、技能不足者应清退”。某承租单位则因“夜间作业人员擅闯风险区”被安环部点名整改。固机队也呼吁“从招聘源头提升外包人员素质”……外包负责人们坦言：“通过现场交流学习，我们更加认识到安全交底是生命线，必须逐级落实到位。”

总结发言中，公司副总经理李海峰指出：一是继续强化外包人员的安全培训，结合公司防尘防爆等重点工作，强化外委人员在火灾等应急处置方面的学习和演练；二是严抓作业现场管理。装卸作业、机械维修、物流运输和货场承租等安全管理各有侧重，要明确管理的重、难点，对封闭区域管理松散等习惯性违章问题“零容忍”；三是各部门在外包作业安全管理中要做到“不推诿、强协同”。尤其针对四月生产高峰，须统筹安全与效率，“宁等十分，不抢一秒”，保障公司的安全平稳运行。