今年以来，公司一直面临资金紧张的局面，因此以往三四季度召开的应收款催收会议，改为每月例会的形式举行。近日，在公司8楼会议室，举行了7月应收款催收工作例会。
本次会议由分管领导徐友彰主持会议，公司运营部、财务部、工管中心及各生产部门主要负责同志悉数参加。徐总指出现在建筑设计咨询市场低迷，许多业主开发商资金链也遇到前所未有的问题。作为设计院除了配合好业主进度，也应该在各个收费节点加强风险管控。对于目前入账的应收款都应按照内控文件按时催收，以确保公司资金流正常运行。
会议中公司运营部主任葛佳亮介绍当前公司运营情况和面临的困境。并宣贯内控催收中“征询函”的适用条例以及作用。强调下半年的工作中，催收仍是重中之重，也是确保公司正常运行的必要条件。最后各部应收款情况沟通，并对计划中的收费进行再一次梳理。
