为进一步对标“十四五”发展目标，助推公司全过程工程咨询业务发展，监理咨询事业部集合项目特点，分专业、分主题制订全年交流学习计划，为员工打造定制化学习内容，培训范围涵盖专项技术要点到管理理论的各大专项。
日前，第一场学习会通过“线上+线下”的形式开展，全国各地百余位员工共同参会。监理咨询事业部副总经理李智明以“全过程咨询管理服务标准”为题领衔主讲。
培训会上，李智明结合中国建筑业协会颁布的《全过程工程咨询服务管理标准T/CCIAT 0024-2020》，提纲挈领地介绍了全过程咨询服务中的服务范围与服务内容、组织形式、成果文件等内容，带领员工从全过程咨询服务全局入手，结合自身工程实践经验，详细展示了应用成果与实践经验，让大家对全过程咨询服务有了新的认识和理解。
此次培训是监理咨询事业部系列业务学习的第一期，为全年系统学习活动开了个好头。下一步，部门将按照活动总体计划，逐月展开学习交流活动，丰富学习形式、增强学习效果。
