铆足干劲抓开局
全力打好“攻坚战”
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3月1日上午,华建集团工程总监过震文带队赴建设咨询调研,详细听取公司今年生产经营和重点工作的情况汇报。过总对公司2024年工作的总体思考给予肯定,并对全年工作提出具体要求。
过总表示集团充分认识到经济下行带来的挑战,虽然建设咨询生产经营有一定压力,但从调研情况看,建设咨询还是在积极想办法争取完成指标。过总提出,在2024年,建设咨询一是要加大工程业务的市场开拓力度。在条件成熟的基础上要探索项目经理责任制。二是抓成本抓合规,提升资产质量。全面梳理工程合同资产,加强毛利管控。三是抓好安全质量,廉政等红线底线。
集团工程总监 过震文
调研会上,公司党委副书记、总经理倪飞详细介绍了公司2024年市场开拓,生产运营,以及其他重点工作情况,特别是工程业务跟踪项目,全年营收和发展思考。公司党委副书记、纪委书记谷东育介绍了公司巡视整改的相关情况,副总经理董峰介绍了公司部分生产项目情况。
随后,集团运营部,安管部(工管部)分别对公司生产发展,巡视整改,运营等提出了想法和建议。
公司党委书记、董事长朱琦表示,2024年,建设咨询公司将在集团的领导下,全力以赴,奋力一跳,力争完成各项工作目标。
主题调研

