目前可知的各教育企业获客手段无非是朋友圈裂变、广告投放、老客户转介绍、渠道合作、线下推广。转介绍所占比例比较稳定,短时间内很难大幅提升;线下推广受到地推团队的限制,具有很大的局限性;渠道合作需要大量的效果及效率测算,短期内难见成效。
而“大互联网”流量红利期已过;启蒙早教、素质教育、K12辅导、外语培训以及职业教育,教育行业各细分领域也已拥挤不堪,教育行业原有的黄金赛道迅速从一片蓝海变成了红海。
移动端的用户浏览习惯趋于稳定,加剧了流量集中速度,改变了流量分布格局。在其引发的影响下,流量巨头首当其冲,百度的“下滑”,投放获客的成本一高再高,都已经得到验证。而另一方面,微信愈发的“节制”起来,宝玩、薄荷阅读所创造的教育行业社群营销奇迹也很难重现。
头条系列产品的出现,提供了新的流量阵地,从而引得多数教育企业疯狂涌入,据悉,18年底至19年上半年,教育行业在抖音的广告主数量月均增长325%,广告消耗月均增长更是达到了762%。
在各大教育企业争抢流量红利的情况下,谁能有效获取流量,加大获客力度,成为赛道的领导者,谁才能拿到“续命钱”,活到下一轮。流量获取直接影响着教育行业的淘金进展,投放获客更是大多数教育企业万万逃不开的一道关,而如何“降本增效”是淘金客们不得不面对的一大问题。
赛诺贝斯关注互联网效果类广告已经很长时间,近期开始深耕于教育行业获客转化的提升问题,教育企业确实需要一条合适高效的获客之路,我们一直在谨慎探索。
“降本增效”当然要降低成本,不仅仅是前端投放的线索成本,更要降低最终的订单成本,还有ROI!ROI!ROI!重要的事情说三遍都不嫌多。
流量很贵,投放很烧钱,怎样可以把现有的投放预算做到最大化的产出?
我们需要完成投放渠道以及后端转化的数据打通及整合,需要完整的投放数据分析。
打通投放媒体、客服工具、监测工具、线索库、销售系统,整合不同的投放渠道,监控投放情况,追踪一个线索的整个生命旅程,并且整合其中的投放数据、用户数据、销售数据以及订单数据。
不仅仅要关注投放端的“展点消”,关注每个关键词、素材、地域、定向等等的表现,更要直接追踪到销售阶段甚至订单阶段的成本,做好不同维度不同渠道的横纵向对比,收集并分析整个漏斗各个环节的数据,反馈给战斗在流量最前线的投放人员,选择更好的投放方式与投放渠道,帮助他们与优质流量相伴。
在资本的寒冬期,投资机构更关注现金流和投资回报。但在整个行业获客成本高、转化率低、复购率低的情况下,没有现金流和客户活跃量的支撑,将对融资产生很大的不利影响。而打破教育行业的粗放式砸钱的营销惯性与短板,是改善获客率的关键,线索深耕势在必行。
教育企业获客难,难在行业垂直赛道极多,一个“大蛋糕”被切成了很多片,不同的年龄段、不同的学科、不同的班型、不同的语言培训、不同的职业培训、素质教育还是应试教育,培优还是补差,在巨大的用户量中覆盖并触达目标人群,难度非常高。
而教育企业由于产品本身性质的原因,造成了高价格+高期待的现状,加之体验周期长,精准触达客户、产生交互并完成转化注定是一个非常复杂且重要的过程。
我们需要丰富用户行为标签,为线索分级并精准触达客户。
详细地收集记录留资客户的行为标签,并配合教育企业销售方式进行线索评级,从广告的点击、落地页的浏览、对话咨询、用户行为等等方面尽可能详尽地丰富留资客户的标签、构建客户画像,回溯到投放端指导投放,前推到服务端提升转化。
根据教育企业专用的销售方式形成评级模型,线索评级后,不同阶段的线索推给不同类型的服务人员。意愿不明确的,推给电话销售;需要了解产品的,推给课程顾问;想要尝试产品的,推给试听课老师。
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