为提升公司生产效率、管理水平和服务质量，提高公司对市场的匹配度和发展趋势，湖北东昱欣晟新能源有限公司于8月15日在宜昌综合保税区办公大楼举行东昱欣晟智慧工厂项目启动会。市经信局、东昱欣晟相关部门负责人与欣旺达动力科技股份有限公司（智能制造部）专家就智慧工厂项目如何规划及实施展开交流研讨，达成了重要共识。
会议现场
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技术方案：智慧物联、智慧物流、智慧制造
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会上，欣旺达总部数字化专家围绕智慧物联、智慧物流、智慧制造等方面，现场展示并讲解了项目的详细实施方案。项目将利用物联网、云计算、大数据、人工智能等新兴技术，将传感器、设备、生产系统和人员连接起来，实现设备之间的互联互通和实时数据交换，并通过数据分析和智能算法来优化生产流程和提高生产效率，达到降本增效、提升产品质量、适应客户需求多样化的目的。
降本增效，提高产能，企业实现数字化转型升级
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东昱欣晟运营中心总监周瑜总、副总监孟振总，财务中心总监张磊总、项目管理经理汤刚梁与精益生产高级经理兼智慧工厂项目经理张俊在会上就其专业领域分别对智慧工厂项目表示支持并提出建设性意见。
加深政企合作，打造打造宜昌市一流智慧工厂项目
市经信局信息化推进科科长周露表示，智慧工厂是传统工厂数字化、智能化发展的新阶段，东昱欣晟积极响应国家政策号召，主动实施数字化改造，是公司在新形势下面对新挑战做出的新作为，公司要在田东成总经理的带领下，有组织成体系的推进智慧工厂建设，不断完善技术方案、稳步实施，打造华中地区的一流的智能制造工厂项目。同时，他高度认同项目所提出的OT-IT融合方案和架构，认为该举措可在降本增效、降低生产成本等方面产生良好效果，最后建议公司树立更高目标、严抓数据安全、建立双碳区块链、实现数字孪生、落实资源协调，从企业预算、技术成熟程度、实施效率、系统功能是否切合企业需求等多个视角进行全方面的综合权衡，做到高效、精准的将项目实施落地，打造一流智慧工厂。
目标清晰、结果导向、以终为始，严格落实项目细节
田东成总经理重申了发展工业互联网的必要性，并表示全公司将大力支持5G智慧工厂建设，同时对项目团队提出要求：各模块负责人要明确目标内容、保障职责清晰，建立高效组织和考核标准；全公司要解放思想，根据业务理解实时迭代项目建设方式；技术部门要做好与政府、总部专家等的协调与把关，严格把控工作落地的具体细节和实际使用成效；项目专班要提前规划资金与宣传方案，及时拉通各部门工作进度。他表示，希望公司以项目为契机，提升公司项目策划、生成、落地的全周期管理能力，提高专业素养，增强协同能力和现场管理能力，全方位提升公司经营管理质效。
携手并进 共创辉煌
在当前全球经济发展的背景下，智慧工厂正在成为各行各业转型升级的必由之路。我们坚信，通过全体员工和各部门的支持，定能打造一个高效、智能、绿色的智慧工厂，让我们抓住机遇，共同推动企业的数字化转型升级，迎接智慧工厂时代的到来。