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曾国藩家书:骄必败,诚立本,勤医惰,慎治骄。

曾国藩家书:骄必败,诚立本,勤医惰,慎治骄。 明哥说管理
2022-03-02
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导读:慎重,自思。

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这是王明的第40篇原创


曾国藩家书:骄、惰未有不败者。勤字所以医惰,慎字所以医骄。此二字之先,须有一诚字,以立之本。


一、骄


骄傲的样子,让人烦。我们常说的拽,diao,全是贬义词。行为表现为拒人千里


现在大家都变得越来越通透,谁也不傻,一个动作一个眼神,都能看出这种人的心态。


骄傲体现在言语谈吐、眼神、坐姿动作等。心里怎么想,往往就会怎么做,内在决定外在,这种人,一般都是能离多远离多远。


自己的兄弟,往往直言不讳,告诉他,必须改变这个缺点,不然身边真心为你的人会越来越少。因为这个德性,没有人喜欢。


骄傲的二货一叶障目,活在自己的认知里。要知道,学习力是我们每个人最终的竞争力,这是态度,更是习惯。


非朝夕可以改变,如果身上有这个毛病,有两个方法可以治。



1.慎重


凡事判断决策,留出5-10秒钟思考的时间,别在冲动的情况做任何决定。吃亏的人多了,不差咱一个。有时候,反思的时间,就是给自己的后路。


2.静思


我们经常打坐,静悟,想想,还真是那么回事。背后的逻辑是内视,从自身找问题也是一种非常好的习惯。


如果发现自己有躁、骄的心态。静下来,不是努力静下来,真实的力量,不需要努力,你认了,就是认了。简单点,比刻意为之要清爽很多。


仔细思考,静成为习惯的时候,慎就会慢慢的产生, 也会慢慢的改变。


我们还要找到那个能够帮助自己修炼的人,小时候错了有爸妈老师,我们大了,要找到这个大哥,也许是大姐。


每个人生命中都有贵人,你得去找,别在自己的一亩三分地停滞不前。内审外求,求高人指点。自己先优秀自立,再入别人法眼。


二、惰


有这种习惯的,一般发现一个干掉一个。所有的拖延症,都是源自于惰。


思维的懒惰,逐步让判断力老化;行为的懒惰,会慢慢躺平。有一次就会以后第二次,兄弟们,这是会上瘾的。也是自立后失去竞争力的开始。


咱自己干公司带团队,谁愿意要一个懒人,懒会影响身边人,无限扩散的那种。好的习惯非朝夕,坏的习惯,可快了。


有这种习惯的人如果没有改变的能力,那就远离,做人,干脆利落,永远不要拖泥带水。


勤不仅能补拙,还可以治惰,这是内心的改变。



三、诚


大家都喜欢这个字吧,大家都喜欢这种人吧。和这种兄弟在一起,不累。相互猜忌,不是我们进别人的饭碗,就是别人进入我们自己的局。


看到元宇宙打出来的标杆,谁花多少钱买了个什么头像,韭菜割不到又开始炒作新的概念。正常来讲,你买是你的钱没人管你,请你不要炒作一个概念进入我们的认知。


再强调,无论我们做什么,做自己认知内的事情,交那些至诚至真的人,这种人不会害人,只会帮人。


如果遇到那些告诉你新概念的人,就已经把你当猴耍了,连听都别听,辛辛苦苦挣的钱,不去交那些智商税。


什么股票、理财、元宇宙……,你不懂,就别碰。你认为自己懂,也最好少去投机,赢9次输1次,有时候就是倾家荡产。这二十多年,见的多了。再说一下,兜里的钱才是钱。


这种心态是未来三到五年我们每个人都需要逐步加强的。



做好勤、慎,不会吃大亏。如果身上有骄、惰的毛病,改进改进。用能量,积极的心态去影响我们身边的员工和家人。


我们每个人,都是家人的榜样,加油,兄弟们,转变,从心开始。


王明,2022年2月26日,此致敬礼,有时间动动手点个赞,码字不易,请多珍爱,抬爱了。




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细微之处显真章,我是王明:成长引力合伙人,中信出版畅销书《OKR管理法则》作者,前阿里巴巴北方大区副总经理,纳斯达克上市公司Tc首席战略官——销售体系搭建人,前作业帮线下业务中心负责人。关注我,和管理者一起成长!
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