2018年1月10日，仪征化纤公司热电部
“1.10” 承包商事故发生一周年！
仪征化纤HSSE委员会要求工程分委会组织各项目管理部、参建单位深入学习贯彻集团公司提出的“大抓严抓承包商安全管理”等部署要求，组织开展 “1.10”承包商事故回顾警示教育系列活动。
安全喊话 集体签名
上午9点，工程分委会在热电部超低排放项目等4个在建项目现场，同时举行参建人员集中安全喊话、集体签名等活动，要求深刻吸取事故教训，做到警钟长鸣，真正把安全放在心上，从“要我安全”向“我要安全”转变，增强安全、风险和责任意识，筑牢安全堤坝。
↑↑↑热电部超低排放项目
↑↑↑短纤部八单元短纤项目
↑↑↑高纤部千吨芳纶项目
↑↑↑高纤部二期第二套千吨项目
工程分委会痛定思痛，组织在全系统开展事故反思和整改，认真查找在落实主体责任方面存在的突出问题，从16个方面制定了深刻吸取事故教训的整改计划，逐条逐项落实整改。
实施对承包商的强势管理
一是严把承包商安全准入关。
仪化工程建设项目网上公开招标率100%，承包商资质审查率100%，承包商项目经理和安全负责人“双证”取证率100%。
二是强势介入承包商分包管理。
承包商分包短名单必须经甲方同意后方可开展后续分包招投标，全年没有发生违法转包、违规分包的事件，工程分包合规备案率100%。
三是建立了承包商安全积分考核制度。
从2017年2月份开始建立了承包商积分考核办法，7月份开始对所有工程项目承包商单位和个人开展积分考核；2017年共考核承包商16.28万元、扣除承包商单位积分434.2分，12名承包商个人被列入黑名单。
四是将承包商HSSE管理绩效与仪化工程建设项目的招投标直接挂钩。
明确将承包商HSSE体系运行水平、业绩及策划方案占技术分比重的20%列入招投标评分标准。
仪化公司强调，
安全工作只有起点，没有终点！
安全生产永远在路上！
文 | 翟瑞龙
图 | 刘玉福 李月 刘建萍
马元根 刘启贤 翟瑞龙
编辑 | 李萍
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