仪化公司强调 以良好的HSSE业绩迎接集团公司HSSE大检查

四季度HSSE委员会会议

10月15日，中国石化仪征化纤公司召开四季度HSSE委员会会议，总结三季度工作，分析存在问题，安排部署四季度工作，要求各单位、部门发挥好领导干部安全引领力，细化工作要求，严格落实责任，落实重大风险和隐患的管控措施，强化领导干部带班值班，抓好装置安全稳定运行，以良好的HSSE业绩迎接集团公司HSSE大检查，坚决打赢安全环保管理翻身仗。公司领导万涛、张忠安、李建平、刘建军出席会议。

公司党委书记、总经理万涛指出，上半年，瓶片市场好，瓶片部及时抓住机遇，稳定生产多创效；下半年PTA市场好，PTA部努力增产多创效。这两个单位在市场变化关键期，为今年公司经营创效取得好成绩做出了贡献，要给予充分肯定。

在年终收尾阶段，总部HSSE大检查组即将进驻仪化开展工作，各单位、部门工作不能松劲，要提高政治站位，强化政治敏锐性，在这个关键时期，队伍要能拉得出、打得赢，作风过硬。

企业管理从根本上说还是对人的管理，是作风建设，是抓班子、带队伍，稳定安全环保生产，要千方百计抓好各项工作，以良好的HSSE业绩迎接集团公司HSSE大检查，坚决打赢安全环保管理翻身仗。

1.抓好HSSE大检查自查整改迎检工作

2.抓好HSSE管理体系制度建设

3.抓好承包商管理

4.抓好风险管控和隐患排查治理

5.抓好事故教训的反思整改

6.抓好员工健康管理工作

7.抓好冬季安全生产

8.抓好公共安全管理

1.严格落实好秋冬季大气污染综合治理各项任务

2.做好排污许可证申领工作

3.加强和提升危险废物管理水平

4.加快环保隐患治理项目进

5.加强新建项目“三同时”管理

6.重视抓好绿色企业创建工作

会上，生产、设备和工程等三个安全分委会和消防中心、行政事务中心负责人分别总结了各专业三季度工作，明确了四季度重点工作。