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11月20日,中国石化仪征化纤公司召开综合调度会,通报了总部安监部《关于做好当前安全工作的紧急通知》和兄弟企业发生的两起安全事故。会议强调,要继续紧盯原料采购成本,继续推价顶价销售,集中精力抓好年末安全稳定生产;借鉴兄弟企业化工装置长周期稳定运行的经验,从技术层面延长装置检修周期;组织好物流中心长江港区码头关停工作和新流程试运行。公司领导卢立勇、万涛、张忠安、李建平、刘建军、陈达出席会议。
公司总经理万涛通报了公司今年1-10月份效益情况,分析了11月份市场形势,并对公司当前生产经营提出要求。他指出,采购中心要继续与总部化工事业部保持密切联系,紧盯原料采购成本;销售服务部要继续推价顶价,与化销公司测定好月度结算价。万涛指出, PTA装置检修已进入后期,要再接再厉,稳扎稳打,确保开车一次成功。从现在开始,年内不再安排大的停车检修项目了,各单位要集中精力抓好安全稳定生产、年底各项工作收尾和明年的工作筹划。即将进入冬季,各中心要根据总部有关紧急通知的要求,对安全工作再检查、再布置、再落实,确保冬季安全稳定运行。
万涛介绍了兄弟企业乙烯装置的长周期运行和检修情况,指出,化工装置长周期稳定运行已经是中石化炼化企业的成熟技术,有很多经验值得我们借鉴。相关部门和单位要认真研究PTA、BDO、聚酯和短纤装置的技术,设备管理部要加强与国家和地方相关设备检验部门的沟通,从技术层面解决压力容器定期检验等问题,延长装置检修周期。
万涛强调,要组织好物流中心长江港区码头关停工作和新流程试运行,抓紧完善关停后的各项应对措施,尽快打通全流程。由于输煤流程变长,物流中心要明确界定责任,掌握主动权。同时,要认真研究煤炭运输和卸货的最佳方案,尽量减少货车运输时间和路程。
文/刘蓉
编辑/孙畅
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