日前，公司BIM业务服务项目交流会在6楼大会议室召开。公司各事业部、子公司的总工程师、BIM负责人共40多人参加了本次会议，会议由公司总工周红波主持，20多位同事结合项目BIM实施经验和感想进行了发言和交流。
首先，公司总工周红波对与会人员表示感谢，并介绍了公司BIM工作的规划及部署情况，技术质量中心将为各个事业部及子公司提供沟通与交流的平台，建立定期长效交流机制，进一步将BIM价值与公司核心竞争力相结合，推动公司“核心业务BIM化，BIM业务咨询化”，以积极响应市政府的相关要求。
随后，来自第一、三、四、六、七、八事业部、造价咨询公司以及征信公司的20位同事，分享了上海国际旅游度假区、上海中心大厦、中国国家会展中心等24个BIM项目的经验、心得和体会，并对公司进一步推动BIM应用进言献策。
20位同事的精彩分享为各与会者留下了深刻的印象，也引起了大家的共鸣和热烈的讨论。项目管理公司总工丰晓以及机电公司总工杨天伟对如何加强BIM能力建设，进行了提问，并提出了各自的需求，包括BIM培训课程的策划、BIM项目指导等方面。
最后，公司总工周红波在总结发言中强调内部合作与资源共享的重要性，将通过常态化的交流方式加强内部沟通、学习与合作，定期举办BIM沙龙、建立BIM微信群，组织好BIM推进会、BIM交流会与BIM培训，大力推动公司BIM能力建设，为公司发展转型奠定基础。
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