【时讯】海口如意岛跨海大桥项目——技术、风险、管理交底会圆满召开

本项目施工难度大，质量标准高、环保要求高，钢塔大节段转体要求高，移地模架现浇箱梁施工，钢梁结构复杂、风险因素多，精度要求严，而且公司类似监理经验也不多，为控制项目在实施过程风险，规范监理项目实施过程监理工作，考虑到项目的技术风险，兼顾参建各方管理行为及人员配置情况，海南分公司特邀请上海建科工程咨询有限公司桥梁专家徐巍（浦桥管理公司副总经理）来海南进行海口如意岛跨海大桥的技术及风险交底活动，确保监理工作的服务质量及跨海大桥的工程实体质量、以达到降低项目风险的目的。会议由海南分公司总工孙红林主持，参加本次会议的包括公司第四事业部、海南分公司相关领导及专家，并特邀了中弘股份海南区域分公司的副总经理、总工等7位业主莅临了本次交底会。

首先，徐巍专家以东海大桥为例并结合本项目的实际情况，就跨海大桥施工过程中需要关注的技术问题、关键部位、风险因素等方面进行了专业分析，并且针对跨海桥特点对如意岛跨海大桥在施工过程可能会遇到的问题及工程重点难点提出主要注意事项。由于跨海桥工程量大、海上施工难度大、涉及专业类型多，徐巍专家提出了监理人员应对工程特点、技术质量控制要求、施工方法和安全措施各方面要有一个全面的了解。徐巍专家还通过专业技术分解提出建议，对钻孔桩初灌量、套筒、导管架的运输、支座安装、索塔安装以及施工监控等技术要求和问题进行详细讲解，并为项目部提出了很多建设性的意见。

第四事业部技术质量部经理赵地从管理体系上进行了交底，从管理程序、监理业务相关文件、业务相关的作业指导书三个方面进行交底。对于如何控制和避免工程中可能出现的风险，如何对监理人员实行动态管理以及提高监理人员自身服务业水平，提出用心监理  持续进步的要求。

海南分公司经理王国玺、第四事业部监管经理兼项目总监朱洁民分别代表分公司、项目部做了发言。通过本次技术风险交底，面对结构如此复杂、风险如此大的跨海大桥的施工监理工作，建科有能力也有信心做好这座具有挑战的跨海大桥的监理服务工作，在海南为上海建科树立一座新的丰碑。

最后业主代表发言，认为上海建科咨询组织的这次技术交底活动的时机恰当、方式适合，体现了一个大公司的实力，希望今后多参加类似的交底活动，大家共同努力确保大桥的顺利通车。海南分公司总工孙红林对本次会议进行总结，本次会议在高效、轻松的圆满结束！

                        第四事业部