
提升员工能力 规范项目管控
近日,第四事业部专门组织开展海南分公司技术质量管理交流分享,探讨如何进一步提升员工技术质量业务及管理能力,进而实现对项目现场的更有效管控。

海南分公司随着规模的不断扩大,正向区域独立运行的目标发展。如何进行有效管控,确保工程实体质量及安全,从而提高监理工作的有效性。大家积极对新的检查标准及试行文件进行了热烈的讨论,并一致肯定了新标准对现场管控的有效性评判力度。鉴于海南分公司发展现状,监管经理朱洁民结合自身成长历程,鼓励分公司成员以积极的心态、正确的方法加强学习,尽快实现对项目现场的有效管控。事业部领导及经验丰富的现场工程师分享了成功的项目管理经验及良好的学习方式,现场以问答交流的方式积极互动,使年轻员工进一步明确了学习方向、增强了工作热情,同时对自身职业生涯的规划有了更清晰的认识。此次交流分享,增强了分公司对事业部质量管理发展动态的了解,并对分公司的发展起到了积极推动作用。

第四事业部海南分公司
张明堂
如要投稿:请发送稿件至xzzx@jkec.com.cn
长按识别二维码
关注更多精彩内容!

