深化、探索与发展
—记集团董事长秦宝华莅临重庆佳兴调研
2018年4月11日，上海建科研究院（集团）有限公司董事长秦宝华在副总经济师潘裕棣陪同下，莅临重庆佳兴建设监理有限公司进行调研；公司副总经理兼重庆佳兴公司董事长金龙、重庆佳兴建设监理有限公司总经理符新虎及管理班子人员全部参加此次会议。
会上，重庆佳兴常务副总经理高文杰就现阶段的公司概况、工作计划及发展需求等重要节点向领导总结汇报，并就公司现阶段的相关问题与各位领导进行深入探讨。
通过对公司汇报内容进行逐项了解，集团董事长秦宝华提出以下三点要求：
01
做好团队建设工作
佳兴公司与建科重庆团队要尽快融合，缩短团队的磨合期，特别是佳兴公司管理团队的建设，要和谐、团结、拧成一股绳。重庆佳兴是建科市场化控股的第一家公司，不同于以往百分百的收购，所以无论是建科的团队还是佳兴的团队在公司发展方面，要多思考，多讨论。
02
加强公司企业文化建设
在建设佳兴公司企业文化的同时，也要体现建科的企业文化，与集团公司保持一致，多加强与集团公司的沟通。
03
公司的运营管理
项目风险管理要结合建科的要求，同时也要考虑到重庆当地管理要求，地方主管部门的管理办法等因素，优化管理体系，加强与建科技术质量中心进行沟通，做到技术质量管理落地；
最后董事长秦宝华再次强调建科与佳兴是一个团队，在重庆市场要合理利用建科与佳兴各自的品牌优势，在优化佳兴品牌的基础上，力争将佳兴的业绩、资质更上一层楼。
重庆佳兴建设监理有限公司
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